Économie du Saguenay-Lac-Saint-Jean

Économie du Saguenay-Lac-Saint-Jean

Innovation au Saguenay-Lac-Saint-Jean

L'innovation au SaguenayLac-Saint-Jean est devenue une priorité depuis que les deux paliers de gouvernement (Canada et Québec) ont mandaté IDÉA Innovation PME pour soutenir l'innovation au sein des PME régionales, afin de favoriser la position concurrentielle des industries de la région par le développement de produits et l'excellence manufacturière. Cette action fait suite à la stratégie canadienne de l'innovation[1] lancée en 2002 par le Gouvernement du Canada.

Sommaire

Contexte régional

La région du SaguenayLac-Saint-Jean, éloignée des grands centres, a développé ses particularités et une autonomie remarquable.

Bien quil soit considéré comme une région-ressource, le SaguenayLac-Saint-Jean présente une structure industrielle globalement peu différente de celle des autres régions du Québec. La production de biens représente un peu plus du quart de lemploi et le secteur des services, près des trois quarts. Toutefois, lactivité est plus concentrée au sein des secteurs de la forêt, de lhydroélectricité et de la production daluminium, lesquels demeurent les secteurs porteurs demplois de la région.

Alliance innovation 02

Dans le cadre des démarches gouvernementales concernant linnovation, IDÉA Innovation PME[2] a été mandatée par la Conférence régionale des élus (CRÉ) du SaguenayLac-Saint-Jean pour initier et soutenir des activités visant le développement de l'innovation dans la région.

Cest dans ce contexte quest née la Table régionale dinnovation du SaguenayLac-Saint-Jean, Alliance Innovation 02[3], afin de comprendre et de solutionner au mieux les problèmes rencontrés par les PME dans leur démarche d'innovation, que ce soit dans les dommaines du développement de produits, du transfert de technologies, de la propriété intellectuelle, de l'amélioration continue, de la commercialisation des innovations, etc.

Alliance innovation02 a également pour mission de concevoir et de piloter la Stratégie régionale dinnovation de façon à favoriser un fonctionnement concerté du système régional dinnovation (SRI), au bénéfice des entreprises et organisations. Ses objectifs principaux sont les suivants :


  • Doter la région dune stratégie régionale dinnovation;
  • Effectuer le suivi de la stratégie régionale dinnovation;
  • Participer à lanimation du réseau des acteurs de linnovation.

Stratégie régionale dinnovation

Le plus important constat qu'a dévoilé le Portrait statistique de l'innovation au SaguenayLac-Saint-Jean[4] réalisé en 2007 est que la région dispose dune bonne masse critique dinstitutions et doutils nécessaires à son développement, mais qu'il reste un lien à établir entre les PME et le reste du système dinnovation. Cest sur ce constat que se basent les principes de la stratégie régionale d'innovation présentement en cours d'élaboration.

Au printemps 2008, une première étape de concertation a été effectuée à la suite de la publication de ce portrait statistique, à partir duquel ont été identifiées six grands enjeux régionaux :


  • Leadership et gestion de linnovation;
  • Développement des compétences en innovation;
  • Compétences en marketing et en commercialisation;
  • Financement de linnovation;
  • Créativité et esprit dentreprise;
  • Innovation en réseau.


Avisés par des experts sur ces grandes problématiques, différents acteurs des domaines du service aux entreprises, de la recherche, de la formation, du financement et capital de risque ainsi que plusieurs employés et dirigeants de PME se sont rencontrés lors de cercles de créativité. Chacun des 6 groupes de travail a fait des recommandations à Alliance Innovation 02 sur le genre de stratégie à développer et a suggéré un certain nombres d'actions à mettre en branle le plus tôt possible pour corriger le déficit d'innovation de la région. Dès l'automne 2008, ces réflexions ont permis à Alliance Innovation 02 de définir son cadre stratégique (mission, vision, identité visuelle) et son plan d'actions.

