Economie en France

France Indicateurs économiques
La Défense, cœur économique et financier
Monnaie	euro
Année fiscale	calendaire
Organisations internationales	Union européenne, zone euro, OCDE, OMC
Statistiques
Produit intérieur brut (parité nominale)	2 097 milliards USD (2008)[1]
Produit intérieur brut en PPA	2 978 milliards $ (2008)[1]
Rang pour le PIB en PPA	total : 9e[2] par tête : 38e[3]
Croissance du PIB	0,7 % (2008)[1] (Voir données)
PIB par habitant en PPA	32,700 $ (2008)[1]
PIB par secteur	agriculture : 2 % industrie : 24,3 % services : 77,6 % (2008)[1]
Inflation (IPC)	2,8 % (2008)[1]
Pop. sous le seuil de pauvreté	6,2 % (2004)[1]
Indice de développement humain (IDH)	0.952 ; 10e en 2005[4]
Population active	27,97 millions (2008)[1]
Population active par secteur	agriculture : 3,8 % industrie : 24,3 % services : 71,8 % (2005)[1]
Taux de chômage	7,4 % (France métropolitaine / France métropolitaine + DOM, 1er trimestre 2008)[5] 8,7 % (juin 2009 - France métropolitaine)
Principales industries	machines, produits chimiques, automobile, aéronautique, électronique, vêtements, produits alimentaires [1]
Commerce extérieur
Exportations	601 milliards $ (2008)[1]
Biens exportés	machines et équipements de transport, aéronautique, produits plastiques, produits chimiques, produits pharmaceutiques, fer et acier, boissons
Principaux clients	Allemagne (14,3 %), Espagne (8,3 %), Italie (8,7 %), Royaume-Uni (7,8 %), Belgique (7,6 %), États-Unis (5,8 %), Pays-Bas (4,2 %) (2006)
Importations	692 milliards $ (2008)[1]
Biens importés	machines, biens d'équipements, automobiles, pétrole, biens aéronautiques, produits plastiques et chimiques
Principaux fournisseurs	Allemagne (17,9 %), Belgique (11,7 %), Italie (8,3 %), Espagne (6,9 %), Pays-Bas (6,8 %), Royaume-Uni (5,1 %), États-Unis (4,3 %) (2008)
Finances publiques
Dette publique	68,1 % du PIB (2008)[1]
Dette extérieure	5 370 milliards $ (2008)[1]
Recettes publiques	1 407 milliards $ (2008)[1]
Dépenses publiques	1 506 milliards $ (2008)[1]
Aide au développement	10,1 milliards $ (1999)[1]
Sauf mention contraire, tous les chiffres sont exprimés en dollars des États-Unis

Économie de la France

Marché du travail Chômage Pauvreté Entreprises Dette publique Secteur public Fiscalité Histoire économique

Secteur primaire dont Agriculture Secteur secondaire dont Énergie Services dont Transport dont Tourisme

v. / m.

L'économie de la France traite de la situation économique conjoncturelle et structurelle de la France de nos jours. En 2008, la France est la 5^e puissance économique mondiale, derrière les États-Unis, le Japon, la Chine, l'Allemagne et devant le Royaume-Uni^[6]. En 2008, la valeur de son Produit intérieur brut (PIB) est de 1 950 1 milliards d'euros^[7]. Elle se classe au 38^e rang pour le PIB par habitant en taux de change nominal^[8], légèrement en-dessous de la moyenne de l'UE-15 qui est 37^e. En classement par PIB en PPA, la France est la 9^e puissance économique^[9].

L'économie française est principalement une économie de services : le secteur tertiaire occupe 77,6 % de la population active, tandis que le secteur primaire (agriculture, pêche, …) n'en représente plus que 2 %, et le secteur secondaire (essentiellement l’industrie) 20,4 % (en 1999)^[1]. L'économie française est une économie de plus en plus ouverte, occupant une place importante dans les échanges commerciaux internationaux. La France est le 5^e pays pour ses exportations et le 6^e pour ses importations. En 2006, les exportations représentent 26 % du PIB et les importations 27 %^[10]. La balance commerciale (biens et services) est devenue déficitaire en 2004, et ce déficit s’est accru en 2005 et 2006^[11]. Le taux de chômage reste plus élevé que la moyenne des autres pays développés à 9,5% ^[12]. Le taux d'emploi (63,8 % en 2006), proche de la moyenne européenne (64,8 %), est plus faible que celui de l’UE-15 (66,2 %), et de la moyenne des pays développés^[13], en particulier pour les seniors, les moins de 30 ans, et les personnes faiblement qualifiées^[14].

La France fait partie des pays fondateurs de l'Union européenne et de la zone euro. Au cœur d’une zone économiquement très développée, son économie a bénéficié de la mise en place du marché commun européenen etant le plus grand debiteur de tous les pays membres^{[réf. nécessaire]}. L'intervention de l'État dans l'économie est traditionnellement importante. Le niveau de dépenses publiques et donc d’imposition est parmi les plus élevés au monde^[15]. À partir de 1986, l'État a privatisé un grand nombre d'entreprises publiques^[16] mais son influence sur l’économie reste forte (on parle de « néo-colbertisme »).

La croissance du PIB par habitant français a été plus faible que celle de certains autres pays développés, en particulier les États-Unis, au cours des deux dernières décennies^[17], provoquant des débats sur la réalité de ce décalage et sur les réformes économiques^[14],[17] qui pourraient y remédier.

Sommaire 1 Historique 1.1 Jusqu'en 1973 1.2 Les Trente Glorieuses 1945-1973 1.3 Depuis 1973 2 Principaux chiffres 2.1 PIB et croissance 2.2 Le tableau emplois ressources de la nation 3 Croissance 3.1 Une croissance faible 3.2 Les facteurs théoriques de la croissance 3.2.1 Les conséquences d'une croissance faible 3.3 Propositions pour la croissance 3.3.1 La Commission Attali (2008) 3.3.2 Favoriser la recherche et l'« économie de la connaissance » 3.3.3 Barrières à l'entrée et concurrence 3.3.4 Le marché du travail 4 Échanges extérieurs 4.1 Échanges extérieurs de biens et services 4.2 Échanges de biens 4.3 Échanges de services 5 Monnaie 6 Travail et revenus 6.1 Population active 6.2 Emploi et chômage 6.3 Revenus du travail 6.4 Salaire minimum et négociations sociales 6.5 Pauvreté et revenus médians 6.6 Investissements 7 Entreprises 7.1 Les grandes entreprises 7.2 Part des actions détenues par les investisseurs français 7.3 Création d'entreprise et innovation 8 Données sectorielles 8.1 Secteur primaire 8.1.1 La céréaliculture et les autres cultures assimilées 8.1.2 L'élevage 8.1.3 La filière bois 8.1.4 Les cultures spécialisées 8.2 Secteur secondaire 8.2.1 Industrie manufacturière 8.2.2 Construction 8.3 Secteur tertiaire marchand 8.3.1 Secteurs bancaire et assurantiel, marchés financiers 8.3.2 Le commerce 8.3.3 Le tourisme 8.3.4 Le transport 8.3.5 Le secteur de la santé et de la dépendance 8.4 Secteur tertiaire non marchand 8.5 Énergie 9 Les administrations publiques 9.1 L’importance relative des différentes administrations 9.2 Système éducatif 9.3 Dette et déficit publics 9.4 Fiscalité 9.5 Règlementations 10 Débat sur le modèle français 10.1 La critique libérale 10.2 La critique institutionnelle 10.3 La position des défenseurs du modèle français 11 Voir aussi 11.1 Articles connexes 11.2 Sources et bibliographie 12 Notes et références

Historique

Jusqu'en 1973

Depuis ses origines, la puissance économique de la France a souvent été liée à sa démographie. Sous Louis XIV, la France est le pays le plus peuplé d’Europe et donc le pays économiquement dominant. Le pays est toutefois handicapé par la faiblesse récurrente de sa flotte marchande et militaire.

Alors que la première révolution industrielle commence en Angleterre au XVIII^e siècle (ce qui permet à cette dernière de surpasser la France), puis s’étend au Benelux, la France ne connaît un décollage industriel – grâce à la libéralisation économique de la fin du Second Empire et du début de la Troisième République – qu’à partir de la seconde moitié du XIX^e siècle. La France est alors un pays prospère et puissant, qui a rattrapé le développement économique de l’Angleterre, et qui étend et développe ses colonies. En 1880, elle produit 10 % de la production mondiale^[18].

Puis, progressivement sa puissance économique s’affaiblit en raison de la faible croissance démographique de sa population agricole et, selon certains, à de mauvaises politiques économiques^{[réf. nécessaire]}. Les deux guerres mondiales du XX^e siècle, puis la décolonisation, réduiront le poids économique de l’Europe en général dans le monde, et de la France en particulier.

Les Trente Glorieuses 1945-1973

Entre 1946 et 1973 la France connaît une période de très forte croissance (en moyenne 5% par an) que l’économiste Jean Fourastié a, a posteriori, qualifiée de Trente Glorieuses. Cette croissance est beaucoup plus élevée que la croissance économique de long terme de la France (cf. graphique) : de 5% au lieu d'un peu plus de 2% par an pour le PIB par habitant. Cette croissance économique exceptionnelle va permettre à la France, en retard en termes de technologie et d'organisation de la production, et dont l'appareil de production avait été fortement détruit par la guerre, de rattraper les États-Unis. Ainsi en 1950, le revenu moyen d’un français représente à peine plus de la moitié de celui d’un américain (55 %), alors qu'il en atteint les quatre cinquièmes en 1973.

Durant les années de la reconstruction, cette forte croissance a été rendue possible par un accroissement de la mobilisation du facteur travail, notamment à travers une augmentation de la durée de travail^[19]. À partir des années 1950, la croissance est essentiellement due à de forts gains de productivité, alors que la contribution du facteur travail baisse : le temps de travail diminue et la population active ne connaît qu’une faible croissance durant cette période, car le baby boom n’accroît pas à court terme la force de travail en raison de l’allongement de la durée des études.

L'essentiel de la croissance provient donc de très forts gains de productivité. On peut attribuer ces gains de productivité très élevés à plusieurs causes, non exclusives. Premièrement, l'économie française rattrape, par imitation, l'économie la plus productive du monde, les États-Unis. Ce phénomène n'est pas propre à la France, et se retrouve dans la plupart des économies développées. Ce rattrapage est de nature dynamique : la croissance de la productivité a un niveau historiquement élevé également aux États-Unis, mais elle y est plus faible qu'en France.

