Warren Buffet

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Warren Buffett (né le 30 août 1930) est un homme d'affaires et investisseur américain. Surnommé « l'oracle d'Omaha », il fait partie des hommes les plus riches du monde depuis le début du XXIe siècle. En mars 2008, avec une fortune évaluée à 65 milliards de dollars américains, il était considéré comme le 2ème homme le plus riche au monde selon le classement annuel du magazine Forbes. Cependant au 13 février 2009 toujours d'après le classement du magazine Forbes sa fortune est tombée à seulement 37 milliards de $ du fait de la baisse très forte de la bourse il reste tout de même le deuxième homme le plus riche du monde derrière Bill Gates.

Sommaire

Biographie

Warren Edward Buffett est né à Omaha, dans le Nebraska. Son père, Howard Buffett, était courtier en bourse et membre du Congrès. Buffett a étudié à l'Université du Nebraska et a eu un master en économie à l'Université Columbia. Il retourna à Omaha en 1957 et commença à gérer des portefeuilles boursiers, en regroupant l'argent de ses amis et connaissances, de sa famille ainsi que le sien. Dès 1969, ses investissements ont réalisé des plus-values de presque 30 % en moyenne et par an, dans un marché où la moyenne était de 7 à 11 % et où tout ce qui était au-delà était exceptionnel. Sous la direction de Buffett, Berkshire a surpassé les références des marchés tels que le S&P 500 et le Dow Jones pendant plus de quarante ans (ceci est une performance exceptionnelle quand on sait que plus de 80 % des investisseurs ne battent pas leur indice boursier).

Il s'est marié avec Susan Thompson en 1952. Ils se sont séparés en 1977, mais n'ont jamais divorcé. Cette importante actionnaire de Berkshire Hathaway et membre du Conseil d'administration est décédée le jeudi 29 juillet 2004 d'une attaque cardiaque. Buffett vit avec Astrid Menks, sa dernière compagne depuis la séparation d'avec sa femme. Il a trois enfants dont l'un est agriculteur dans le Nebraska et un autre compositeur de musique new age[1]. Warren Buffett n'a pas encore nommé clairement son successeur à la tête de son entreprise, ses enfants n'hériteront pas de toute sa fortune, il a prévu d'en verser une grande majorité à une œuvre de charité, la Fondation Bill-et-Melinda-Gates (Bill & Melinda Gates Foundation), comme l'a fait son ami Bill Gates.


Ses investissements

Buffett a l’habitude de concentrer ses investissements dans des entreprises sous-évaluées avec un bon potentiel de croissance à long terme. Toute la difficulté étant d'identifier de telles entreprises. La valeur réelle produite par ces entreprises - dont il est propriétaire - est supérieure à ses investissements boursiers, bien que sa part dans des entreprises telles que Coca-Cola - dont Berkshire Hathaway est le plus gros actionnaire - et Gillette attirent plus l’attention. Buffett évite les entreprises de haute technologie, non pas parce qu’elles sont en elles-mêmes moins intéressantes, mais parce qu’il préfère investir dans des secteurs qu’il comprend.

À travers Berkshire Hathaway, Warren Buffett est aussi propriétaire de compagnies d’assurance et de réassurance comme Geico et General Re qui produisent des capitaux substantiels ("Float") dérivés de leurs primes d’assurance. Ces compagnies sont sources de fonds qu’il alloue ensuite aux filiales de Berkshire Hathaway et qu’il utilise pour acquérir des nouvelles entreprises. Warren Buffett est le principal actionnaire de la société de chemin de fer Burlington Northern Santa Fe (BNSF) dont il détient 11 %[29].

A la différence des autres investisseurs Buffett participe à la gestion des entreprises dont il est actionnaire, c'est notamment le cas du Washington Post. C'est en partie pour cela qu'il obtient des rendements plus élevés que la moyenne.

Warren Buffett continue de vivre dans la maison d'Omaha, au Nebraska, qu’il a payée 31 500 dollars en 1957.

Non content d'être un investisseur important dans Coca-Cola, c'est aussi un grand amateur de ses produits. Dans sa lettre aux actionnaires de 1991, Buffett dit qu’il boit cinq canettes de Cherry Coke par jour.

Le 23 septembre 2008, il décide d'investir pour 5 milliards de dollars US d'actions préférentielles perpétuelles dans la banque américaine Goldman Sachs.

