Magasin Général

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Logo de Magasin Général
Création	années 1920
Dates clés	4 octobre 1988 : scission de la STIL et fusion avec les Magasins Modernes 1er novembre 1999 : cotation en bourse
Forme juridique	société anonyme
Siège social	Tunis Tunisie
Direction	Tahar Bayahi (président du conseil d'administration)
Actionnaires	Med Invest Company SA (76,31 %)
Activité(s)	commerce de détail
Filiale(s)	BHM Promogro Société Centrale Magasin Général Société L'Immobilière Magasin Général Société Socelta Société Tunisie Inf.Services Société Tunicode Sotufruits Etthimar TDA
Effectif	1 872 (2008)[1]
Dette	136,492 millions (TND) en 2008[1]
Chiffre d'affaires	180,395 millions (TND) en 2008[1] 16,448 millions (TND)
Résultat net	-2,889 millions (TND) en 2008[1] 7,076 millions (TND)
Principaux concurrents
Géant-Monoprix, Carrefour-Bonprix
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Magasin Général est une chaîne de grandes surfaces tunisienne qui existe depuis le début des années 1920.

La société anonyme consituée en 1988, suite à la scission de la Société tunisienne de l'industrie laitière (STIL), est cotée à la Bourse de Tunis depuis le 1^er novembre 1999. Son capital est détenu à l'origine à 44,09 % par l'Office du commerce tunisien, à 30,7 % par la Banque nationale agricole et à 1,5 % par la Société tunisienne de l'électricité et du gaz^[2], avant qu'un consortium privé rachète la majorité du capital en 2007.

Profil

Elle développe son réseau, suite à la fusion avec les Magasins Modernes, pour consolider sa position de première chaîne commerciale du pays avec un chiffre d'affaires de 180,395 millions de dinars en 2008^[1] mais seulement 20 % des parts de marché derrière Monoprix et Carrefour-Champion. Détenant 44 points de vente totalisant 37 643 m² de surfaces, la chaîne surclasse toutefois la concurrence par sa couverture géographique (22 gouvernorats sur 24). Seul onze de ses magasins sont propriété de l'enseigne, les autres étant loués. Par ailleurs, ce nombre n'a pratiquement par changé, la dernière ouverture datant de 2002.

Toutefois, l'enseigne a entamé un chantier de rénovation et de modernisation des magasins existants qui sont très hétérogènes en termes d'image et de standing (superficies allant de 400 m² à 8 000 m²). Elle applique des recettes marketing offensives, telles que l'impression à 350 000 exemplaires d'un catalogue mensuel, ce qui a permis de maintenir sa part de marché malgré l'ouverture des deux grands hypermarchés dans l'agglomération tunisoise. L'enseigne est leader dans l'électroménager, surtout après la disparition des magasins spécialisés Batam et Electro Kallel. En 2006, son chiffre d'affaires est réparti entre les boissons alcoolisées (30 %), les produits alimentaires (28 %) et l'électroménager (21 %).

Privatisation

Dans le but de privatiser l'entreprise, un appel d'offres réservé aux entreprises tunisiennes (qui peuvent s'associer à un partenaire étranger à condition que la participation de ce dernier au capital ne dépasse pas 25 %) est lancé début 2007. L'opération doit être réalisée sur une période de six mois. C'est dans ce contexte que s'inscrit la grève entamée le 5 février 2007 par des employés de la région de Tunis^[3]. En juin 2007, c'est finalement le consortium Med Invest Company SA, composé de la société Gian (Générale industrielle alimentaire du Nord) appartenant au groupe Bayahi et de Poulina, qui est sélectionné pour acquérir les 76,31 % du capital détenus par le secteur public.

En novembre 2008, Magasin Général rachète les parts des groupes Mabrouk (35 %) et Hamrouni (34 %) dans la société BHM Promogro pour un montant de 75,273 millions de dinars. Le groupe Bayahi détenait déjà 20 % de cette société^[4].

Références

Lien externe

• (fr) Moncef Mahroug, « Magasin Général fait sa révolution », Webmanagercenter, 15 juin 2009

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