Outre ce processus de rattrapage, d'autres dynamiques sont donc à l'œuvre. En particulier, la croissance tient à des mécanismes de régulation interne. Elle est assise sur l'approfondissement de l'organisation du travail fordiste, qui génère de forts gains de productivité, gains de productivité qui sont redistribués sous la forme de hausses de salaire. Ces hausses salariales vont nourrir l'accroissement de la demande de biens nationaux, dans le cadre d'une économie relativement fermée. Cette hausse de la demande va, à son tour, stimuler les gains de productivité sous la forme d'économies d'échelle. Un cercle vertueux de la croissance fordiste est donc à l'œuvre ^[20]. Ce cercle est particulièrement vertueux en France, puisque, comme Angus Maddison le souligne, entre 1950 et 1979, la France a rattrapé la productivité américaine comme aucun autre grand pays industriel ne l'a fait sur la même période^[21].

L’économie française a bénéficié du marché commun européen, mis en place entre 1957 et 1968. La France fait partie des pays fondateurs de l'Union européenne.

Depuis 1973

Les Français bénéficient d'un niveau de vie élevé, mais leur sentiment est de vivre une période de crise depuis les premier et second chocs pétroliers qui mettent fin aux Trente Glorieuses. Pendant longtemps, cette « crise » n'empêchait pas une croissance significative, et le maintien de l'économie à une place mondiale enviable ; mais depuis les années 1980, les thèmes du « déclin » et la peur de la concurrence étrangère (mondialisation, voire intégration européenne) ont pris une force accrue, tandis que les indicateurs économiques deviennent plus alarmants. En particulier, le chômage a connu une forte augmentation, et, malgré un reflux à partir de 1996, il reste supérieur de plus de 3 points au taux de chômage moyen des pays du G7.

Pendant longtemps, la France est restée la 4^e puissance économique, et l'écart avec la Grande-Bretagne (2 346 milliards de dollars en 2006) est faible. En revanche, le dépassement dans ce classement par la Chine, et bientôt par l’Inde, est inévitable.

Certaines statistiques macroéconomiques relatives aux vingt-cinq dernières années montrent une régression significative dans une partie des classements économiques internationaux. En 1980, la France était l'un des pays les plus riches au monde : le PIB par habitant était au sixième rang mondial, derrière les États-Unis, la Suisse, le Luxembourg, l'Islande et le Canada. Elle dépassait certains rivaux économiques comme l'Allemagne, le Japon et le Royaume-Uni, situés aux 16^e, 17^e et 18^e places de ce classement économique mondial. Le niveau de vie dans les pays scandinaves était également en-deçà du niveau français. Les années 1980 seront celles d'un relatif déclin économique.

En 1994, le PIB par habitant des Français n'est plus qu'au 13^e rang mondial. Certaines économies, telles celles de l'Allemagne ou du Japon, ont connu une sérieuse progression. D'autres ont subi un chute encore plus forte que celle de l'économie française, à l'image du Canada (qui se relèvera à partir de 1995). La décennie suivante sera celle d'un déclin moins prononcé. En 2004, le PIB par habitant en France se classe au 16^e ou 17^e rang mondial (selon les modes de calcul). Entre-temps, des pays comme le Royaume-Uni (longtemps considéré comme en crise), l’Irlande (auparavant un des pays les plus pauvres de l’Union européenne), suite la la libéralisation de leurs économies, ont connu une augmentation importante de leur niveau de vie, surclassant l'évolution française.

En 1999, la mise en place de la zone euro et la monnaie unique marque la volonté d'une collaboration économique plus étroite de la majorité des pays, au sein de l’Union économique et monétaire.

Le 21 juin 2005, le Ministre de l'Économie Thierry Breton a alerté l'opinion sur deux indicateurs. Le premier indicateur est l’augmentation forte de la dette publique française qui dépasse 60 % du PIB, et dont la charge financière est équivalente aux recettes de l'impôt sur le revenu. Le second indicateur est le taux d'activité des Français plus faible que celui des pays équivalents, en raison de plusieurs facteurs : l'entrée tardive des jeunes dans la vie active (22 ans et demi en moyenne), la diminution de l'âge effectif de la retraite (57 ans), le faible taux d'emploi de la population en âge de travailler.

La réduction de la durée légale du travail à 35 heures instaurée de 2002 de manière imposée et généralisée (aucun autre pays de l'OCDE n’a mis en place une réforme similaire)^[22] est considérée par une partie des économistes, en particulier les économistes libéraux, comme un frein à la croissance : la réduction des heures travaillées provoque ceteris paribus une réduction du revenu par tête des travailleurs^[23]. S’il y a maintien du niveau du salaire mensuel, comme cela a été le cas pour le SMIC, la réduction du temps de travail entraîne une augmentation du coût du travail horaire. Selon le Conseil d'analyse économique, les allègements de cotisations sociales sur les bas salaires et l’introduction d’une flexibilité accrue de l’organisation du travail, qui se sont produits simultanément, ont permis de créer des emplois, mais par un effet pervers ont favorisés la déqualification des emplois, alors que l’impact de la réduction du temps de travail per se n’a été que marginal^[24],[25]. La politique des 35 heures a accru la productivité horaire française, qui est une des plus élevées au monde. ^[26].

Il faut cependant attribuer un effet bénéfique aux 35 heures, dans la mesure où la réduction du temps de travail et son faible impact sur les salaires ont permis un report de la consommation sur le secteur des loisirs (par exemple)tout en maintenant un fort taux de compétitivité.

Enfin, les revalorisations successives et élevées du SMIC ont contribué à une augmentation du coût du travail cependant atténuée par les aides de l'État précédemment octroyées aux entreprises pour les plus bas salaires. le chômage touche principalement les peu qualifiés, les jeunes et les seniors^[27].

Principaux chiffres

PIB et croissance

En règle générale le PIB vu du côté de l'offre est égal à la somme des valeurs ajoutées, mesurées au prix de base, à laquelle on ajoute les impôts sur les produits et à laquelle on déduit les subventions sur les produits. Du côté de la demande, il est égal à la consommation finale auquel on ajoute l’investissement (FBCF), les variations de stocks et le solde de la balance commerciale (exportations moins importations).

Le tableau emplois ressources de la nation

Ressources et emplois de biens et services en 2006 (source INSEE)

Ressources	Valeur (G€)	Évolution 2006/05	Emplois	Valeur (G€)	Évolution 2006/05
Produit intérieur brut	1 792,0	+ 2,0 %	Consommation finale	1 196,2	+ 2,1 %
dont valeur ajoutée au prix de base	1 600,0	+ 1,8 %	dont consommation des ménages	993,2	+ 2,1 %
dont impôts sur les produits	204,1	-	dont consommation des APU (1)	423,7	+ 1,4 %
dont subventions sur les produits	–12,2	-	dont consommation des ISBLSM (2)	23,3	- 1,1 %
-	-	-	FBCF (3)	366,4	– 3,7 %
-	-	-	Variations de stocks	10,3	-
Importations	507,0	+ 6,8 %	Exportations	481,2	+ 5,5 %
dont biens	430,6	-	dont biens	389,2	-
dont services marchands	63,7	-	dont services marchands	55,9	-
Total des ressources et des emplois	2 298,9	+ 3,0 %	Total des ressources et des emplois	2 298,9	+ 3,0 %

• Sources : principaux résultats sur INSEE. Consulté le 14 octobre 2007
• (1) APU = Administrations publiques
• (2) ISBLSM = Institutions Sans But Lucratif au Service des Ménages
• (3) FBCF = Formation Brute de Capital Fixe

10 % des personnes les plus riches possèdent 24,9 % de la richesse française.

Croissance

Des rapports en provenance d'instituts économiques tels que le Conseil d'analyse économique (CAE)^[28], le Cerc notamment dans son rapport de 2006 intitulé La France en Transition 1993-2005^[29], des commissions mandatées par les gouvernements successifs telles la commission dirigée par Michel Camdessus en 2004^[30], ou, en 2007–2008, la commission pour la libération de la croissance française (« Commission Attali »), insistent sur le fait que la France décroche en matière de croissance vis-à-vis des autres pays de l’OCDE. Si les constats sont convergents les voies pour y remédier présentent un certain nombre de points de convergence ne serait-ce que parce qu'ils sont assis sur des analyses économiques assez proches mais aussi des différences significatives sur la façon d'aborder les problèmes et de les hiérarchiser. L’augmentation de la croissance doit également être combinée à l’équité^[31].

Une croissance faible

Taux de croissance du PIB (en %)^[32]

pays	1991-95	1996-2000	2000	2001	2002	2003	2004[33]	2005[34]	2006[35]	2007[36]
Zone euro							2,1 %	1,5 %	2,8	2,6
France	1,1 %	2,7 %	4,0 %	1,8 %	1,1 %	1,1 %	2,0 %	1,2 %	2,2	2,2
Allemagne							1,2	0,8	3	2,5
Royaume-Uni	1,6 %	3,2 %	3,8 %	2,4 %	2,1 %	2,7 %	3,3 %	1,9 %	2,8	3
Italie							1,1	0,1	1,8	1,5
Espagne							3,1	3,6	3,9	3,7
États-Unis	2,4 %	4,1 %	3,7 %	0,8 %	1,6 %	2,5 %	3,9 %	3,2 %	2,8	2
Japon							2,3	1,9	2,4	2,1
Chine	12,3 %	8,6 %	8,4 %	8,3 %	9,1 %	10,0 %	10,1 %	10,4 %	11,6	11,9
Inde	5,1 %	6,0 %	5,3 %	4,1 %	4,3 %	7,3 %	7,8 %	9,2 %	9,8	9,3

Sources : Les chiffres de l'économie n^o 74 Alternatives économiques hors série, p. 94, date ?, jusqu'en 2005 pour France, Royaume-Uni, États-Unis, Chine, Inde.
Overview of the world economic projection du FMI 11/2006, 11/2007 et 11/2008, Pour Allemagne, Italie, Espagne, Japon en 2004-2005 et pour tous pays en 2006 et 2007

Malgré l'absence de récessions depuis les années 1980, à l'inverse du Japon (qui a vécu une crise liée à l’éclatement de la bulle spéculative japonaise) ou de l'Allemagne (qui a dû faire face au choc économique de la réunification), la croissance en France a été faible. Le niveau de PIB par habitant, qui se rapprochait de celui des États-Unis, s’éloigne à nouveau : en 2006, le niveau français est inférieur de 25 %^[37]. Pour Gilbert Cette, « l'écart d'environ 25% du PIB par habitant de la France ou de l'Union européenne par rapport aux États-Unis s'explique, pour respectivement 5 à 10 points et 15 à 20 points, par une productivité horaire structurelle plus faible, le reste de l'écart venant d'une durée du travail et d'un taux d'emploi plus faibles »^[38]. En 2002, la durée annuelle de travail des employés en France était une des plus faibles parmi les pays de l'OCDE, à 1545 heures ; elle était de 1815 heures aux États-Unis ^[39]. Parallèlement, deux tranches d’âge sont largement sous-employées : les jeunes de 15 à 24 ans (en 2002, taux d’emploi de 23,3 % contre 55 % aux États-Unis, 61 % au Royaume-Uni, et les personnes de 55 à 64 ans (en 2002, taux d’emploi de 34,2 % contre 59,5 % aux États-Unis, 53,3 % au Royaume-Uni). Si l’on ajoute que la France avait en 2002 un taux de chômage standardisé de 8,7 % contre 5,8 % aux États-Unis et 5,1 % au Royaume-Uni, on peut dire que la France utilisait peu le potentiel de travail dont elle disposait.