Sa stratégie boursière repose sur un certain nombre de principes parmi lesquels ;

  • Acheter des actions quand les cours sont au plus bas. Il a ainsi beaucoup investi depuis la baisse des cours à l'automne/hiver 2008/2009 et a eu soin de ne jamais acheter des actions des start-ups de haute technologie à la fin des années 1990 quand les cours étaient au plus haut (avec parfois des capitalisations boursières de plus de 60 000 fois les bénéfices quand il y avait des bénéfices). Buffett s'est inspiré dans ce domaine de Benjamin Graham et de son livre "l'investisseur intelligent". Benjamin Graham a développé la notion de 'marge de sécurité' c'est à dire la différence entre la valeur réelle d'une entreprise (immobilisations, brevets, etc....) et sa valeur en bourse. Buffet préfère acheter quand la valeur en bourse est nettement inférieure à la valeur réelle de l'entreprise. Pour cela il est capable d'attendre longtemps, "le métier d'investisseur suppose de savoir rester parfois inactif". Ainsi en 1969 il a liquidé son premier portefeuille boursier parce qu'il ne trouvait plus rien à acheter à des prix corrects. "Graham disait toujours qu'il y a des périodes ou l'on ne trouve pas d'affaires à acheter à un bon prix. A ces moments là, mieux vaut aller faire un tour à la plage". Souvent Buffett attend que l'entreprise connaisse une difficulté passagère ou que la bourse aille mal.
  • Jouer à long terme sur des périodes de 5 ans voire plus. Ainsi il estime qu'il faut se poser la question, "si la bourse fermait pendant 5 ans est ce que j'acheterais maintenant ces actions". Il considère que "à court terme la bourse est une machine à voter, à long terme c'est une machine à peser". En effet à court terme les cours des actions fluctuent de façon plus ou moins aléatoire, ce n'est qu'au bout d'une certaine période qu'ils reflètent la valeur véritable de l'entreprise, bien qu'il soit difficile de prévoir l'avenir à long terme.

Par ailleurs jouer à long terme réduit fortement les frais de transaction et le montant de l'impôt sur les plus-values. "Je cherche des entreprises dont il m'est possible de prédire l'activité à 15 ou 20 ans". Buffett n'est pas adepte de la stratégie qui consiste à 'prendre ses bénéfices' dès que le cours d'une action monte de quelques dizaines de %. Il conserve pendant des années des actions dont la valeur peut ainsi quintupler, décupler voire plus. Ainsi il possède toujours les actions du Washington Post qu'il a acheté en 1973. Elles ont été multipliés par 100 (cent) et des actions de GEICO achetées en 1976. Ses actions de Coca-cola achetées en 1988/89 ont été multiplié par 7.

  • Ne pas investir dans des entreprises de haute technologie ou les évolutions technologiques sont nombreuses et imprévisibles. Il n'investit que dans les entreprises dont il comprend l'activité. Il déclarait en 2001, "Je peux déjà vous dire que nous avons pris le XXI° siècle à bras-le-corps en investissant dans des métiers d'avant-garde comme la brique, les tapis, l'isolation et la peinture ".[30] Il se met ainsi à l'abri des révolutions technologiques. Pour Buffett acheter des actions est comme acheter une affaire industrielle ou commerciale. Il faut bien comprendre le métier de l'entreprise.
  • Investir dans une entreprise qui fait des bénéfices réguliers. Buffett n'a jamais investi dans une entreprise qui perd de l'argent même si elle a de brillantes perspectives. Au moment du krach des valeurs internet en 2000/2001, Buffett expliquait que "il vaut mieux avoir une fiancé sur son canapé que 10 sur son carnet d'adresse".
  • Une diversification limitée. La fortune de Warren Buffet est investie dans un nombre limité d'entreprises. Une diversification limitée réduit les coûts de transactions et surtout permet d'obtenir un portefeuille qui ne reflète pas les performances trop moyennes du marché, avec des rendements potentiellement plus élevés mais au prix d'un risque plus fort. Enfin quand on investit dans peu d'entreprises il est plus facile de connaître chacune d'entre elle à fond.
  • Acheter des actions d'entreprises qui ont une relative rente de situation qui les met à l'abri de la concurrence. Des journaux comme le Washington Post,(il est difficile de lancer un nouveau journal), des entreprises qui ont une notoriété exceptionnelle comme Coca-Cola. Sa définition des entreprise ou il aime investir est la suivante; "Un château merveilleux, entouré de douves profondes et très dangereuses. Le château tire sa valeur du génie qui se trouve à l'intérieur. Ses douves fonctionnent comme un puissant repoussoir envers ceux qui seraient tentés de l'attaquer. A l'intérieur, le chef, une personne intégre et honnête, fabrique de l'or mais ne garde pas tout pour lui. En d'autres termes, moins poétiques, nous aimons les superbes entreprises qui occupent des positions dominantes, dont le savoir-faire est difficile à copier, et le métier est durable". [31]
  • Garder les dirigeants des entreprises qu'il achète même s'ils sont très agés. "Nous n'apprenons pas à Michael Jordan à mettre un ballon dans le panier". "Nous n'investissons pas dans des entreprises avec l'idée de tout changer. Cela ne fonctionne pas mieux dans les entreprises que dans les mariages".
  • Une étude approfondie des entreprises cotés en bourse. Avant d'acheter Buffett étudie en profondeur les comptes de l'entreprise.