Le 13 mai 2009, Alliance Innovation 02 a lancé la phase 1 de la stratégie d'innovation du Saguenay-Lac-Saint-Jean 2009-2014, la stratégie DINAMO [5] [1]. Au final, Alliance Innovation 02 a priorisé 5 grands défis pour la région, défis directement reliés à la réalité de la PME régionale. Ces 5 défis prioritaires sont :


  • Culture de linnovation;
  • Développement des compétences en innovation;
  • Financement de linnovation;
  • Commercialisation;
  • Innovation en réseau.


Autour de ces 5 défis sarticulent de nouveaux projets placés sous le signe de la collaboration entre les différents acteurs du développement économique de la région. Leur mission étant d'aider concrètement les PME existantes et les entrepreneurs potentiels. Formation à la carte pour développer différentes compétences liées à linnovation, répertoire de ressources régionales et extrarégionales etc., sont autant d'actions proposées par les maîtres d'oeuvre afin de vivifier le milieu entrepreneurial régional et faciliter la vie des entrepreneurs et des travailleurs de la PME qui ont des idées et qui désirent innover.

DINAMO [2] se veut une stratégie évolutive en 3 étapes. Dautres enjeux viendront logiquement sajouter lors des phases 2 et 3. À l'automne 2009, une nouvelle salve de cercles de créativité sera organisée autour de 6 nouveaux enjeux :


  • Design industriel
  • Propriété intellectuelle
  • Compétences informationnelles et maîtrises des TI
  • Attraction et développement de la main d'oeuvre créative
  • Capacité technologique
  • Liaison PME-Chercheurs

Innovation02

Portail de linnovation au Saguenay-Lac-Saint-Jean

Innovation02.ca[6] facilite les démarches damélioration et dinnovation des PME. Ce portail regroupe une multitude d'informations stratégiques, de trucs, d'outils, de nouvelles et de tendances pour aider les PME à innover, à trouver les bonnes ressources rapidement, à comprendre et à connaître les méthodes d'innovation les plus efficaces.

Le Big Bang : le bulletin de l'innovation

Ce bulletin propose de linformation sur les enjeux, tendances, initiatives menées dans d'autres régions du globe et meilleures pratiques en termes dinnovation.

Il a comme objectif de démystifier l'innovation auprès des PME régionales, afin qu'elles puissent savoir comment innover et qui peut les aider à le faire, et connaître les bénéfices qui y sont rattachés. Il veut également souligner les réussites des PME et des organismes en matière d'innovation.

Enfin, le Big Bang informe ses abonnés de lavancement des travaux de la Table régionale Alliance Innovation 02.

Recherche et compétences en innovation

Au SaguenayLac-Saint-Jean, la recherche universitaire se porte plutôt bien. La région peut compter sur un bon bassin de professeurs-chercheurs compte-tenue de sa taille (7,8 par tranche de 10 000 habitants). LUniversité du Québec à Chicoutimi présente plusieurs chaires et groupes de recherche, ce qui place linstitution en bonne posture du point de vue de la valeur des subventions et des contrats de recherche obtenus par ses chercheurs. Elle compte aussi sur son territoire plusieurs unités de recherche, telles le Centre hospitalier affilié universitaire régional (CAUR) de Chicoutimi, quatre cégeps et trois centres collégiaux de transfert de technologie (CCTT). La recherche universitaire connaît d'importantes avancées technologiques et elle se doit donc d'être reconnue et utilisée par les entreprises régionales comme un véritable bassin de ressources. Ces ressources peuvent entre autres devenir des partenaires potentiels pour faire de la recherche et du développement industriel.


Cartographie du système régional dinnovation

La région du SaguenayLac-Saint-Jean compte sur un ensemble dintervenants qui gravitent autour des PME et qui œuvrent au développement de linnovation, ce qui constitue le « système régional dinnovation» (SRI).