Plus de 100 pays dans le monde situés sur tous les continents ont un taux de croissance supérieur à 5 %^[40]. Si la très forte croissance de grands pays tels que la Chine et l'Inde est liée au fait qu'ils sont en phase de rattrapage, il n'en demeure pas moins que si la France et l'Europe veulent conserver leurs places de grandes puissances mondiales elles se doivent d'augmenter leur taux de croissance. Depuis 2000, la croissance moyenne en France n'a été que de 1,7 % par an. La Commission pour la libération de la croissance française^[41] attribue cette faible performance au fait que la France n'a pas su se réformer depuis vingt ans ; ce constat est largement partagé. De 1993 à 2005, le taux moyen de croissance de la France a été de 2,1 % par an contre 2,9 % au Royaume-Uni et 3,2 % aux États-Unis^[42]. Si l’on calcule l’évolution du PIB de 1994 à 2004, celui des États-Unis a augmenté de 45 % environ et celui de la France de 25 %, soit un écart de 20 points de pourcentage^[43].

Les facteurs théoriques de la croissance

La croissance potentielle^[44], c’est-à-dire la croissance qu’une économie est capable de soutenir sans tensions inflationnistes, est déterminée par les facteurs travail et capital. Des études menées à la fin des années cinquante et aux débuts des années soixante par Robert Solow (voir modèle de Solow) aux États-Unis et par Jean-Jacques Carré, Paul Dubois et Edmond Malinvaud ont montré que de 1951 à 1969 les facteurs travail et capital productif n’expliquaient que 2,6 % des 5 % de croissance^[45]. Le surplus vient d'une troisième composante, appelée parfois facteur résiduel ou productivité globale des facteurs, constituée du progrès technique, de l’amélioration de la gestion des entreprises et des économies, et du capital humain. Ces études ont conduit les économistes à s'intéresser davantage au progrès technique et plus généralement à ce troisième facteur. C'est dans ce cadre qu'a été développée, depuis la fin des années soixante-dix, la théorie de la croissance endogène. Ici, le progrès technique n'est plus considéré comme une donnée exogène, mais au contraire comme une donnée endogène, c’est-à-dire dépendant à la fois d’investissements dans l'éducation des individus (Robert Lucas) et de dépenses faites en matière de recherche et développement (Robert Barro) et d'infrastructures. Ces théories (croissance endogène et théorie plus classique - capital, travail - dont elle est, pour partie, un raffinement) sous-tendent les réflexions sur la croissance des diverses commissions qui se sont penchées sur la question.

Le rapport Camdessus^[46] de 2004 était pessimiste sur la croissance potentielle en France qu’il voyait passer, si rien n'était fait, de 2,25 % à 1,5 % ou 1,75 % par an, dix ans plus tard. Il explique le décrochage de la croissance en France par deux causes majeures : le déficit de travail et le poids et l’inefficacité de la sphère publique. Concernant le premier point, ce rapport a marqué un tournant dans l’approche du problème de l’emploi, par rapport à la vision française traditionnelle, en particulier des personnes proches des sphères du pouvoir^[47]. En effet, alors que le chômage a longtemps été vu en France comme une fatalité résultant d’un excès de main-d'œuvre par rapport aux besoins, il est désormais établi que les causes du chômage sont autres, et que l'écart de croissance de la France par rapport à d'autres grands pays industriels s’explique en partie par le manque de main-d'œuvre au travail. Il s'agit là d'une inflexion forte dans l'approche du travail en France.

Les conséquences d'une croissance faible

Les partisans du libéralisme économique jugent que le retard de croissance fait prendre du retard à la France et est une cause du chômage.

Les défenseurs du modèle français jugent pour leur que l'écart de croissance avec les États-Unis et la Grande-Bretagne en particulier n'ont pas de conséquences réelles sur le niveau de vie de l'ensemble de la population. S'appuyant sur une étude de Thomas Piketty et Emmanuel Saez, le banquier d'affaires Jérôme Guillet reconnaît en 2007 que le PIB par habitant des Français est passé de 78% de celui des Américains à 72% en moins de 20 ans, mais remarque que "toute la richesse créé dans ces pays a été captée par une tranche étroite de la population" (les 0,1% les plus riches), "ce qui signifie que la croissance économique a été identique en France pour les 99,9% les moins riches de la population."^[48].

Selon des études, dont celle de la banque suisse UBS, "un Français de revenu modeste ou membre des classes moyennes ou même aisées profite plus de la croissance modérée de l'économie française que son cousin américain profite du dynamisme de son pays."^[49].

Les défenseurs du modèle français soulignent aussi l'impact d'une croissance faible en France n'empêche pas de meilleurs résultats de l'économie française en matière de pauvreté. Jérôme Guillet note en 2007 "un taux de pauvreté infantile de 7% en France, de 16% au Royaume-Uni (le double de celui de 1979) et de 20% aux États-Unis^[50].

Propositions pour la croissance

Des rapports successifs de chercheurs en sciences économiques ont pointé les réformes économiques et les réformes structurelles nécessaires à l'accroissement de la croissance économique (ainsi que la hausse du pouvoir d'achat qui en découlera, et la réduction du chômage).

La Commission Attali (2008)

En janvier 2008, la Commission Attali présente ses conclusions dans son rapport final. Elle propose notamment de s’attaquer aux rentes, ce qui provoquent l’opposition de ceux qui en bénéficient ; élus locaux (suppression des départements), commercants en situation de concurrence imparfaite faisant du surprofit (réduction des prix de vente par le renforcement de la concurrence), etc^[51]. Selon le rapport, la France a pris du retard et « reste très largement une société de connivence et de privilèges ». « Les conséquences de ce conservatisme général sont catastrophiques, en particulier pour les jeunes »^[52]. La commission pour la libération de la croissance française a énoncé plus de 300 décisions pour changer la France dont toutes ne sont pas en harmonie avec les rapports antérieurs.

Néanmmoins, il ressort de tous ces rapports que priorité doit être donnée à une politique de l'offre, dont la nécessité est mise en évidence par la dégradation continue de la balance commerciale depuis 1997^[53], et qui ramènerait la compétitivité française au niveau de celles de ses voisins. Cependant, selon le journal suisse libéral Le Temps, les réformes sont bloquées ou freinées par l’antilibéralisme français^[54], alors que des économistes comme Hélène Rey critiquent un manque de culture économique^[55].

Favoriser la recherche et l'« économie de la connaissance »

Philippe Aghion et Élie Cohen, dans une étude de 2004 intitulée « Éducation et croissance économique », ont souligné que lorsqu'un pays se rapproche de la « frontière technologique » c’est-à-dire, de nos jours, du niveau technologique des États-Unis, les exigences en matière de système éducatif varient. Dans le premier cas, le pays est en phase de rattrapage, comme l’a été la France après la Seconde Guerre mondiale. Ce qui compte alors c’est d'abord l’enseignement secondaire. Au contraire, dès que l’on approche de la frontière technologique, l'enseignement supérieur –en particulier lorsqu’il est lié à la recherche– devient beaucoup plus important. En effet, les nouvelles sources de croissance ne sont plus dans l'imitation mais dans la création, dans l'invention des produits et des services « de demain ». D'où la nécessité pour un pays comme la France d'avoir des universités et des grandes écoles de premier plan. La commission pour la libération de la croissance française^[56] préconise quant à elle de faire émerger en France dix pôles universitaires de taille mondiale alliant pluridisciplinarité et excellence.

La recherche effectuée dans les universités doit servir de moteur aux pôles de compétence de façon à faire émerger les produits et les secteurs d'activité de l'économie d'avenir. Pour Christian Blanc^[57] « l’économie repose sur l’échange de deux types de savoir : d’une part le savoir formalisé, codifié, écrit, c'est-à-dire l’information et d’autre part le savoir tacite, qui permet d’utiliser l’information, d’en juger la qualité de l’appliquer à un problème concret, ou connaissance. La connaissance est nécessaire à la création ». Or si l’information circule mondialement, la connaissance comme définie plus haut reste plus localisée. C’est l’idée qu’il y a derrière le terme américain de « cluster » que Michael Porter^[58] a défini comme « un groupe d’entreprises et d’institutions partageant un même domaine de compétence, proches géographiquement, reliées entre elles et complémentaires ». Parmi les exemples célèbres de cluster, il est possible de citer la Silicon Valley autour de l’université de Stanford. Toutefois en France, le trop fort interventionnisme dans la mise en place de pôles de compétitivité est néfaste, et pourrait être avantageusement remplacé par une réduction des freins à la mobilité (libéralisation du marché immobilier)^[59].

Barrières à l'entrée et concurrence

Selon certains économistes, la France se heurte à des problèmes de barrières à l’entrée, lointain avatar des privilèges et des corporations de l’Ancien Régime. En 1959, Jacques Rueff, mécontent que le plan de stabilisation Pinay-Rueff n’ait pas traité le problème des « corporatismes intérieurs », reçut mission de rédiger avec Louis Armand un « Rapport sur les obstacles à l’expansion économique » qui, si l’on en croit Chelini^[60] ne fut guère suivi. Dans leur Rapport au ministre de l’Économie et des Finances et de l'Industrie, et au ministre de l’Emploi, du Travail et de la Cohésion sociale dit « Rapport Cahuc-Kramarz », Pierre Cahuc et Francis Kramarz ont, pour partie (car leur étude ne touche pas que ce problème), été conduits aux mêmes constats toute comme plus récemment la commission pour la libération de la croissance française^[61].

