Campbells

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Campbell Soup Company
Création	1869
Personnages clés	Douglas R. Conant, CEO
Forme juridique	Société Anonyme (NYSE : CPB)
Slogan(s)	« "nourishing people's lives everywhere, every day" »
Siège social	Camden (New Jersey), États-Unis
Activité(s)	agroalimentaire
Produit(s)	soupes, sauces, biscuits, boissons, chocolats
Filiale(s)	aux Etats Unis, Amérique Latine, Asie-Pacifique et Europe
Effectif	24 000 (01/08/05-31/07/06)
Site Web	campbellsoupcompany.com
Chiffre d'affaires	7,3 milliards $ (01/08/05-31/07/06)
Résultat net	766 millions $ (01/08/05-31/07/06)
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Campbell Soup Company ("Campbell's") (NYSE : CPB) est une multinationale agroalimentaire américaine, active principalement sur les segments de la soupe, des biscuits, des boissons (marque V8) et des chocolats de tradition (marque Godiva). Elle est régulièrement classée parmi les entreprises du Forbes 500. Son siège social est situé à Camden dans le New Jersey aux États-Unis et elle est présente en exportation directe ou par le biais de ses différentes filiales dans environ 120 pays dans le monde entier.

Historique

La société Campbell's a été créée en 1869 aux États-Unis par Joseph A. Campbell, un marchand de fruits, et Abraham Anderson, un producteur de réfrigérateurs. Cette société , appelée à l'origine "Joseph A. Campbell Preserve Company" , produisait toutes sortes de produits présentés en boites de conserve : tomates, légumes, soupes, condiments, confitures, ou viande hachée.

• Abraham Anderson quitte la société en 1896, pour laisser Joseph Campbell créer et organiser une nouvelle société, "Joseph Campbell & Co."
• À partir de 1897, un neveu d'un des partenaires financiers de Campbell , Dr. John T. Dorrance, entre dans la société et grâce à sa solide formation supérieure de chimiste du Massachusetts Institute of Technology et de l'université de Göttingen (Allemagne) développe une méthode commercialement viable de concentration des conserves en extrayant la moitié de l'ingrédient le plus lourd: l'eau .
• A cette époque, la soupe n'était pas couramment au menu des américains, mais l'était en Europe où Dorrance avait séjourné. Cependant, les soupes concentrées de Campbell's furent vite couronnées de succès en raison de leur praticité et leur prix attractif (1 boite pour 10 cents). La société participe à l'Exposition Universelle de Paris de 1900 et reçoit la médaille d'or, un rappel en image qui figure toujours aujourd'hui sur les emballages des soupes concentrées vendues aux États-Unis.

• En 1898 pour la 1^re fois, l'ensemble des emballages Campbell's sont vendus avec un design "rouge et blanc" qui reste encore aujourd'hui le symbole clé de cette marque icône.
• Certaines des variétés phare de la marque ont traversé les générations et constituent encore aujourd'hui des fondamentaux de la gamme soupe condensée : soupe à la tomate (lancée en 1897), crème de champignons (1934) et la variété poulet/nouilles(1934).
• En 1915, Campbell's rachète la société "Franco-American Company", spécialiste de produits gastronomiques. Cette marque poursuivra son développement avec des lignes de spaghetti et de diverses pâtes.
• En 1921, la société "Joseph Campbell & Co" est dissoute et "Campbell Soup Company" voit le jour, pour mieux se développer à partir de son produit phare, la soupe concentrée.

• Au fil des années, Campbell's a investi énormément en marketing et elle est aujourd'hui solidement ancrée dans l'histoire américaine. Beaucoup de célébrités ont émaillé son parcours, servant de porte parole à divers produits, de Ronald Reagan, à Johnny Carson en passant par Jimmy Stewart, Orson Welles, Helen Hayes, Donna Reed, Robin Leach, George Burns, ou Gracie Allen. Par ailleurs, Andy Warhol a utilisé à plusieurs reprises à partir de 1962 (100 Campbell's Soup Cans) l'image des soupes "rouge et blanche" dans ses toute premières photographies sérigraphiées, reportées sur toile (voir Campbell's Soup Cans). Une de ses œuvres (Campbell's Soup Can I, 1968) se trouve aujourd'hui au FRAC Bourgogne. Une autre toile, "Small Torn Campbell's Soup Can (Pepper Pot)"(1962), a été vendue en mai 2006 11,77 millions de dollars à la grande galerie Gagosian.

Développement international et lancements de produits majeurs aux États-Unis:

• 1930: création de la filiale canadienne
• 1933: création de la filiale britannique
• 1948: acquisition de "V8 vegetable juice", 1^er jus de légumes lancé sur le marché
• 1954: introduction à la bourse de New York
• 1959: ouverture de la filiale mexicaine
• 1960: acquisition des biscuiteries Pepperidge farm aux États-Unis et Delacre en Europe (cédée en 1998)
• 1961: création d'une filiale en Australie
• 1966: acquisition du chocolatier Godiva
• 1970: lancement aux États-Unis d'une gamme de soupes avec morceaux et prêtes à servir "Campbell's Chunky"
• 1981: lancement aux États-Unis d'une gamme de sauces pour pâtes , "Prego Spaghetti sauces"
• 1992: acquisition en Australie du 7^e biscuitier mondial, Arnott's ltd
• 1996: acquisition en Allemagne du 1^er producteur de soupes en conserve, Erasco
• 1997: lancement aux États-Unis d'un innovant jus de carottes et fruits sous la marque "V8 splash"; en France, acquisition à Danone du leader de la soupe liquide, Liebig
• 2001: acquisition à Bestfood de sociétés de soupes deshydratées et bouillons (Royco en France et Belgique, Heisse Tasse en Allemagne, Oxo et Batchelors en Angleterre, Bla Band en Suède)
• 2002: Lancement aux États-Unis d'une gamme de soupes à emporter, "Cambpell's Soup at Hand" et acquisition du leader australien des snacks salés, Snack Foods Limited
• 2006: cession des filiales britannique et irlandaises à Premier Food Industries Ltd.

