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Gestion de l'impression
En psychologie sociale, la gestion de l'impression est la gestion de l'image que les autres se font de nous.
En marketing et communication, la gestion de l'impression (ou les anglissismes branding personnel et marketing personnel) est la gestion de son image ayant pour objectif l'augmentation de sa visibilité et de sa réputation.
La réalité pour les autres est l'impression donnée à ces derniers. Ces autres vont se baser sur cette impression pour organiser leurs idées, leurs réactions et leurs actions à mon sujet. Souvent, c'est la première impression qui est considérée.
L'idée de gérer l'impression s'ensuit naturellement.
Note: Il convient de noter que la perception fait appel à des méchanismes cognitifs, et en particulier à des biais cognitifs[1].
Sommaire
Historique
Parmi les penseurs de ce chapitre de la psychologie sociale, Erving Goffman soutient en 1959 que les individus et les organisations doivent établir et maintenir dans leur public des impressions congruentes avec la perception qu'ils veulent donner.
Goffman a eu des ancêtres célèbres comme Platon et Shakespeare. Platon exprima l'avis que « la vie humaine est une scène de théatre » et Shakespeare fait dire à l'un de ses personnages « All the world is a stage, and all the men and women merely players ».
Goffman a utilisé le théâtre comme une métaphore de la vie sociale dans son livre fondateur The Presentation of Self in Everyday Life. Il s'est inspiré de la perspective de l'interactionisme symbolique et de son optique relationnelle de la communication (Barnhart, 1994).
Cette métaphore met en évidence deux types d'acteurs de la vie. Un premier type est indifférent à son public et un second type cherche activement à provoquer des réactions positives de ce dernier. Dans ce cas, l'acteur va réguler son comportement par les réactions du public pour protéger l'image qu'il veut donner.
Articles connexes
Références
- Malcolm Gladwell (2006). La force de l'intuition, (titre anglais: Blink: The Power of Thinking Without Thinking), édition Pocket (2007), édition Robert Laffon (2006)
Notes
- ↑ Malcolm Gladwell (2006)
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