Cahuc et Kramarz^[62] notent que si « la France avait le même taux d’emploi que les États-Unis dans le commerce, l’hôtellerie et la restauration, elle aurait 3,4 millions d’emplois supplémentaires ; la même comparaison avec les Pays-Bas aboutit à 1,8 millions d’emplois ». Pour expliquer ces différences, les auteurs mettent en exergue les règlementations qui restreignent l’entrée dans ces secteurs. Pour la profession de chauffeur de taxis, soumise à une licence, – et qui étaient déjà dans le collimateur de Jacques Rueff –, la situation est à peu près identique. En Irlande qui, en 1999, était dans une situation assez similaire à celle de la France, une modification de la réglementation a permis d’augmenter le nombre de taxis de 150 %^[63].

Dans les services spécialisés d’avenir exigeant des savoir-faire élevés et potentiellement créateurs d’emplois de bons niveaux, la situation est la même. Les professions juridiques sont très réglementées, ce qui pèse sur leur compétitivité, sur l'innovation de leur offre et gêne la constitution d'entreprises ayant la taille critique qui leur permettrait de concurrencer leurs homologues étrangères. Il en est de même dans le domaine comptable, le diplôme d'expert-comptable requiert de 7 à 8 ans d’études contre 5 à 6 dans les autres pays. Un rapport de l’IHS (Institut für Höhern Studien) pour la communauté européenne a établi un indicateur de barrières à l’entrée tenant compte des exigences de diplôme, des voies d'entrée, des numerus clausus, de la possibilité de recourir à la publicité, etc. pour quelques professions. On peut voir, dans le tableau ci-dessous, que dans deux secteurs où le Royaume-Uni détient des positions fortes, la comptabilité et les professions juridiques, les barrières à l’entrée sont moindres qu’en France.

Indicateur des barrières à l'entrée pour quelques professions^[64]

Pays	Professions comptables	Professions juridiques	Architectes	Ingénieurs	Pharmaciens
Allemagne	6,1	6.5	4.5	7.4	5.7
France	5,8	6,6	3,1	0	7,3
Italie	5,1	6,4	6,2	6,4	8,4
Royaume-Uni	3,0	4.0	0	0	4.1
Suède	3,3	2,4	0	0	12

Dans le domaine du commerce, le rapport Cahuc & Kramarz^[65] cite une étude de Marianne Bertand et Francis Kramarz^[66] ainsi que des articles d’auteurs de différents pays tendant à montrer qu’une plus grande ouverture des hypermarchés est à la fois créatrice de plus d’emplois et de baisse des prix. Ici, ce qui est très clairement visé, c’est la loi Royer de 1973 qui d'après ces économistes aurait coûté 1 300 emplois par an. Par ailleurs, on estime que la loi Galland a conduit à un surplus d'inflation de 0,1 à 0,2 point par an^[67] (voir Secteur de la grande distribution).

Le marché du travail

Le marché du travail n’est pas figé : pour Pierre Cahuc^[68] chaque jour environ 10 000 emplois sont détruits et 10 000 emplois emplois sont créés. Ce phénomène de destruction / création à la Joseph Schumpeter n’est pas spécifique à la France. Pour Pierre Cahuc il y aurait quelque pertinence à invoquer une loi des 15 % qui s’énoncerait de la manière suivante : « à l’échelle d’une nation, chaque année environ 15 % des emplois disparaissent et chaque année environ 15 % d’emplois nouveaux apparaissent »^[69]. Toutefois les spécificités du marché du travail français et notamment sa forte segmentation ont conduit récemment Claude Picart^[70] à diviser par deux les flux d'emplois estimés par Pierre Cahuc. La loi des 15 % valable aux États-Unis deviendrait en France celle des 7 à 8 %. Cette forte volatilité du marché du travail pousse les économistes à mettre en cause les barrières à la sortie liées notamment à la complexité et à l’insécurité juridique des licenciements économiques et à préconiser des incitations et des aides pour les personnes entre deux emplois (notion de flexicurité). Si sur le dernier point la commission pour la libération de la croissance française^[71], semble adhérer pleinement à la sécurisation des parcours professionnels, concernant le premier point, elle préfère s'en tenir à « anticiper et négocier pour faire du licenciement économique un ultime recours »^[72] et à la rupture amiable du contrat de travail^[73]. Sur ces points l'accord du 11 janvier 2008 sur la modernisation du marché du travail semble en ligne avec leurs préconisations. Si pour Gilles Saint-Paul^[74] il s'agit d'une réforme globalement positive, Francis Kramarz^[75] est déçu (cette déception semble partagée par anticipation par Pierre Cahuc et André Zylberberg^[76]) car pour lui, il faudrait s'attaquer au vrai problème français : les règles du licenciement économique^[77].

Selon le rapport Camdessus, un problème du marché de l'emploi en France est le déficit de travail^[78], lié au faible nombre d'heures travaillées par an en comparaison avec les autres pays développés^[26] mais surtout au faible taux d'activité des 15-25 ans et des 55-65 ans. Concernant les deux derniers points, la commission pour la libération de la croissance française se prononce pour « une mobilisation générales des entreprises pour l'emploi des jeunes » et veut « faciliter l'activité des seniors »^[79] Concernant le premier point, elle préconise de permettre aux entreprises de déroger à la durée légale du travail sous réserve d'accord de branche ou d'accord majoritaire d'entreprise^[79], alors que le Conseil d'analyse économique recommande surtout une simplification du droit de la durée du travail dont certaines règles sont d’une « complexité inouïe »^[80]. Concernant les dérogations à la durée légale du travail, Pierre Cahuc et André Zylberberg^[76] sont plus tranchés. Ils estiment que pour créer du pouvoir d'achat^[81] il est nécessaire de créer des emplois et que cela requiert « des réformes substantielles du contrat de travail, du service public de l'emploi, de la formation professionnelle et de la représentativité syndicale », les 35 heures n'étant qu'une partie du problème. Plus globalement la question porte sur la stratégie à suivre ; vaut-il mieux, comme c'est la tendance de l'administration française depuis au moins le XVIII^e siècle^[82] une stratégie de contournement qui multiplie les décrets et finalement crée de l'insécurité juridique ou vaut-il mieux une stratégie plus directe ? Sur ce point, Tito Boeri^[83] pense que les réformes à la marge sont socialement injustes.

Échanges extérieurs

L’économie française est le cinquième exportateur mondial de biens (principalement des biens d’équipement)^[84], le quatrième pour les services^[84] et le troisième pour les produits agricoles et agroalimentaires (premier producteur et exportateur agricole européen)^[84]. Elle est la première destination touristique mondiale^[84],[85] et possède la deuxième zone maritime du monde^[86].

Échanges extérieurs de biens et services

Pour 2007 le déficit cumulé de la balance commerciale des biens et services s’établit à près de 38 milliards d’euros^[87]. Le creusement de déficit est dû à la hausse du prix du pétrole des années 2000, au niveau élevé du taux de change effectif de l’euro, et au manque de compétitivité et d'adaptivité des entreprises^[87].

Les exportations augmentent toujours, en raison de la forte hausse de la consommation mondiale, mais moins vite que les importations.

En 2006, l'Allemagne est à la fois le principal client et le principal fournisseur de la France^[88] ; le solde des échanges extérieurs bilatéraux est très négatif avec la Chine et l’Allemagne (respectivement -14 et -13 milliards d'euros), tandis que le solde avec l’Espagne ou le Royaume-Uni est positif^[89].

Les principaux pays voisins (Espagne, Allemagne, etc.) ont réussi à réformer leur marché du travail (Réformes Hartz et modération salariale en Allemagne, réformes en Espagne, etc.), ce qui a amélioré la compétitivité de leurs entreprises et augmenté leurs parts de marché à l'export, parfois aux dépens des entreprises françaises pénalisées par un coût du travail en augmentation.^{[réf. souhaitée]} Enfin la montée en puissance de l'économie chinoise, servie par une monnaie, le yuan, sous-évaluée, a entraîné une augmentation des importations en biens manufacturés.

Échanges de biens

Le solde des échanges extérieurs de biens de la France se creuse régulièrement depuis 2002 avec un déficit de 26,6 milliards d'euros en 2006^[90]. Les exportations ont représenté 389 milliards d'euros et les importations 430 milliards. En 2002 avec 5,1 % des exportations mondiales, la France était le 4^e exportateur mondial, à égalité avec la Chine, derrière les États-Unis, le Japon et l'Allemagne.

• Principaux secteurs excédentaires en 2006:
  • l'agro-alimentaire (+ 8,9 milliards d'euros),
  • l'automobile (+ 5,5 milliards d'euros, contre +11,6 en 2003),
  • les biens d'équipements (+ 7,4 milliards d'euros).
• Principal secteur déficitaire : l'énergie avec - 45,8 milliards d'euros en 2006 ce qui est le double de 2003.

Année Balance commerciale des biens de la France[90] (en milliards d'euros) Échanges de biens FAB-FAB (sans les services). 2003 2,4 2004 -5,1 2005 -21,6 2006 -26,6 2007 -38,4

Échanges de services

Le solde des échanges de services reste positif en 2006 (+ 2,6 milliards d'euros) grâce au secteur du tourisme, qui à lui seul forme un excédant de +10,1 milliards d'euros en 2006^[90].

Monnaie

Le 1^er janvier 1999, l'euro a officiellement remplacé le franc, ancienne monnaie nationale ; les billets et les pièces en euros sont introduits en 2002 et remplacent rapidement les précédents billets et pièces. À partir de 1999, la conduite de la politique monétaire ne s’est plus faite plus à la Direction du Trésor ou à la Banque de France, mais elle est confiée, pour l’ensemble de la zone euro, à la Banque centrale européenne (BCE).

La France a connu de multiples périodes au cours du XX^e siècle où des niveaux d’inflation trop forts, par rapport à ses partenaires économiques, ont dégradé sa compétitivité économique alors que sa monnaie restait fixée vis-à-vis d’autres monnaies par une parité de change fixe. Des dévaluations ont alors été nécessaires.