Depuis les années 1960 il a ainsi obtenu une rendement annuel moyen de plus de 20% par an, un record sur une aussi longue période. Il faut noter cependant qu'à la grande différence des autres investisseurs Buffett contrôle souvent la gestion des entreprises dont il est un important actionnaire. Ce n'est pas un 'petit porteur' qui n'exerce aucun contrôle sur les entreprises dont il a acheté les actions.

Sa vision des investissements et de l'économie

En ce qui concerne sa vie personnelle, Warren Buffett est connu pour être peu dépensier. Il est payé seulement 100 000 dollars chaque année par Berkshire Hathaway, selon son propre choix. Son volume de revenu net disponible provient de ses autres investissements personnels en dehors de Berkshire, quoiqu’ils constituent moins de 1% de sa valeur nette globale (Berkshire n’a pas payé de dividendes depuis des décennies). Il fait des donations à travers la “Buffett Foundation”, habituellement autour de 12 millions de dollars par an. Il a indiqué son intention de distribuer 99 % de sa fortune, après sa mort, à des œuvres caritatives. En juin 2006, il a indiqué que la majorité de sa fortune de 44 milliards de dollars irait à la Fondation Bill-et-Melinda-Gates (Bill & Melinda Gates Foundation).

Buffett considère qu’une grande partie des problèmes de l’économie des États-Unis et des autres pays industrialisés, ces dernières années, résultent de la prolifération des personnes et des organisations qui ne produisent rien directement, mais qui compensent par le volume d’affaires qu’elles traitent. Il estime que la majorité des ventes d’action est liée à des recommandations d'analystes faites principalement à l'avantage des analystes eux-mêmes plutôt que des investisseurs. Il refuse immuablement de dédoubler ("split") les actions de Berkshire Hathaway car cela faciliterait leur commerce, ce qu’il ne désire pas.

Il déclare qu’il voit les investisseurs de Berkshire Hathaway comme des partenaires et espère qu’ils considèrent leur investissement comme à long terme ou perpétuel ; il décourage ceux qui ont une vision à court terme d’investir dans Berkshire Hathaway.

Buffett est généralement favorable aux visions du parti démocrate. En effet, il a été très critique envers la politique fiscale de l’administration de George W. Bush et a été annoncé comme conseiller économique à la campagne présidentielle de John Kerry de 2004. Buffett affirme que la politique fiscale de Bush ponctionne injustement la classe moyenne. Ses prises de position en faveur de l’impôt sur les successions lui ont donné une réputation de progressiste[32]. Pour l'élection présidentielle américaine de 2008, il soutient à la fois Barack Obama et Hillary Clinton[1] et les aide à lever des fonds, « ils feraient l’un et l’autre du bon travail », dit-il. Cependant, il est aussi conseiller du gouverneur républicain de Californie, Arnold Schwarzenegger.

Faiblesses de la stratégie et erreurs de Warren Buffett

La stratégie de Buffett comporte des risques. Ainsi sa fortune est concentrée dans les entreprises dont il est propriétaire. Il ne tient pas compte du principe fondamental de la gestion de fortune qui est la diversification entre placements risqués (actions), placement surs (or, obligations d'état), immobiliers, liquidité. En cas d'effondrement de la bourse il perdrait beaucoup. Ainsi sa fortune est passé de 65 milliards de $ au début de l'année 2008 à 37 milliards de $ début 2009 d'après le magazine Forbes ce qui fait qu'il a perdu son rang d'homme le plus riche du monde. Il est aujourd'hui moins riche que Bill Gates.

