GDF SUEZ

Logo de GDF SUEZ
Création	22 juillet 2008
Forme juridique	société anonyme
Action	Euronext : GSZ
Slogan(s)	« Redécouvrons l’énergie »
Siège social	22 rue de Docteur Lancereaux 75392 Paris Cedex 08  France
Direction	Gérard Mestrallet, PDG Jean-François Cirelli, vice-président, DG
Actionnaires	État français : 35,7 % GBL: 5,3% Salariés 2,8% Caisse des dépôts et consignations: 1,7% Areva: 1,2% CNP: 1,1%, Areva: 1,2% Crédit agricole: 0,7% Sofina: 0,7% TG corp: 0,6% Autres : 50,2%
Activité(s)	fourniture d'énergie et services
Produit(s)	Gaz naturel, électricité, services à l'énergie, environnement
Filiale(s)	GRTgaz, Elengy, Storengy
Effectif	2008 : 198 200 collaborateurs (dont 48,4% hors de France)
Site Web	www.gdfsuez.com
Capitalisation	66,66 Mds € (21 Aout 2009)
Chiffre d'affaires	83,10 Mds € (2008)
Résultat net	6,5 Mds € (2008)
Principaux concurrents
EDF, Poweo, Altergaz, Gazprom, E.ON AG, Enel
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GDF SUEZ est un groupe énergétique français, 3^e leader mondial de l'énergie^{[réf. nécessaire]}. Le groupe est né le 22 juillet 2008 d'une fusion entre Gaz de France et Suez.

Sommaire 1 Histoire 2 Chiffres clés 2.1 Le positionnement du groupe sur le marché 2.2 Les chiffres prévisionnels 2.3 Les Ressources humaines 2.4 La répartition du capital 3 Stratégies 3.1 Les ambitions affichées du groupe 4 Les filiales 5 Métiers 5.1 Les marques commerciales 6 Direction de l'entreprise 7 Voir aussi 7.1 Références 7.2 Articles connexes 7.3 Liens externes

Histoire

Plus d'un an et demi après l'annonce de leur rapprochement, Suez et Gaz de France ont officialisé le 3 septembre 2007 leur fusion qui donne naissance à un nouveau géant énergétique européen, en même temps que Suez Environnement acquérait une existence distincte. Baptisé GDF SUEZ, il pèse plus de 80 milliards d'euros de chiffre d'affaires ^{[réf. nécessaire]}.

Résultat de longues négociations qui ont débuté fin 2005 et se sont intensifiées en février 2006 suite à l’annonce publique par le groupe Enel de sa volonté d’acquérir Suez, le principe du rapprochement entre Gaz de France et Suez, annoncé par les deux groupes le 27 février 2006, répondait ainsi, en première analyse, à une logique de consolidation du secteur de l’énergie en Europe. La fusion a été autorisée par la loi relative au secteur de l'énergie de 2006, promulguée par le gouvernement Villepin, qui permettait la baisse de la participation de l'Etat de 70% à environ 30%. Elle prévoyait une parité d’échange de 21 actions Gaz de France pour 22 actions Suez.

GDF Suez a organisé un Investor Day le 26 novembre 2008, pour faire un point d’étape post-fusion sur le processus d’intégration, le programme d’investissements, les synergies, la stratégie à moyen terme du nouveau groupe et ses objectifs opérationnels et financiers.