Principaux chiffres

Source: rapport annuel / exercice F'06 (août05-juillet06)

Répartition du chiffre d'affaires Cambpell par zone et domaine d'activités (Source : rapport annuel exercice F'06)

Stratégie

Le groupe Campbell développe aujourd'hui une stratégie en 5 axes:

1. Développer les marques icônes vers les catégories des plats préparés et des snacks
2. Emmener les consommateurs vers un niveau de satisfaction supérieur grâce à plus d'attention portée à la praticité, au bien-être et à la qualité.
3. Etendre le rayonnement des gammes de produits existantes à plus de pays (Russie, Chine par exemple)
4. Améliorer les marges financières grâce à un travail interne sur la productivité
5. Améliorer en interne l'engagement des équipes et leur excellence; jouer à fond la carte de la diversité culturelle.

Filiales & Marques principales

Le Groupe est présent dans plus de 120 pays et se décline en 4 grands secteurs d'activité:

1. soupes et plats cuisinés
2. boissons
3. biscuits
4. chocolats

• Monde:
  • Godiva (chocolats haut de gamme)
  • Campbell's (soupes concentrées en boîtes métalliques rouge et blanche)

• Europe:
  • France: Liebig (soupes liquides en briques), Royco (soupes déshydratées) et exploitation de la franchise Lesieur pour la catégorie sauces & mayonnaises
  • Belgique: Royco (soupes déshydratées), Devos Lemmens (N°1 en mayonnaise), Imperial (desserts en poudre, farines à gâteau), Délisoup (soupes liquides en briques ou bouteilles)
  • Allemagne: Erasco Heisse Tasse (soupes déshydratées), Erasco Eintopf, Raguletto (sauces italiennes pour pâtes), Lacroix (soupes et sauces de tradition culinaire)
  • Suède et Finlande: Bla Band (soupes et sauces déshydratées), Iso Mitta (fonds de sauce)

• USA:
  • Pepperidge farm (biscuits)
  • V8(boissons)
  • Prego (sauces italiennes)
  • Cambpell's Chunky soup (soupes avec morceaux, en boîtes métalliques/plastique pour micro-onde)
  • Cambpell's Select soup (soupes haut de gamme, en briques)
  • Soup at Hand (soupe à emporter et à réchauffer au micro-onde)
  • Pace (sauces mexicaines)
  • Swanson (bouillon)

• Canada (en complément des marques identiques à celles présentes aux USA)
  • Gardennay

• Asie
  • Tim Tam
  • Nyam Nyam
  • Good Time
  • Kimball (sauces)
  • Cheong Chan (sauces chinoises)

• Australie & Nouvelle-Zélande (en plus de toutes les marques américaines de soupes du Groupe)
  • Tim Tam, Shapes, SAO, Tiny Teddy (biscuits)
  • Arnott's

Cette filiale est aussi le distributeur de Pringles (marque du groupe Procter & Gamble) dans cette zone.

Dirigeants actuels

• Président & Directeur général: Douglas R. Conant
• Directeur Financier: Robert A. Schiffner

• Directeur Activités Amérique du Nord: Mark A. Sarvary
• Directeur Godiva chocolatier: Jim Goldman
• Directeur Pepperidge Farm: Patrick J. Callaghan
• Directeur Circuits "away from home", Canada, Mexique et Amérique latine: Archbold D. van Beuren
• Président Asie Pacifique: Mark Alexander
• Président International (Europe et marchés émergents): Larry S. McWilliams

• Directeur R&D et qualité: Arthur B. Anderson
• Directeur Systèmes d'information: Doreen A. Wright
• Directeur Supply Chain: David White
• Directeur Ressources Humaines: Nancy A. Reardon
• Directeur des Stratégies: Carl Johnson
• Directeur Juridique: Ellen Oran Kaden
• Directeur Relations Publiques: Jerry S.Buckley

Principaux concurrents

A l'échelon mondial, deux autres multinationales agroalimentaire sont également présentes sur le marché de la soupe: Unilever (marque Knorr) et Nestlé (marque Maggi). Les 3 sociétés se battent pour la place de n°1 selon les types de soupes (liquides, fraiches, déshydratées ou à cuire) et les pays considérés.

Pour ce qui est du secteur biscuits & snacks, Danone et United Biscuits sont les principaux concurrents mondiaux des marques de Campbell's .

Enfin, localement , d'autres sociétés concurrencent Campbell's , telles Heinz et Progresso aux États-Unis.

Sources

(en) Site officiel du Groupe Campbell's

Liens externes

• Site officiel

• Portail des entreprises