Son principe de gestion à long terme est dangereux s'il s'avère que la décision d'achat se révèle erronée. Garder à long terme une action qui n'en finit pas de baisser entraîne le risque de tout perdre. La gestion à long terme s'avère surtout avantageux en cas de choix judicieux avec une entreprise qui est constamment bien gérée.

Parmi certaines de ses erreurs de gestion, la décision d'investir dans une entreprise de transport aérien, US AIRWAYS, un secteur ou la concurrence par les prix est très forte, la décision d'investir dans Salomon Brothers une société financière.


Ses dons

Warren Buffett a annoncé le dimanche 25 juin 2006 son intention de donner quelque 37 milliards de dollars[33], soit 28,6 milliards d'euros, à la Fondation Bill-et-Melinda-Gates (Bill & Melinda Gates Foundation) et à des membres de sa propre famille. Cette décision, qui porte sur plus de 80 % de sa fortune, constitue la plus grosse donation individuelle jamais réalisée aux États-Unis devançant très largement les autres philanthropes de l'histoire.

Il participe également à de nombreuses autres campagnes de dons, dont une vente aux enchères d'un ukulélé[34], instrument dont Warren Buffett est un grand amateur[35].

Joueur de bridge

Warren Buffett est aussi connu pour être un joueur de bridge. Il sponsorise d'ailleurs un tournoi qui porte son nom, la Warren Buffett Bridge Cup

Son amitié avec Bill Gates

C'est en 1991 que Bill Gates rencontra Warren Buffett. Les deux hommes devinrent amis. Bill Gates fut impressionné par l'intelligence de Buffett. "Je n'ai jamais rencontré quelqu'un qui ait une vision aussi limpide du monde des affaires"[36]. Buffett considère que "Bill Gates pourrait faire ce que je fais.... mais je ne pourrais pas faire ce qu'il fait".

En 2000 Buffett a témoigné devant les juges en faveur de Bill Gates lors du procès intenté contre Microsoft par la justice américaine.

Après la mort de son épouse en 2004, Buffett a nommé Gates au conseil d'administration de Berkshire Hathaway. Bill Gates a acheté des actions de l'entreprise.

En 2006 Buffett a décidé de donner 83% de sa fortune à la fondation Bill-et-Melinda-Gates. Buffett joindra le conseil de direction de la fondation mais sans participer aux investissements de la fondation

Sa succession à la tête de Berkshire Hathaway

Son principal associé en affaires est Charlie Munger, de 6 ans son aîné.

Buffett écrit la lettre aux actionnaires incluse dans le rapport annuel de Berkshire Hathaway (disponible gratuitement en anglais sur le site internet de Berkshire Hathaway).


Citations

Buffett est célèbre pour ses remarquables aphorismes.

- Acquisition, achat ; "Dans la plupart des acquisitions, mieux vaut être la cible que l'acheteur. L'acheteur paie pour ramener dans sa caverne la carcasse de l'animal qu'il a conquis". "C'est beaucoup mieux d'acheter une compagnie merveilleuse à un prix attirant que d'acheter une compagnie attirante à un prix merveilleux"

- Agir, action, courir. "Cela ne sert à rien de courir quand on court sur la mauvaise route"

- Apprentissage ; "Chez Berkshire, on n'apprend pas à Michael Jordan à mettre un ballon dans le panier"

- Avidité ; "Soyez avide quand les autres sont craintifs, et méfiants quand les autres sont euphoriques"

- Changement ; "Nous n'investissons pas dans des entreprises avec l'idée de tout changer. Cela ne fonctionne pas mieux dans les entreprises que dans les mariages"

- Classe ; "Il y a une guerre des classes en Amérique et ma classe est en train de gagner"

- Connaissance ; "Si vous ne connaissez pas les bijoux, connaissez le bijoutier"

- Décision ; "Au cours de sa vie, il est impossible à un investisseur de prendre des centaines de bonnes décisions. Une seule par an suffit"

- Dérivés (produits dérivés) ; "Les produits dérivés sont des armes financières de destruction massive"

- Enfants ; "On devrait donner à ses enfants le nécessaire pour qu'ils puissent faire ce qu'ils souhaitent, mais pas assez pour qu'ils restent oisifs"

- Erreurs ; "Vous n'avez qu'à faire que peu de choses corrects dans la vie aussi longtemps que vous ne faite pas trop de choses mauvaises"

- Fuir ; "Si vous vous trouvez dans un bateau qui coule , l'énergie consacrée à changer de navire sera probablement plus productive que l'énergie consacrée à colmater les fuites"

- Habitudes ; "Les chaines d'habitudes sont trop légères pour être senties jusqu'à que celles soient trop lourdes pour être cassées".