• 2009
  • En juillet le groupe a été condamné par la Commission européenne, avec l'allemand E.ON, a chacun 553 millions d’euros d’amende pour entente illégale. Les deux firmes s'étaient en effet mises d'accord pour se partager le marché pendant 30 ans, depuis la construction du gazoduc Megal construit en 1975 ^[1].
  • En aout, le groupe annonce qu'elle va racheter au groupe australien Santos, pour 260 millions d'€uros (370 millions de dollars), une participation de 60% dans 3 gisements gaziers situés en mer de Timor^[2]

Chiffres clés

À sa création, GDF SUEZ est :

• le 1er acheteur de gaz en Europe,
• le leader mondial du GNL,
• le 1^er opérateur de réseau de transport et de distribution de gaz en Europe
• le 2^e opérateur de stockage de gaz et de terminaux méthaniers en Europe
• le leader européen des service multi-technique

GDF SUEZ confirmerait ses objectifs de croissance rentable à moyen terme, soit un EBITDA cible d’environ 17 milliards d’euros à horizon 2010. Cette croissance serait notamment rendue possible grâce aux synergies réalisées par le rapprochement des deux groupes (objectif d’environ 1 milliard d’euros par an de synergies opérationnelles à horizon 2013) et par la mise en œuvre d’un programme d’investissements industriels de 10 milliards d’euros par an en moyenne sur la période 2008-2010.

Par ailleurs, GDF SUEZ réitère son objectif de distribution supérieur à 50 % du résultat net, et vise une croissance du dividende par action de 10 % à 15 % par an en moyenne entre le dividende payé en 2007 et le dividende payé en 2010. Il offrirait ainsi une rémunération associée à un potentiel de rémunération additionnelle sous la forme de dividendes exceptionnels et de rachats d’actions. Enfin, GDF SUEZ continue de suivre une discipline financière stricte avec un objectif de notation de crédit « strong A ». Le groupe est coté sur la bourse du CAC 40 depuis le 22 juillet 2008.

Le 11 mars 2009, la Commission de régulation de l'énergie a rendu publique la formule de calcul de l’évolution des coûts d’approvisionnement de GDF SUEZ.

Enfin, 2 850 plaintes ont été enregistrées contre GDF Suez en 2007, en raison de dérives commerciales et de la migration des dossiers informatiques des 11 000 clients de EDF tranférées vers GDF ^[3].

Le positionnement du groupe sur le marché

• L’électricité

1^er producteur en Belgique, essentiellement nucléaire, via sa filiale Electrabel

2^e producteur en France

5^e producteur et commercialisateur

63 000 MW de capacités de production électrique

possède 68% de Tractebel Energia, la première firme brésilienne d'électricité, via sa filiale Suez-Tractebel

• L’Europe

1er producteur indépendant

• Le gaz naturel

1er acheteur et commercialisateur en Europe

1er réseau de transport et de distribution en Europe

2e opérateur de stockage en Europe

• Le GNL (gaz naturel liquéfié)

1^er importateur et acheteur en Europe

2^e opérateur de terminaux méthaniers en Europe

1^er fournisseur sur le bassin atlantique

• Les services à l’énergie

1^er fournisseur de services multitechniques en Europe

• L'environnement

SUEZ ENVIRONNEMENT, branche de GDF SUEZ qui détient 35% du capital, est le 2^e groupe mondial dédié aux métiers de l'environnement, après le numéro 1 mondial, Veolia Environnement

Les chiffres prévisionnels

• 10 milliards d’euros d’investissements par an en moyenne sur la période 2008-2010.
• 100 GW de capacités à horizon 2013 dont plus de 10 GW en France.
• Un EBITDA de 17 milliards d’euros à horizon 2010.
• Une distribution de dividende supérieure à 50 % du résultat net.

Les Ressources humaines

• 200 000 collaborateurs dont 136 200 dans l’énergie et les services et 62 000 dans l’environnement.
• Europe : 181 600 collaborateurs dont 102 200 collaborateurs en France et 23 100 collaborateurs en Belgique.
• Amérique du Nord : 4 400 collaborateurs
• Amérique du Sud : 2 700 collaborateurs
• Afrique : 3 500 collaborateurs
• Asie et Pacifique : 6 000 collaborateurs

La répartition du capital

• État français : 35,7 %
• Groupe Bruxelles Lambert Soane : 5,3 %
• Salariés : 2,8 %
• Groupe CDC : 1,7 %
• Areva : 1,2 %
• CNP Assurances : 1,1 %
• Crédit agricole : 0,7 %
• Sofina : 0,7 %
• TG corp : 0,6 %
• Autres : 50,2 %

Stratégies

GDF SUEZ se positionne comme un des leaders mondiaux de l’énergie, conforté par les développements récents des deux Groupes et bénéficiant d’une forte position concurrentielle sur le marché du gaz et de l’électricité, d’un portefeuille d’approvisionnement en énergie diversifié, d’un parc de production électrique et de centres de recherche et de laboratoires.