Profil temporel de la dépréciation du franc au cours du XX^e siècle
(calculé d'après la parité-or du franc à la fin de chaque décennie.)^[91]

Période	Date des dévaluations	Taux de dévaluation/dépréciation
1914-1929	1928	- 79,7 %
1929-1939	1936-1939	- 58 %
1939-1949	1945-1949	- 89,7 %
1949-1959	1958	- 29,1 %
1959-1969	1969	- 11,1 %

À partir de l'entrée de la France dans le Serpent monétaire européen en 1972, puis dans le Système monétaire européen en 1979, le franc s'arrime au Deutsche Mark, et la monnaie nationale devient une monnaie « stable ». La dernière dévaluation intervient en 1983, puis le Gouvernement engage une période de « désinflation compétitive » qui est respectée par les gouvernements suivants.

Travail et revenus

Population active

La population active (c’est-à-dire les personnes ayant un emploi et les personnes à la recherche d’un emploi) constitue le facteur travail. La population active occupée, c'est-à-dire ayant un emploi compte 24,9 millions personnes en 2005, contre 22,3 millions en 1995, soit une augmentation d’environ 12 % en 10 ans (2,686 millions). Le nombre de chômeurs « au sens du BIT » est de 2,717 millions en 2005, contre 2,899 millions en 1995^[92]. La majorité de cette croissance de l’emploi a eu lieu au cours de la dernière période de taux de croissance du PIB élevé, en haut de cycle économique, de 1997 à 2001 : 1,9 millions d’emplois supplémentaires^[93], soit environ 70 % de la progression.

Emploi et chômage

La France connaît un fort taux de chômage depuis les années 1980, bien que les chiffres du chômage aient commencé à augmenter dès les années 1960. Le chômage existait auparavant, mais on pensait alors pouvoir atteindre une situation de plein-emploi avec très peu de chômeurs.

Le chômage s'établit à 8 % en 2007. Ce chiffre démontre une légère amélioration par rapport aux années 1990 (entre 9,5 % et 12,3 %). La baisse du chômage en France a été parallèle à la baisse dans l’Union européenne, ce qui montre que ce ne sont pas des mesures spécifiques à la France qui ont permis cette baisse.

Revenus du travail

La répartition des salaires est marquée par trois grandes tendances : d’une part, la proportion des salariés dont la rémunération du travail est égale au SMIC augmente (15,1 % des salariés étaient payés au SMIC au 1^er juillet 2006 (hors secteur agricole et interim)^[94]), en raison de la très forte augmentation du SMIC^[95] ; d’autre part, l’écart entre les très hauts cadres, appelés aux États-Unis CEO (Chief Executive Officer), et les autres employés s’accroît ; enfin le phénomène de travailleurs pauvres existe en France mais n’est pas lié au niveau du salaire horaire, mais au faible temps de travail effectué (travail à temps partiel). Selon l’INSEE, « les inégalités de salaire journalier diminuent partout ou restent à peu près stables. »^[96].

En 2004, le salaire médian mensuel à temps complet (c’est-à-dire que la moitié des salariés à temps complet percevait un salaire inférieur à ce salaire, et l’autre moitié un salaire supérieur) s’élevait à 1 854 euros^[97], tandis que le SMIC en 2004 était de 1 286 euros. Fin 2003, le salaire net mensuel moyen d'un employé du privé (temps plein et temps partiel) était de 1 226 euros, celui d'un ouvrier de 1 326 euros. Dans le public, le salaire moyen mensuel d'un employé et d'un ouvrier était de 1 550 euros^[98]. Les évolutions de salaires ont différé en fonction des catégories socio-professionnelles : entre 2000 et 2005, le salaire annuel net moyen des ouvriers à temps complet a augmenté de 4 %, contre une hausse de 1,8 % pour les cadres, 0,7 % pour les employés, et une stagnation pour les professions intermédiaires^[99]. Les faibles augmentations des salaires nets, liées à la hausse de l'imposition, à la réduction du temps de travail, ont abouti, en raison de l’inflation ressentie lors du passage à l'euro et à l'augmentation sensible de certains prix, à un sentiment de perte de pouvoir d'achat. La différence de rémunération hommes / femmes persiste : en 2000, le salaire moyen d'une femme travaillant à temps complet représentait 81,6 % de celui des hommes^[100], et cette différence peut en grande partie s’expliquer par des différences dans les postes occupés.

Salaire minimum et négociations sociales

Depuis l’article de Stigler de 1946^[101], les économistes connaissent les avantages et inconvénients d’un salaire minimum horaire, les études récentes n’ayant modifié qu’à la marge les conclusions de cet article. Dans un marché de concurrence pure et parfaite, pour attirer de la main-d'œuvre les employeurs seraient obligés de fixer des taux de salaire pratiquement égaux à la productivité des salariés qu’ils recrutent. Mais dans la réalité, comme chercher du travail demande des efforts et du temps pour trouver un emploi, les salariés ne sont pas à même de négocier au mieux leur salaire, aussi il peut exister un écart non négligeable entre la productivité et la rémunération^[102]. Dans ce cas, le salaire minimum horaire peut contribuer à réduire cet écart et inciter un plus grand nombre de personnes à venir sur le marché du travail. De sorte que l’économie en général y gagne. Par contre si le taux de salaire horaire est fixé plus haut que la productivité des salariés, alors les entreprises auront tendance à licencier ces personnes où à ne pas les embaucher. Cahuc et Zylberberg^[103] notent qu’en France, en novembre 2003, en tenant compte des allégements de charges, le coût du travail horaire au niveau du salaire minimum était de 65 % supérieur à celui des États-Unis. Selon une étude de l’INSEE de 2000, « une augmentation de 10 % du Smic détruirait environ 290 000 emplois [..] à long terme »^[104].

Un des problèmes en France est la faiblesse des négociations sociales au niveau interprofessionnel. Le gouvernement est toujours tenté d'intervenir et de relever le SMIC (seul outil de gestion collective des salaires à disposition de l’État, qui « ne joue plus en France le rôle de simple "voiture balai" »^[105]), ce qui déforme la répartition de la masse salariale puisque les salaires proches du SMIC augmentent plus vite que le salaire moyen^[106]. L'effet sur le coût du travail des entreprises est complexe car les entreprises peuvent substituer du capital au travail et augmenter la productivité du travail pour pallier cela. Toutefois la spécialisation de l'industrie française dans des secteurs de faible technologie^[107] leur laisse des marges de manœuvre assez faible. Pour pallier cet effet de bord, des mesures d'allégement des charges sociales pour les personnes proches du SMIC ont été adoptées. Ces mesures peuvent conduire à un phénomène de « trappe à bas salaires » car, comme le relève le rapport de la commission des finances du Sénat en 2004, « en concentrant les allégements sur une zone très étroite de salaire, on introduit un frein aux carrières salariales. » ; « les entreprises peuvent chercher à optimiser le rendement de ces mesures en embauchant de nombreux travailleurs à bas salaires et en freinant leur progression salariale pour qu'ils restent sous le seuil de 1,2 ou 1,3 fois le SMIC »^[108].

Pauvreté et revenus médians

En France, les principales mesures de la pauvreté utilisées sont les seuils de pauvreté relatifs à 50 % et 60 % (du salaire médian). Le niveau de ces seuils de pauvreté, puisqu’ils sont relatifs, augmentent mécaniquement avec la hausse du niveau de vie moyen, ce qui explique que la proportion de Français situés sous ces seuils diminue peu, malgré l’augmentation continue du PIB par habitant.

En 2005, 3,73 millions de personnes (6,6 % de la population) vivaient sous le seuil de pauvreté de 50 %, et 7,13 millions de personnes (12,1 % de la population) vivaient sous le seuil de pauvreté de 60 %^[109]. Selon une étude de l'INSEE, en France en 2006^[110], 7,1 % de la population vivait en dessous du seuil de pauvreté relatif de 50 % et 13,2 % sous le seuil de pauvreté de 60 %. Cela était monté à 13,4% de la population (8 millions ayant moins de 910 euros par mois) en 2007 ^[111], alors que la moitié des Français disposaient de moins de 1 500 euros par mois^[111].

La pauvreté diminue en France : par exemple, la pauvreté selon le seuil relatif à 60 % est passée de 13,5 % en 1996 à 12,1 % en 2005^[112],[113]. La pauvreté mesurée en valeur absolue diminue régulièrement et fortement.

Investissements

La France se plaçait en 2005 en troisième position mondiale pour les investissements directs à l'étranger (IDE) avec un flux entrant de 63,5 milliards de dollars^[114]. Cependant, ces flux d’IDE comptabilisent également les flux de rachat d’entreprises françaises par des entreprises étrangères et ne représentent pas réellement l’investissement productif réalisé sur le territoire français.

Le taux d’investissement des entreprises baisse régulièrement en France depuis 1962 : taux d’investissement des sociétés non financières, hors entreprises individuelles vaut 19 % en moyenne entre 1990 et 2006, contre 24 % au cours des années 1960^[115]. Le taux d’investissement des entreprises en France est plus faible que le taux d'investissement des pays de l’UE15, en moyenne^[116] : les entreprises françaises et les étrangères préfèrent investir dans d’autres pays.

Entreprises

La France possède un certain nombre de grandes entreprises qui sont leaders mondiaux dans leurs secteurs. Le problème est qu’elle n’a pas assez de petites et moyennes entreprises (PME), et qu’il n’existe pas assez de sources de financement de leurs investissements (capital-investissement)^[117]. Il existe une difficulté à faire émerger de nouvelles grandes entreprises capables d'avoir un rôle d'entraînement.

Les grandes entreprises

La France possède quelques entreprises leaders mondiaux dans leur secteur d'activité (environnement, ...). Le renouvellement des grandes entreprises est très faible : la très grande partie des grandes entreprises actuelles étaient déjà de grandes entreprises trente ans auparavant (alors qu’aux États-Unis, des entreprises comme Google n’existaient pas).

La tutelle de l’État sur certains secteurs économiques a été mise en place au sortir de la Seconde Guerre mondiale, afin de permettre la reconstruction, et de nombreuses nationalisations ont été réalisées. Les gouvernements de droite comme de gauche n'ont pas modifié cette situation jusque dans les années 1980. L’arrivée de la gauche au pouvoir avec l’élection comme président de François Mitterrand a été suivie d’une grande vague de nationalisations en 1981–82, rapidement suivie, en raison des difficultés économiques, par le tournant de la rigueur de 1983.