- Héritiers, héritage ; "Franchement trouveriez-vous normal que notre équipe olympique de l'an 2000 soit composée des descendants des meilleurs athlètes de jeux de 1976 ?". "Quelqu'un s'assoie à l'ombre parce que quelqu'un a planté un arbre il y a longtemps". "Le père qui transmet une énorme fortune à son fils détruit généralement le talent et l'énergie de son enfant"

- Imbéciles ; "Il faut laisser les imbéciles lire ce que les imbéciles écrivent"

- Impôts. "Je préfère faire un chèque au gouvernement plutôt que l'État me fasse un chèque parce que je ne peux pas travailler"

- Investissement. " Pourquoi ne pas investir vos actifs dans des entreprises que vous aimez vraiment ? Comme le disait Mae West, "Trop d'une bonne chose peut-être merveilleux"".

- Levier (effet de) ; "Quand on combine ignorance et effet de levier on obtient des résultats très intéressants"

- Long terme ; "Notre période favorite de détention (d'actions) est 'pour toujours'"

- Marchés. "Si les marchés étaient efficients (les prix reflètent toutes les informations passés, présentes, futures) je serais un clochard (bum) dans la rue"

- Mort. "Ma mort sera un plus grand problème pour moi que pour vous" (à propos d'une personne qui lui demandait ce que deviendrait son entreprise après sa mort). "Hier je suis mort" (titre de son testament)

- Passé; "L'investisseur d'aujourd'hui ne profite pas de la croissance d'hier". "Si le passé était tout ce qui comptait, les personnes les plus riches seraient les bibliothécaires"

- Patient ; "La bourse est conçue pour transférer de l'argent de l'actif vers le patient"

- Pensée ; " Il faut constamment penser par soi-même. Cela me sidère toujours de voir des gens intelligents se comporter comme des moutons. Moi, mes bonnes idées je ne les retire jamais de conversations avec les autres"

- Précaution. "C'est quand la marée se retire que l'on voit ceux qui ne portent pas de maillot". "Noé n'a pas attendu le déluge pour construire son arche"

- Prévisions, prévisionniste. "Les diseuses de bonne aventure ont fière allure par rapport aux prévisionnistes". "Dans la vie le rétroviseur est toujours plus clair que le pare-brise"

- Prix ; "Le prix est ce qu'on paie. La valeur est ce qu'on a"

- Processus ; "Nous aimons beaucoup plus le processus que le résultat"

- Raisonnement, pensé; " Vous n'avez jamais raison ou tort parce que les autres sont d'accord avec vous. Vous avez raison parce que vos données sont exactes et votre raisonnement juste". "Il faut constamment penser par soi-même"

- Recrutement ; "Lorsque vous recrutez quelqu'un cherchez 3 qualités ; l'honnêteté, l'intelligence, l'énergie. Si la première manque les deux autres vous détruiront"

- Réputation ; "Quand un management avec une réputation brillante prend en charge une activité avec une réputation de mauvaise gestion, c'est la réputation de l'activité qui reste intact"

- Réussir, succès ; "Je ne cherche pas à sauter au dessus de barrières de plus de 7 pieds. Je cherche des barrières d'un pied que je peux sauter".

- Risque ; "Le risque vient de ne pas connaître ce que vous faites"

- Sagesse; "La sagesse traditionnelle est parfois longue en tradition et courte en sagesse"

- Sondage ; "Un sondage n'est pas un substitut pour la pensée"

- Travail ; "Quand j'entre dans mon bureau j'ai l'impression d'entrer dans la chapelle Sixtine", " Le matin quand je pars à mon bureau, j'ai envie de danser des claquettes"

- Vol; "On a volé plus d'argent avec la pointe d'un stylo qu'avec celle d'un fusil"

- Wall street ; "Wall street est le seul endroit ou les personnes qui se déplacent en Rolls Royce prennent l'avis de ceux qui se déplacent en métro"