GDF SUEZ a pour ambition d’apporter des réponses aux défis énergétiques de demain en Europe : approvisionnement et sécurité, développement des grandes infrastructures énergétiques et des énergies nouvelles et renouvelables, réduction des émissions de gaz à effet de serre.

GDF SUEZ est présent sur l’ensemble de la chaîne énergétique (de l’amont à l’aval, dans le gaz et l’électricité, dans l’énergie et les services). Le Groupe s’est engagé à répondre aux enjeux du secteur de l’énergie que sont la sécurité de l’approvisionnement énergétique, la libéralisation des marchés, la convergence gaz / électricité et la promotion d’énergies propres.

Les ambitions affichées du groupe

• Proposer des solutions énergétiques innovantes, fondées sur un mix d’énergies et les services associés.
• Assurer la sécurité d’approvisionnement de l’Europe, créer de grandes infrastructures.
• Accompagner les particuliers, les collectivités et les entreprises dans le développement d’un rapport responsable à l’énergie.
• Placer le développement durable au centre de leur préoccupation, développer les énergies renouvelables, lutter contre le réchauffement climatique.
• Développer les synergies entre les métiers de l’énergie, des Services à l’énergie et de l’environnement.
• Redéfinir le rapport de l’homme à l’énergie.

Les filiales

• Filiales GDF SUEZ.

• 31 décembre 2008 : création d'Elengy qui regroupe 3 terminaux méthaniers du groupe en France (Fos-Tonkin, Montoir de Bretagne, et Fos-Cavaou). Elle a pour mission d'assurer le développement, l'exploitation et la maintenance des terminaux méthaniers.
• 31 décembre 2008 : création de Storengy qui chapeaute l'ensemble des activités de stockage souterrain de gaz naturel en France.
• Fusion de Cofathec et Elyo en une marque unique baptisée Cofely^[4].
• fusion de CGST SAVE et DOMOSERVICE devenue SAVELYS leader dans le dépannage et l'entretien des chaudières murales.

Métiers

• Achat, production et commercialisation de gaz naturel et d’électricité.
• Transport, distribution, gestion et développement de grandes infrastructures de gaz naturel et d’électricité.
• Conception et commercialisation des services énergétiques et de services liés à l’environnement.

Les marques commerciales

• Gaz de France DolceVita pour les particuliers
• Alpénergie et Gaz de France Provalys® pour les entreprises et les professionnels
• Gaz de France Energies communes pour les collectivités territoriales
• Gaz de France Energy pour les grands comptes européens
• Gaz de France Cegibat pour les professionnels du bâtiments

Direction de l'entreprise

• Un Comité de direction de 6 membres :

Président-directeur général : Gérard Mestrallet

Vice-président, directeur général délégué : Jean-François Cirelli

Directeurs généraux adjoints : Yves Colliou, Jean-Marie Dauger, Jean-Pierre Hansen, Gérard Lamarche

• Un Comité exécutif :

Les membres du Comité de Direction

Les responsables des branches opérationnelles et de certaines directions fonctionnelles

GDF SUEZ est constitué de six branches opérationnelles : Énergie France, Énergie Europe et International, Global Gaz et GNL, Infrastructures, Services à l’énergie, et Environnement.

• Le conseil d’administration :

24 membres, dont 7 représentants de l’État français et 4 représentants des salariés.

5 comités, chacun présidé par un administrateur indépendant :

Comité d’audit ;

Comité des nominations ;

Comité des rémunérations ;

Comité d’éthique, d’environnement et du développement durable ;

Comité de la stratégie et des investissements.