Depuis, les gouvernements successifs ont peu à peu privatisé des entreprises publiques, parce que l'on jugeait que les entrepises privées sont mieux gérées que les entreprises publiques, par volonté de réduire le poids de l'État dans l'économie, pour respecter les règles européennes de la concurrence, mais aussi pour combler les déficits budgétaires successifs. Les hommes politiques français et l’opinion publique restent empreints d’un néocolbertisme qui voudrait que les pouvoirs publics conservent le contrôle des entreprises jugées « stratégiques ». La Commission européenne, qui doit veiller au maintien de la concurrence économique entre les acteurs et éviter les abus de position dominante, limite fortement l'intervention de l'État dans le libre jeu des entreprises. La logique politique a pu primer dans certaines opérations de fusion-acquisition, telle les rapprochements de Snecma et Sagem (pour former Safran), de Suez et Gaz de France, le sauvetage d'Alstom^[118] par Bouygues, Areva, etc.

Le maintien de la tradition néo-colbertiste dans les grandes entreprises, qu'elles soient privées, en voie de privatisation voire tout-à-fait publiques, a été attribué à la forte présence d’énarques, y compris lorsqu'ils ont échoué (Michel Bon à France Telecom, etc.). Landier et Thesmar^[119] notent que « la part des actifs correspondant à des firmes dirigées par d'anciens élèves de l'ENA est passée de 30 % en 1993 à plus de 50 % en 2002 ». Par contre, la part des grands corps d'ingénieur s'est effritée passant de 10% en 1993 à 5% en 2002^[120]. Landier et Thesmar en 2005 font état d'une enquête mettant le grand patronat en queue du peloton des élites légitimes^[121]. La raison en serait pour ces auteurs^[122] que « les réformes ont été trop limitées pour rendre les français partie prenante du nouveau système qui se dessinait ».

Selon un rapport de la DREE (2002)^{[réf. souhaitée]}, les entreprises françaises possèdent plus de 22 000 filiales à l'étranger qui emploient environ 5 millions de personnes. Dans l'UE-25, c'est la Pologne qui reçoit le plus de filiales françaises (153 813 salariés).

Part des actions détenues par les investisseurs français

Part des investisseurs étrangers dans le capital des entreprises françaises^[123]

Année	1982	1988	1995	2000	2001 (%CAC 40 seul)
	5%	10%	22%	33%	45%

Entre 1982 et 2000, la part des investisseurs étrangers dans le capital des entreprises françaises a augmenté ; plusieurs raisons sont donnés :

• l'ouverture à l’international des placements financiers français, sous l’effet de la libéralisation financière initiée en 1983 ;
• le système de retraite français, système de retraite par répartition, selon Landier et Thesmar conduirait l’épargne française à éviter les placements qui permettent le financement des entreprises, plus rentables mais plus risqués. En effet, les Français n'auraient qu'une confiance limitée dans le versement de leurs retraites, ce qui les pousserait vers les investissement considérés comme sûrs (l’immobilier, les bons du trésor ou les obligations), mais moins rentables^[124]. Mais ce faisant, selon Landier et Thesmar, une partie du rêve, de l'ambition économique et de profits seraient abandonnés au profit d'investisseurs étrangers^[125]. Pour pallier cette situation et la menace que des fonds souverains étrangers ne prennent le contrôle des grandes firmes françaises, il faudrait augmenter l’épargne placée en actions.

La Commission pour la libération de la croissance française propose^[126] dans une perspective qui peut sembler empreinte de colbertisme de réformer la Caisse des dépôts et consignations pour en faire un fonds souverain à la française.

Création d'entreprise et innovation

La création d'entreprise progresse en France et a atteint 322 000 créations en 2007, en hausse de 13 % par rapport à 2006. Les entreprises créées en 1998 sont à l'origine de 200 000 emplois, sept ans plus tard. En 2007, 40 % des créateurs d'emploi sont des chômeurs^[127]. Toutefois, la France manque d'entreprises nouvelles qui arrivent réellement à percer et à devenir des leaders mondiaux à l’instar de Microsoft ou Google aux États-Unis. Par ailleurs 47 % des sociétés françaises du secteur des technologies de l'information et de la communication crées entre 1998 et 2001 ont été vendues à des sociétés étrangères^[128].

Des pôles de compétitivité (ou clusters) ont été mis en place par l’État, dans la volonté de favoriser la création d'emploi. Selon l'analyse libérale, ils seraient peu efficaces par rapport au coût élevé. Les économistes libéraux jugent qu'il serait plus efficace de réduire les obstacles auxquels se heurte l’établissement de "clusters" d’une taille optimal (coûts de transaction élevés sur le marché immobilier, réglementations locales qui réduisent l’offre immobilière, faible qualité des services publics dans les grandes agglomérations), plutôt que de subventionner une trop concentration géographique de certains secteurs qui rendront des territoires très vulnérables à des chocs sectoriels, que la mondialisation rend plus probables^[129].

Données sectorielles

Secteur primaire

Le secteur primaire regroupe l'agriculture, la pêche, l'exploitation forestière, les mines et la chasse.

En 2005, l’agriculture emploie 936 400 personnes en équivalent temps-plein^[130]. La part des agriculteurs dans la population active française ne cesse de diminuer^[131]. En 2003, la France compte 367 900 exploitations agricoles^[132]. En 2007, le résultat agricole net est de 24,0 milliards d'euros, dont 18,3 milliards d'euros pour la valeur ajoutée du secteur agricole, et 7,2 milliards d'euros qui correspondent à des subventions^[133].

La France est le premier producteur agricole de toute l'Union européenne^[134]. Les principales productions sont les céréales (blé, maïs) et le sucre, le vin, les produits laitiers, les fruits et légumes, les animaux et produits carnés.

L'agriculture est donc à la base du fort secteur industriel de l'agro-alimentaire (secteur secondaire). La politique agricole commune (PAC), qui devait la renforcer, s'est avérée une source de problèmes permanents, sans oublier les conflits politiques au niveau européen. La PAC apparait maintenant comme une relique en sursis, support de politiques de plus en plus environnementales et sociales et de moins en moins agricoles. Ceci-dit, l'Union Européenne a permis à de nombreux agriculteurs en difficulté de sauver leur exploitation grâce à des transferts directs et sûrs d'une partie du salaire mensuel.

La céréaliculture et les autres cultures assimilées

En 2004, la France a produit 70 millions de tonnes de céréales. Environ la moitié est représenté par la production la plus prestigieuse, qui est le blé tendre, pour moitié à peine panifiable et destiné à la consommation des aliments du bétail. L'orge et le maïs sont destinés également à l'ensilage pour l'alimentation animale, à l'instar du colza, du pois et autres grandes cultures.

L'élevage

La France possède un des cheptels les plus important de l'Union européenne. On compte notamment plus de 20 millions de bovins, 16 millions de porcins et 9 millions d'ovins. Elle fournit près du quart de la viande bovine consommée en Europe, c'est le plus gros producteur européen de viande bovine et de volailles et, elle est la troisième productrice de viande ovine et porcine. La moitié des agriculteurs français ont une activité d'élevage en complément de leur activité de culture.

La filière bois

La France est un pays de forêts, généralement éclatées entre une infinité de propriétés privées. L'État possède de nombreuses surfaces forestières, souvent protégées au titre de la biodiversité, comme les forêts domaniales. La superficie boisée au augmenté de 50% depuis les années 1950. La filière bois rassemble tous les métiers du bois, dans la sylviculture, mais aussi l'industrie ou la production d'énergie. C'est un secteur très important avec 450 000 emplois. Dans les prochaines années, il est probable que la part de la biomasse dans les énergies renouvelables augmente.^[135]

Les cultures spécialisées

De nombreuses autres productions régionales caractérisent le système agricole français: *viticulture de prestige (Bordeaux, Champagne, Bourgogne, Côte du Rhône) ou de grande consommation (Beaujolais, Languedoc).

• floriculture des régions chaudes de Méditerranée (Provence)
• castanéiculture de l'Ardèche
• Récolte des algues en Bretagne (varech)

Secteur secondaire

Le secteur secondaire représente 20,6 % du PIB en France en 2006, et occupe 24,4 % de la population active^[136]. Il est considéré comme stratégique : il fournit des emplois d’ingénieur et d’ouvriers et fournit du travail de recherche et développement à des entreprises du secteur tertiaire.

Il comprend l’industrie manufacturière et la construction.

La production énergétique est partiellement indépendante grâce à l’industrie nucléaire française ; cependant, la France importe l’immense majorité de sa consommation en hydrocarbures^[134].

Industrie manufacturière

Entre 1981 et 2006, le poids de l'industrie dans la valeur ajoutée de la France est passé de 23,5% à 14,5% en prix courants. Sa part dans l'emploi a chuté de 23,4% à 14% ^[137]. La valeur ajouté en 2008 est de 241,3 milliards d'euro.

Valeur ajoutée (milliards d'Euro)

	2006	2008
Agroalimentaire	28,7	32,7
Biens de consommation	37,3	34
Industrie automobile	13,2	10,9
Biens d'équipement	47,3	48,4
Biens intermédiaires	77,0	77,9
Énergie	30,4	37,4
Total	233,9	241,3
Source : L'industrie française en chiffres, 4 septembre 2009

En 2006, Le taux de croissance de la production industrielle en France est de 1,7 %, contre plus de 5 % dans la zone euro^[138] : le taux de change effectif de l’euro n’est donc pas la cause de cette faible croissance. L’INSEE montre que que l’industrie française a connu une dégradation de sa compétitivité-coût depuis 2005 ; les coûts salariaux unitaires dans l’industrie sont les plus élevés de la zone euro, 17 % plus élevé que la moyenne (32,4 euros au 1^er trimestre 2007)^[139].

Construction

Avec la bulle immobilière, le secteur de la construction a été florissant en France entre 2004 et 2006. La valeur ajoutée du secteur représente 226,1 milliards d'euros en 2006, avec la production d'environ 45 millions de m² de surface, et 421 000 logements mis en chantier ; le secteur représente 1 530 000 emplois en 2006^[140].

De 1998 à 2006, la hausse cumulée des prix est de 88 % pour les maisons neuves et de 61 % pour les appartements neufs. Les prix de vente de l’immobilier neuf intègrent en effet le coût du foncier qui s’est fortement apprécié depuis 1998, en particulier en raison des élus locaux qui en restreignant les permis de construire favorisent la montée des prix. « Dans le même temps le prix dans l’immobilier ancien en centre ville a augmenté encore plus : + 118 % pour les maisons anciennes et + 136 % pour les appartements anciens »^[140].

