Alimentation Couche-Tard

Pour les articles homonymes, voir Couche-Tard.

Logo de Alimentation Couche-Tard
Création	1980
Fondateurs	Alain Bouchard
Personnages clés	Alain Bouchard Robert Brunet Jacques D'Amours Roger Desrosiers Jean Élie Richard Fortin Josée Goulet Roger Longpré Réal Plourde Jean-Pierre Sauriol Jean Turmel
Forme juridique	Société anonyme (TSX : ATD.SV.B)
Siège social	1600, boulevard Saint-Martin Est, Laval, Québec[1] (Canada)
Activité	Vente au détail
Produits	Dépanneurs
Effectif	53 000 (2010)[2]
Site web	couche-tard.com
Chiffre d’affaires	18,9 milliards US$ (2011)
Résultat net	3,1 milliards US$ (2011)
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Alimentation Couche-Tard ou Couche-Tard (TSX : ATD) est une société canadienne (québécoise) spécialisée dans l'exploitation de dépanneurs (petits commerces de proximité). En 2005, elle est la plus grande société de ce genre au Canada et la deuxième en importance en Amérique du Nord^[3].

Alimentation Couche-Tard exploite également ce type d'établissements en Ontario, dans l'Ouest canadien, dans les provinces de l'Atlantique, ainsi qu'aux États-Unis, au Japon, à Hong Kong, en Chine, en Indonésie, au Mexique et dans deux autres régions du monde^[4].

Le siège social de l'entreprise est situé à Laval, au Québec. Son président du conseil et chef de la direction est Alain Bouchard, qui en est aussi le fondateur.

Histoire

Un panneau annonçant un dépanneur Couche-Tard à Montréal, au Québec.

Le 9 octobre 2005, Couche-Tard compte 4 853 dépanneurs en activité.

Pour la période de 16 semaines terminées le 29 janvier 2006, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de 2,94 milliards de dollars américain (US$), une augmentation de 27 % par rapport à la même période l'année précédente, 77 % de son chiffre d'affaires étant réalisé aux États-Unis^[5].

En septembre 2006, l'entreprise annonce vendre pour plus de 10 milliards US$ annuellement dans 5 000 magasins qui emploient environ 37 000 personnes^[6].

Le 28 avril 2009, Couche-Tard décide d'acquérir 450 magasins d'ExxonMobil. Cette transaction doit être avalisée par les autorités fédérales américaines pour être complétée. À cette date et excluant cette acquisition, la société détient 5 444 magasins^[7].

Au début de septembre 2009, Couche-Tard possède environ 4 400 dépanneurs et sa bannière est déployée sur environ 1 500 autres dépanneurs^[8].

Au printemps 2010, Alimentation Couche-Tard tente d'acquérir la chaîne Casey's. En avril, elle lance une Offre publique d'achat hostile d'environ 1,8 milliard USD^[2].

Après environ six mois de rebondissements et une dernière offre de 2 milliards, Couche-Tard abandonne la tentative d'acquisition après un rejet massif de la proposition lors de l'assemblée annuelle des actionnaires de Casey's^[9],[10].

En 2009-2010, l'entreprise déclare 16,4 milliards de dollars de revenus pour 302,9 millions de profits^[11].

En janvier 2011, Couche-Tard compte environ 5 400 succursales en Amérique du Nord, dont les deux tiers vendent de l'essence^[12]. En avril, selon Rue Frontenac, l'entreprise compte 5 874 magasins, dont 4 169 vendent du carburant^[13]. Le même mois, La Presse recense environ 5 000 employés de Couche-Tard au Québec^[14].

En 2010-2011, l'entreprise annonce environ 19 milliards de revenus pour 370,1 millions de profits^[11].

Syndicalisation

Un dépanneur Couche-Tard situé à Montréal, au Québec.

Belœil

Au début du mois de novembre 2009, certains employés d'une succursale située à Saint-Mathieu-de-Belœil, en bordure de l'autoroute 20, tentent de se syndiquer avec l'aide de la Confédération des syndicats nationaux (CSN)^[15]. Le 6 novembre 2009, la société procède à la fermeture sans préavis de la succursale, prétextant que cette dernière n'est pas rentable^[16],[17]. La CSN réagit à cette annonce en affirmant que la fermeture de cette succursale est un geste antisyndical et antisocial^[18]. En décembre 2009, la centrale syndicale dépose une plainte auprès de la Commission des relations de travail du Québec (CRT), accusant la compagnie « d’ingérence, d’entrave, d’intimidation, de menaces et de représailles pour activités syndicales en vertu des articles 12 à 14 du Code du travail du Québec »^[1]. La plainte se règle par une entente hors cour confidentielle et Alimentation Couche-Tard rouvre cette succursale en octobre 2010^[15].

Montréal

Le 11 janvier 2011, des employés d'une succursale située au coin nord-est des rues Jean-Talon et D'Iberville, à Montréal, déposent une demande en accréditation syndicale auprès de la CSN^[12],[19].

Le 6 avril 2011, Couche-Tard ferme une succursale en processus de syndicalisation située au coin des rues Saint-Denis et Beaubien, à Montréal, soutenant qu'elle n'était pas rentable^[20],[13]. Au début du mois de mai, la CSN dépose une plainte à la CRT, invoquant à nouveau les articles 12 à 14 Code du travail. La centrale syndicale réclame à l'entreprise environ 1,1 millions de dollars canadiens en salaire, dommages moraux et punitifs^[21],[22].

De janvier à avril 2011, trois succursales, dont celle de Saint-Hubert qui compte le plus grand nombre d'employés au Québec, font une demande d'accréditation syndicale^[21],[14]. Le jeudi 15 septembre 2011, Couche-Tard ferme les portes de la succursale, nouvellement syndiquée, située aux angles de Jean-Talon et Iberville^[23].

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes

• 7-Eleven
• Casey's General Stores

Liens externes

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