Voir aussi

Liens externes

Liens internes

Article connexe

Bibliographie

  • Constanty (Hélène), Les secrets de Warren Buffett, l'homme qui a gagné 200 milliards de dollars grace aux krachs boursiers, Éd. Assouline, 1998.
  • Constanty (Hélène), Warren Buffett, l'investisseur intelligent, Éd. Eyrolles, 2005.
  • Cunningham (Lawrence A.), Les écrits de Warren Buffett, Éd. Valor, 2003.
  • Hagstrom (Robert), Le portefeuille de Warren Buffett, Éd. Valor, 2000 (édition originale : Sefi, 1998).
  • Pardoe (James), Warren Buffett, 24 leçons pour gagner en bourse, Éd. Maxima, Paris, 2007.


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Bill Gates

Notes et références

  1. a  et b "Warren Buffett, les délires d’un milliardaire pas ordinaire (1)", www.bakchich.info, 16 mars 2008.
  2. http://beginnersinvest.about.com/cs/warrenbuffett/a/aawarrentimeln.htm
  3. http://investreview.wordpress.com/warren-buffet-page/
  4. http://www.rankia.com/blog/buffett-smile/2008/03/biographies-warren-buffett.html
  5. Warren Buffett, ainsi que Charlie Munger, actuel vice-président Berkshire Hathaway, y travailleront épisodiquement lors de leur adolescence.
  6. http://en.wikipedia.org/wiki/Citgo
  7. Forbes (20/05/2008).
  8. http://news.bbc.co.uk/2/hi/business/7280569.stm
  9. http://en.wikipedia.org/wiki/Alpha_Sigma_Phi
  10. http://en.wikipedia.org/wiki/David_Dodd
  11. http://en.wikipedia.org/wiki/Walter_Schloss
  12. http://en.wikipedia.org/wiki/GEICO
  13. Lowenstein (Roger), Buffett : The Making of an American Capitalist, p. 43.
  14. Partie intégrante du succès de Berkshire Hathaway, Charlie Munger en est aujourd'hui le vice-président.
  15. Par la suite, Buffett affirmera, avec son sens de l'humour particulier, qu'il devait se trouver aux toilettes à l'instant où cette décision de versement fut prise en conseil d'administration.
  16. http://en.wikipedia.org/wiki/National_Indemnity
  17. http://en.wikipedia.org/wiki/Katharine_Graham
  18. http://en.wikipedia.org/wiki/Buffalo_Evening_News
  19. http://en.wikipedia.org/wiki/Forbes_400
  20. http://en.wikipedia.org/wiki/Nebraska_Furniture_Mart
  21. Le 18 mars 1985, le groupe Capital Cities Communications rachète le réseau de télévision ABC pour la somme de 3,5 milliards de dollars.
  22. http://en.wikipedia.org/wiki/Kirby_Company
  23. http://en.wikipedia.org/wiki/World_Book_Encyclopedia
  24. http://en.wikipedia.org/wiki/John_Gutfreund
  25. http://findarticles.com/p/articles/mi_m0EIN/is_1999_Nov_22/ai_57747902/pg_1?tag=artBody;col1
  26. http://en.wikipedia.org/wiki/Peter_Lynch
  27. http://www.forbes.com/lists/2008/10/billionaires08_Warren-Buffett_C0R3.html
  28. http://tech.yahoo.com/news/nm/20081010/tc_nm/us_buffett_forbes
  29. Thomas Devry, « Warren Buffett, nouvelle locomotive du fret américain », dans Libération du 28/04/2007, [lire en ligne]
  30. Warren Buffet l'homme le plus riche du monde, Hélène Constanty, page 36
  31. Warren Buffett l'homme le plus riche du monde, Hélène Constanty, page 84
  32. Thomas Devry, « Warren Buffet, nouvelle locomotive du fret américain », dans Libération du 28/04/2007, [lire en ligne]
  33. « Le gourou de la finance Warren Buffett fait un don humanitaire record », dans Le Figaro du 26/06/2006, [lire en ligne]
  34. archive du site ebay de la vente aux enchères d'un ukulélé au profit de Children's Miracle Network le 15 mai 2006.
  35. dans un article de forbes.com le 5 juin 2006 : Among the ranks of Don Ho, "Ohta-San," Arthur Godfrey and Tiny Tim, Buffett also enjoys strumming the pint-sized stringed instrument.
  36. Fortune, 5 février 1996
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