Services aux entreprises

  • Centre dentrepreneuriat et dessaimage-UQAC;
  • CLD de la Ville de Saguenay;
  • CLD de Lac-Saint-Jean Est;
  • CLD Domaine-du-Roy;
  • CLD du Fjord;
  • CLD Maria-Chapdelaine;
  • Conférence régionale des élus du SaguenayLac-Saint-Jean;
  • Conseil national de recherches du Canada (CNRC-PARI);
  • Développement économique Canada;
  • Emploi-Québec;
  • Fonds minier du SaguenayLac-Saint-Jean;
  • IDÉA innovation PME;
  • Investissement Québec;
  • Ministère du Développement économique, de lInnovation et de lExportation du Québec;
  • Réseau Trans-Al;
  • SADC du Haut-Saguenay;
  • SADC du Fjord;
  • SADC Lac-St-Jean Est;
  • SADC Lac-Saint-Jean-Ouest;
  • SADC Maria Chapdelaine;
  • SERDEX International;
  • Services Canada;
  • Société de la Vallée de laluminium;
  • Société des fabricants régionaux;
  • Bureau de développement industriel régional Rio Tinto Alcan.

Infrastructures de recherche

  • Agrinova;
  • Centre affilié universitaire régional (CAUR);
  • Centre daide régional sur les aliments du SaguenayLac-Saint-Jean;
  • Centre de géomatique du Québec;
  • Centre de production automatisée;
  • Centre des technologies de laluminium;
  • Centre québécois de recherche et de développement de laluminium (CQRDA);
  • Consortium de recherche sur la forêt boréale commerciale;
  • Ferme expérimentale de Normandin;
  • Université du Québec à Chicoutimi;
  • Centre dinnovation et de développement expérimental du Lac-Saint-Jean Nord (CIDEL).

Capital de risque / Développement

  • Desjardins Capital de risque;
  • FIERBoréal 02;
  • FIER - Soutien;
  • FIER SaguenayLac-Saint-Jean;
  • Fonds de développement régional (FDR) SLSJ;
  • Fonds régional de solidarité FTQ SLSJ;
  • Pluri-Capital;
  • Institutions financières.

Formation


Réseaux innovation

Toyota Way

Toyota est considéré comme un modèle de performance en matière de coûts, de qualité, de productivité et dinnovation. Les techniques utilisées par Toyota ont contribué à la naissance du Lean (la recherche de la performance par lamélioration continue et lélimination du gaspillage). Ce réseau d'entreprises, coordonné par IDEA Innovation PME, permet aux dirigeants et aux employés stratégiques (superviseurs de production et coordonnateurs en amélioration continue) dintégrer ces principes à lintérieur de leur entreprise respective.

Réseau Performance Innovation

Offert aux PME manufacturières ayant un haut niveau de maturité, le Réseau Performance Innovation vise principalement à améliorer de façon significative la capacité à innover des PME régionales, par le biais du management stratégique, de la correction des obstacles et des dysfonctionnements dans lentreprise, et par limplantation dune nouvelle culture.


Études stratégiques régionales

Sur l'innovation

  • DINAMO, stratégie régionale d'innovation du Saguenay-Lac-Saint-Jean[7] (2009)
  • Portrait statistique de l'innovation au SaguenayLac-Saint-Jean[4] (2007)
  • Étude sur linnovation dans les entreprises manufacturières au SaguenayLac-Saint-Jean[8] (2002)

Sur la recherche

  • Profil de la recherche au SaguenayLac-Saint-Jean[9] (2005) - Cahier des annexes[10]

Sur les TIC (technologies de linformation et des communications)

  • Étude sur la demande et loffre dans le domaine des NTIC au SaguenayLac-Saint-Jean[11] (2004)
  • Actes du colloque sur lindustrie des TIC au SaguenayLac-Saint-Jean[12] (2004)

Voir aussi

Références

Liens externes

Articles connexes

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