- Denis Defforey
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Denis Defforey, né le 7 juillet 1925 et décédé le 6 février 2006 à l'âge de 81 ans, était co-fondateur, actionnaire et a été dirigeant du groupe de distribution français Carrefour.
Lors de leur rencontre avec Marcel Fournier en 1959, Denis travaillait dans l'entreprise familiale, Badin-Defforey, avec son père Louis et son frère Jacques, grossiste en alimentation, à Saint-Sorlin-en-Bugey près de Lagnieu dans l'Ain. Ils employaient 250 personnes et déservaient un cinquantaine de succursales et un demi-millier de clients. Marcel Fournier et Denis Defforey se rencontrent à la « Gagmi » (Groupement d'achats des grands magasins indépendants). Spécialisé dans la mercerie et cherchant à se diversifier dans l'alimentaire discount, craignant l'arrivée d'Édouard Leclerc dans la ville[1]. Il s'entend en janvier 1960 avec les Defforey pour l'approvisionner et est rapidement victime de son succès. Les 200 m2 de son magasin libre-service discount dans les sous-sols de la mercerie familiale diversifiée dans le textile, rue Vaugelas à Annecy, s'avèreront vite insuffisants pour répondre à la demande. En juin 1960, il s'associe avec Denis Defforey pour ouvrir un supermarché à l'angle de l'avenue Parmelan et de la rue André Theuriet[2].
Ils ouvriront ensemble le tout premier hypermarché, en 1963, à Sainte-Geneviève-des-Bois au sud de Paris.
Par ailleurs, la famille Badin-Defforey a donné son nom à une centrale régionale, Comptoirs Modernes Badin-Defforey (CMBD), de l'ancien groupe de distribution les comptoirs modernes qui a été racheté en 1998 par le groupe Carrefour.
Denis Defforey a présidé le directoire du groupe de 1985 à 1990, puis a été membre du conseil de surveillance jusqu'en 1995. Il quitta la direction du groupe en 1990 pour raison d'âge : le règlement du directoire limitant l'âge de ses membres pour pouvoir siéger à 65 ans. Suite à son départ, le groupe se lança dans une politique de croissance externe avec en 1991 le rachat des magasins Montlaur et Euromarché. Il avait jusqu'alors privilégié la croissance interne : "Ce n’est pas la taille qui fait la force, c’est la force qui fait la taille. Et la croissance interne est beaucoup plus profitable que les acquisitions"[3].
Notes et références
- Hugues Joublin, L'aventure du premier hyper, L'Expansion, 06/05/1993 [lire en ligne]
- Hélène Vermarre, Et le "commerce moderne" fut, Le Dauphiné, 07/09/2005, p.20 [lire en ligne]
- Florence Vacheret, Denis Defforey : "Je ne crois absolument pas à la nécessité de grossir", www.lineaires.com, 05/01/2004 [lire en ligne]
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