Secteur tertiaire marchand

Le secteur tertiaire (marchand et non marchand) emploie 71,5 % de la population active, soit plus de 16 millions de Français^[136]. C’est le secteur qui contribue le plus à la croissance française^[134].

Secteurs bancaire et assurantiel, marchés financiers

Quelques banques et assureurs français (BNP Paribas, Société générale, Axa, …) occupent un poids important dans le secteur bancaire français. Ils font partie des entreprises qui emploient le plus grand nombre de personnes^[134].

La Bourse de Paris est la place de cotation des actions, des obligations et de produits dérivés en France. Elle constitue une source de financement importante pour les entreprises, et leur permet de croître (augmentations de capital) et de financer leurs investissements.

L’entreprise qui gère cette bourse fait désormais partie de NYSE Euronext, issu de la fusion entre les bourses de Paris, d’Amsterdam et de Bruxelles (2000), puis du rapprochement avec la bourse portugaise (2002) et la LIFFE (la bourse de produits dérivés londonienne) (2002), et enfin de la fusion avec le New York Stock Exchange (NYSE), en 2007.

Les règlementations françaises, ainsi que le système de retraite par répartition, n’incitent pas à la création de fonds de pension, ce qui diminue l'épargne nationale disponible pour les entreprises cotées^[141] . Aussi, nous l'avons vu, une part importante des actions des entreprises françaises est détenue par des investisseurs étrangers.

Le commerce

Les grandes surfaces représentent 50 % du commerce français^[134] ; les lois Royer, Raffarin et Galland imposent des freins à la concurrence entre les commerces et au développement des grandes surfaces, potentiellement créateur d’emplois^[142].

Le tourisme

La France a accueilli 79,1 millions de touristes en 2006 (1^er rang mondial), soit environ 10 % du total mondial, pour 497 millions de nuitées^[143]. Le secteur touristique pèse pour 6,7 % du PIB, et emploie près d’un million d’actifs en 2002^[134]. Il contribue positivement à la balance courante.

En 2005 le tourisme international a généré 42,3 milliards de dollars de recettes en France (3^e rang mondial derrière les États-Unis, l'Espagne et devant l'Italie), en hausse de 3,4% par rapport à 2004^[144].

Le transport

La France a un des réseaux terrestres les plus denses et les plus performants du monde, avec 146 km de route et 6,2 km de voies ferrées pour 100 km² ; les réseaux de transport sont construits en toile d’araignée avec Paris pour cœur^[134]. Le transport de personnes avec les autres pays se fait majoritairement en avions, alors que sur territoire la présence de lignes de TGV rend le transport ferroviaire compétitif vis-à-vis de l'avion pour le temps de transport.

Les marchandises sont transportés par oléoducs et gazoducs (pétrole, gaz), par fret (céréales, charbon, sable, ...), ou par camions (produits finis, ..).

Le secteur de la santé et de la dépendance

La France possède un des meilleurs services de santé au monde au niveau des services rendus. Il contribue à une espérance de vie élevée. Son coût élevé par rapport à d’autres pays^{[réf. nécessaire]} contribue au déficit récurrent des comptes de la branche assurance maladie de la Sécurité sociale.

Avec le « papy boom », ces secteurs ont vocation à se développer davantage, et à représenter des dépenses importantes dont le financement fait l'objet de débats importants selon le rôle que les pouvoirs publics veulent faire jouer respectivement aux mutuelles, aux assurances et aux cotisations sociales.

Secteur tertiaire non marchand

Sont concernées l'ensemble des activités à but non lucratif (associations, ..) et les administrations publiques (voir section infra).

Énergie

En 2007, la consommation d'énergie primaire est restée stable par rapport à 2006, avec 276,1 millions de tonnes d'équivalent pétrole (Mtep)^[145]

La part de l'électricité d'origine renouvelable dans la consommation intérieure brute d'électricité (Métropole uniquement) est de 12,1 % en 2006. Cela représente une production d'électricité de 17,51 millions de tonnes d'équivalent pétrole en 2006, dont 91 % du secteur hydraulique^[146].

Les administrations publiques

Le terme « État » est parfois improprement employé pour désigner l’ensemble des administrations publiques françaises ; il désigne rigoureusement les administrations centrales, moins les ODAC.

Les entreprises publiques françaises font également partie du secteur public français, et font comptablement partie du secteur marchand.

L’importance relative des différentes administrations

Au niveau de la part dans les dépenses et recettes publiques, les collectivités locales ne représentent qu’un cinquième du total, alors que l’État et les administrations de sécurité sociale en représentent chacun deux cinquièmes^[147].

Système éducatif

Le capital humain des travailleurs, c’est-à-dire leur niveau d’éducation, joue un grand rôle dans le fonctionnement économique d’un pays. Un niveau élevé permet une productivité du travail élevée, et donc un revenu par habitant élevé. Il permet également la transition vers les secteurs « de pointe ». Le secteur de l’éducation supérieure en France présente des lacunes : son financement total (public et privé) est trop faible, l'absence de sélection à l'entrée des universités « classiques » provoque un taux d'échec élevé dans la suite des études et des sureffectifs dans certaines filières.

L’Éducation en France emploie 1 307 000 personnes, dont 887 600 enseignants (742 600 dans l’éducation nationale)^{[réf. nécessaire]}. Une partie de l’enseignement primaire et secondaire est assuré par des établissements privés, qui doivent respecter les programmes officiels.

Le système éducatif français a connu d'importantes évolutions : la France, comme les pays équivalents, a réalisé un important effort d'élévation des qualifications de sa population, qui s'est traduit par une forte élévation des taux d'accès au baccalauréat (70% d'une génération en 2005) et à l'université (50%). Cet élargissement de l'audience du système scolaire marque toutefois le pas depuis les années 2000.

Le système éducatif français est réputé, toutefois ses résultats sont en détérioration en regard des comparaisons internationales^[148].

Dette et déficit publics

La dette publique de la France, mesurée en pourcentage du PIB, connait une forte augmentation depuis les années 1980. Seules quelques périodes de forte croissance ont permis de stabiliser le ratio dette / PIB. Alors que de nombreux pays européens réduisent leur niveau de dette publique, les dépenses publiques restent trop élevées en France pour permettre une diminution significative. L’aiguillon des critères de Maastricht (le déficit public doit être inférieur à 3 % du PIB), émoussé par les résistances des gouvernements allemands et français en 2005 (alors sous le coup d’une procédure de déficit excessif), incite toutefois les gouvernements à limiter la croissance de l’endettement public.

Fiscalité

En France, la part des prélèvements obligatoires dans le PIB s'établit à 44 % pour l'année 2005, un des niveaux les plus élevés pour les pays de l'OCDE^[149]. Le taux de prélèvements obligatoires français est supérieur de plus de quatre points à la moyenne européenne.

L’écart avec les autres pays s’est accentué entre 2002 et 2006 ; les dépenses publiques ont augmenté de 0,9 point de PIB en France, alors qu’elles ont reculé sur la même période de 0,2 point de PIB dans la zone euro^[150]. Elles atteignent 53,4 % du PIB en France en 2006^[151].

La fiscalité s'applique sur les entreprises (Impôt sur les sociétés, Taxe professionnelle, …), les revenus des particuliers (Impôt sur le revenu (IRPP), …), les salaires (Cotisations sociales, Contribution sociale généralisée (CSG), CRDS, …) et la consommation de biens et services (TVA à 19,6 % (taux normal), taux réduits à 5,5 % ou 2,1 %).

Règlementations

La majorité des économistes libéraux recommande de déréglementer un certain nombre de domaines d'activité, les contraintes réglementaires représentant à leurs yeux autant de freins à la croissance et à l’emploi^[152]. Afin de favoriser la liberté d'entreprendre, « libérer la croissance » et augmenter le taux d'emploi, ils militent par exemple pour limiter la hausse du SMIC, le salaire minimum français, qui est fixé par l’État à un niveau élevé par rapport à d'autres pays^[153], ce qui selon eux peut empêcher la création d'emplois et l’entrée des jeunes sur le marché du travail. Selon le rapport Productivité et croissance du CAE de 2004, il serait préférable de ne pas imposer de durée légale du travail et de se limiter aux règles sur la durée du travail définies par l’Union européenne^[26].

La majorité des économistes non libéraux estime que la déréglementation mise en œuvre depuis le début des années 1980 est suffisante voir excessive. Ils imputent à la déréglementation la hausse des inégalités, ce qui poserait à la fois des questions morales sur le type de société et de contrat social choisi par les Français, et des questions économiques. Sur le plan économique, ils estiment que le partage de la valeur ajoutée en faveur du capital au détriment du travail pose un problème en termes de demande de biens et services ainsi qu'un problème à terme de compétitivité des travailleurs.

Débat sur le modèle français

De 1945 à 1986, l'économie française a reposé sur l'idée d'un équilibre entre les forces du marché (cadre d'une économie libérale ou capitaliste) et l'intervention de l'État dans un sens social (l'Etat providence) et dans l'intérêt national (à la suite de réformes d'inspirations social-démocrate ou gaulliste). On a ainsi pu parler d'un « modèle français ».

Ce "modèle français" est le fruit du compromis des mesures mises en place à la Libération de la France (le programme du Comité d'étude du Conseil national de la Résistance) et du compromis socio-économique des Trente glorieuses (impulsion étatique d'inspiration keynésienne dans le cadre d'une économie capialiste). L'essouflement du modèle économique des Trente glorieuse au cours des années 1970 a entraîné sa remise en cause de la part d'un mouvement libéral en cours de renaissance. Il s'est exprimé en France par de premières tentatives de réformes libérales menées par les gouvernements de Raymond Barre (1976-1980) ou par le succès d'ouvrages tels que Le Mal français d'Alain Peyrefitte (1976).

La véritable remise en cause du "modèle français" s'est produite sous l'influence des réformes libérales venues de l'extérieur, marquée par la déréglementation (liberté des prix, déréglementation du système financier, etc.) et la privatisation des entreprises publiques à partir du gouvernement de Laurent Fabius (1984-1986) et surtout Jacques Chirac (1986-1988).