Voir aussi

Références

Articles connexes

• Classement des entreprises leader de l'énergie
• projet de fusion GDF-Suez
• Gaz de France
• Suez (groupe)
• Suez Environnement
• Fédération nationale des collectivités concédantes et régies

Liens externes

• (fr) GDF SUEZ, site institutionnel.
• (fr) Prospectus de fusion
• (fr) GDF SUEZ, nouveau géant européen (L'Express)
• (fr) GDF SUEZ est une chance formidable (L'Express)
• (fr) Les modalités de fusion entre GDF et Suez publiées (La Tribune)
• (fr) Le groupe cible 20% du marché de l'électricité en France (La Tribune)
• (fr) GDF SUEZ (Les Échos)
• (fr) GDF SUEZ : naissance d'un géant mondial de l'énergie
• (fr) Formule de calcul de l’évolution des coûts d’approvisionnement de GDF SUEZ

Entreprises du CAC 40 (29 janvier 2009)
Accor • Air France-KLM • Air liquide • Alcatel-Lucent • Alstom • ArcelorMittal • AXA • BNP Paribas • Bouygues • Capgemini • Carrefour • Crédit agricole • Danone • Dexia • EADS • EDF • Essilor • France Télécom • GDF SUEZ • L'Oréal • Lafarge • Lagardère • LVMH • Michelin • Pernod Ricard • PSA Peugeot Citroën • PPR • Renault • Saint-Gobain • Sanofi Aventis • Schneider Electric • Société générale • STMicroelectronics • Suez Environnement • Total • Unibail-Rodamco • Vallourec • Veolia Environnement • VINCI • Vivendi
Voir aussi : CAC Next 20, CAC IT 20, CAC Mid 100 et CAC Small 90

Entreprises du BEL20 (Mars 2009)
Ackermans & van Haaren · Anheuser-Busch InBev · Befimmo-Sicafi · Bekaert · Belgacom · Cofinimmo · Colruyt · Delhaize Group · Dexia · Fortis · GBL · GDF Suez · KBC · Mobistar · CNP · Omega Pharma · Solvay · Telenet Group · UCB · Umicore

Entreprises de l’Euronext 100 (Mars 2009)

AB InBev • Accor • ADP • Aegon • Ahold Kon • Air France-KLM • Air liquide • Akzo Nobel • Alcatel-Lucent • Alstom • ArcelorMittal • ASML • AXA • Banco Comercial Portugues • Banco Espirito Santo • Belgacom • BNP Paribas • Bouygues • Brisa • Bureau Veritas • Cap Gemini • Carrefour • Casino Guichard • Bureau Veritas • Christian Dior • Ciments français • CNP Assurances • Colruyt • Corio • Crédit agricole • Danone • Dassault Systèmes • Delhaize • Dexia • DSM • EADS • EDF • EDP • EDP Renovaveis • Eiffage • Eramet • Essilor • Euronext • Eutelsat • France Télécom • Galp Energia • Groupe Bruxelles Lambert • GDF SUEZ • Heineken • Hermes • Icade • Iliad • Imerys • ING Groep • JC Decaux • KBC • Klépierre • KPN • L'Oreal • Lafarge • Lagardere • Legrand LVMH • Michelin • Mobistar • Natixis • Portugal Telecom • PagesJaunes • Pernod-Ricard • Peugeot • Philips • PPR • Publicis • Randstad • Reed Elsevier • Renault • Royal Dutch Shell • Safran • Saint-Gobain • Sanofi-Aventis • Schneider Electric • Scor • SES Global FDR • Société générale • Sodexho Alliance • Solvay • STMicroelectronics • Suez Environnement • Technip • TF1 • Thales • TNT • Total • UCB Pharma • Unibail • Unilever • Vallourec • Veolia Environnement • VINCI • Vivendi • Wolters Kluwer

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