Les économistes libéraux estiment (en 2008) que la libéralisation de l'économie française est encore très incomplète compte tenu du maintien du poids de l'État, des syndicats, et du caractère très conservateur des mentalités. Ils estiment qu'ils s'agit de blocages qui freinent la croissance du PIB et le retour au plein emploi en France.

Les économistes non libéraux estiment (en 2008) que la libéralisation de l'économie française, notamment en raison de la politique libérale de la Commission européenne et de la mondialisation, est allée trop loin ou constitue un mouvement de recul, remettant en cause des acquis sociaux, mais aussi des acquis de la République française tels un vaste secteur de services publics et l'égalité entre citoyens.

La critique libérale

Les économistes libéraux dénoncent soit en termes de poids des dépenses publiques (53,4 % du PIB en 2006), ou bien pour la réglementation du marché du travail et des marchés des biens et services. La surrèglementation pèse sur le fonctionnement et les capacités d’ajustement de l’économie. L’État s’est fortement impliqué dans les relations entre employeurs et employés, beaucoup plus que dans les autres pays européens, ce qui pourrait expliquer la faiblesse des syndicats français, salariés ou patronaux, et la difficulté du « dialogue social ».

Au fil des années, de nombreuses catégories sociales (cheminots, employés du secteur public, conducteurs de taxis, notaires, pharmaciens, avocats, …) ont obtenu des avantages catégoriels, qui peuvent diminuer le jeu naturel de la concurrence et conduire à une augmentation des prix et à une baisse de la qualité des services rendus^[154], et qui ont un effet néfaste sur la cohésion sociale. Une étude a par ailleurs montré que les Français étaient, parmi les peuples des pays développés, le pire pour « réclamer indûment des aides publiques » ou pour tolérer l’usage des pot-de-vin^[155]. Certains auteurs emploient le terme de « social-corporatisme »^[156], et critiquent l’absence de courage politique des élus successifs : selon Nicolas Baverez, « Le gouvernement ne dirige pas la politique de la nation mais fonctionne comme une cellule de soutien psychologique, aussi prompt à entrer en empathie avec les victimes de son incurie que réticente à envisager tout remède à leur situation »^[157].

Selon des économistes, par exemple Les Échos, le Gouvernement fait une erreur lorsqu’il prétend sauver tous les emplois menacés, voulant ainsi donner l'impression de lutter pour réduire le chômage, selon la vision courante de la France comme celle d'un pays où le chômage serait provoqué par les fermetures d'usines et les réduction d'effectifs à répétition. Selon Les Échos, « Pas grand-chose ne peut, en effet, justifier le maintien en activité d'une usine non rentable. », alors que, dans le même temps, « même si personne n'en parle, [..] des entreprises créent tous les jours des emplois ». Selon Les Échos, « le rôle des pouvoirs publics est en premier lieu, avec le patronat et les syndicats, de faciliter les reconversions. C'est ensuite d'aménager sur le plan administratif, social et fiscal, un environnement favorable à la création de nouveaux emplois dans les secteurs les plus porteurs. C'est moins visible et moins gratifiant qu'une admonestation à un grand ou à un petit patron ; c'est pourtant plus important. »^[158] Jean Pisani-Ferry écrit : « plus l’on veut mobiliser des ressources pour promouvoir l’équité et indemniser les perdants du jeu de la mondialisation, plus il est nécessaire de créer les conditions d’un développement des entreprises. »^[159]

Des principes idéologiques prennent parfois le pas sur la notion de pragmatisme économique qui est devenu la norme dans de nombreux pays. Par exemple, l’Impôt de solidarité sur la fortune ne rapporte quasiment rien à l’État, et de manière indirecte il diminue même ses recettes^[160], mais il est maintenu en dépit de l’expatriation fiscale qu’il peut provoquer, alors que son rôle de taxation des plus fortunés a été mis à mal par la mise en place du bouclier fiscal.

La productivité du travail horaire est une des plus élevées au monde, en raison de la forte qualification d’une partie des travailleurs, mais aussi, selon Gilbert Cette^[161], parce que la durée du travail est en moyenne plus faible de 10 % que celles des autres pays développés^[162], principalement pour les emplois à temps plein^[163], et parce que, d’après le Conseil d'analyse économique, les travailleurs les moins productifs sont exclus du marché du travail en raison du coût du travail trop élevé au niveau du SMIC, et de contraintes règlementaires importantes^[26],[164].

Partiellement libéralisé, le pays est sous l’influence de traditions économiques interventionnistes (néocolbertisme) et selon des analyses économiques^[165] fait face à certains handicaps et blocages – en particulier, un fort antilibéralisme^[166], et de multiples corporatismes – qui selon ces économistes obèrent son développement économique. Le solde des échanges extérieurs déficitaire montrerait ainsi que la compétitivité économique nationale est dégradée, notamment par rapport à l’Allemagne, premier partenaire économique.

Des économistes et historiens libéraux^[167] estiment que le pays est dans une situation assez proche de celle de l’économie britannique des années 1970 qui avait alors dû faire appel aux prêts du FMI^[168]. Selon des analyses économiques, reprises par sur le site du ministère des Affaires étrangères^[17], ou développées par l’OCDE^[14], des réformes économiques profondes sont indispensables pour améliorer la résilience de l’économie et l’adapter aux conséquences de la mondialisation économique.

La critique institutionnelle

La position des défenseurs du modèle français

Les défenseurs du modèle français soulignent que le phénomène de désindustrialisation vers les pays à bas coûts (textile, industrie manufacturière ...) touche tous les pays riches, quel que soit le degrés de libéralisation de leur économie.

Les économistes critiques du libéralisme souhaitent donc des réformes à l'échelle de la planète (à l'instar de la Taxe Tobin.

Les défenseurs du modèle français estiment que la baisse du coût du travail en France prônée par les libéraux se traduirait par la réduction de la protection sociale. Moins de cotisations aux orgnanismes de protection sociale entraînerait des prestations moindres dans le domaine de la santé, de la retraite, du chômage, de l'éducation nationale, etc.

Voir aussi

Articles connexes

• Chiffres clés des régions françaises
• Dette publique de la France
• Secteur public en France
• Histoire économique de la France
• Liste d'entreprises françaises

• Économie de l'Union européenne
• Classement des plus grandes entreprises françaises
• Liste des pays par PIB (nominal • par PIB (PPA) • par PIB (nominal) par habitant • par PIB (PPA) par habitant

Sources et bibliographie

• L’Économie française (édition 2007), publication annuelle de l’INSEE [lire en ligne] [pdf]
• La France en faits et chiffres : Chiffres-clés, Études et analyses, Données détaillées, site de l’INSEE
• L’économie française depuis un demi-siècle, site du Ministère des Affaires étrangères (France)
• L'économie française dans la compétition internationale au XX^e siècle, Actes d'un colloque du Comité pour l'histoire économique et financière de la France, 2002 (ISBN 2-11-094801-9) [lire en ligne]
• Attali et alii. (Commission pour la libération de la croissance française dite « Commission Attali »), Rapport de la Commission : 300 décisions pour changer la France, janvier 2008 [lire en ligne]
• Blanchard, Olivier, Tirole, Jean, 2003, Protection de l'emploi et procédures de licenciement, La documentation française [lire en ligne]
• Cahuc, Pierre, Kramarz, Francis, 2004, De la précarité vers la mobilité : vers une Sécurité sociale professionnelle, ed. La documentation française [lire en ligne]
• Cahuc Pierre, Zylberberg, André, 2003, Micro-économie du marché du travail, La Découverte.
• Cahuc, Pierre, Zylberberg, André, 2005, Le Chômage, Fatalité ou nécessité ?, Flammarion.
• Camdessus et alii (Groupe de travail présidé par Michel Camdessus), 2004, Le sursaut, vers une nouvelle croissance pour la France, La documentation Française. [lire en ligne]
• CERC, 2006, Rapport du Cerc n^o 7, La France en Transition 1993-2005, La Documentation Française. [lire en ligne]
• Clerc, Denis, 2004, Déchiffrer l’économie, La Découverte.
• Cette, Gilbert, 2005, Productivité : Les États-Unis distancent l’Europe dans les années 1990 paru dans le numéro 299 de la revue Futurible repris dans Problèmes économiques du 2 mars 2005
• Commission européenne, Rapport annuel d'avancement, décembre 2007 [lire en ligne]
• Conseil d'analyse économique, rapports, dont :
  • Productivité et croissance, juin 2004 [lire en ligne]
  • Les leviers de la croissance française, Philippe Aghion, Gilbert Cette, Elie Cohen, Jean Pisani-Ferry, décembre 2007 [lire en ligne]
  • Mondialisation : les atouts de la France, 30 août 2007 [lire en ligne]
  • Temps de travail, revenu et emploi, 2007, Patrick Artus, Pierre Cahuc et André Zylberberg [lire en ligne]
• Doeringer P. et Piore M., 1971, Internal Labor Markets and Manpower Analysis, Lexington (Mass.).
• Guibert Philippe, Mergier Alain, 2006, Le descendeur social, Fondation Jean-Jaurès. [lire en ligne]
• Landier A., Thesmar D., 2007, Le grand méchant marché, Flammarion
• Perrot, Anne, 1998, Les nouvelles théories du marché du travail, La Découverte.
• OCDE, 2007, Étude économique de la France 2007 [présentation et synthèse]
• Picart Claude, 2007, Flux d'emploi et de main d'œuvre en France : un réexamen, Document de travail INSEE [lire en ligne]

Notes et références

Économie des régions françaises

Alsace • Aquitaine • Auvergne • Basse-Normandie • Bourgogne • Bretagne • Centre • Corse • Champagne-Ardenne • Franche-Comté • Guadeloupe • Guyane • Haute-Normandie • Île-de-France • Languedoc-Roussillon • Limousin • Lorraine • Martinique • Midi-Pyrénées • Nord-Pas-de-Calais • Pays de la Loire • Picardie • Poitou-Charentes • Provence-Alpes-Côte d'Azur • La Réunion • Rhône-Alpes voir aussi : Nouvelle-Calédonie • Polynésie française

Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE)
États membres	Allemagne · Australie · Autriche · Belgique · Canada · Corée du Sud · Danemark · Espagne · États-Unis · Finlande · France · Grèce · Hongrie · Irlande · Islande · Italie · Japon · Luxembourg · Mexique  Norvège · Nouvelle-Zélande · Pays-Bas · Pologne · Portugal · République tchèque · Royaume-Uni · Slovaquie · Suède · Suisse · Turquie

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