Coût du cycle de vie

Le coût du cycle de vie (CCV) (en anglais : life cycle cost ou LCC), dénommé également coût total de possession (en anglais : total cost of ownership ou TCO), coût global de possession^[1] ou encore coût global^[2], est le « coût cumulé d'un produit tout au long de son cycle de vie »^[3], depuis le début de sa conception jusqu'à son démantèlement. L'analyse et l'évaluation de ce coût constituent un outil managérial d'aide à la décision qui permet de guider les choix de conception et d'éclairer un acheteur pour la sélection d'un produit.

Origine

Le concept de coût du cycle de vie trouve son origine au ministère de la Défense des États-Unis. Outre le coût d'acquisition des équipements, ce ministère souhaitait connaître l'ensemble des coûts qu'il aurait à supporter dans le cadre d'un programme de défense^[2]. Les travaux aboutirent en avril 1983 à la publication de la norme militaire américaine MIL-HDBK-259 ^[4].

Évaluation du coût du cycle de vie

L'évaluation du coût du cycle de vie consiste à analyser puis à chiffrer de façon prévisionnelle l'ensemble des coûts d'un produit pendant toutes les phases de son cycle de vie, depuis les études préalables jusqu'à son retrait de service. Cette évaluation inclut les coûts du produit principal ainsi que ceux de ses éléments de soutien^[2].

En fonction du besoin, il est possible de réduire le champs de l'évaluation du coût du cycle de vie à seulement certaines phases du cycle de vie du produit ou à seulement une partie du produit^[3].

Composantes du coût du cycle de vie

Le coût du cycle de vie d'un produit se compose de^[2],[3] :

• son coût d'acquisition ;
• son coût de propriété (utilisation et maintenance) ;
• son coût de démantèlement (ou de retrait de service).

Le retrait de service peut engendrer des coûts négatifs (réutilisation ou revente de certains éléments)^[2].

Pour évaluer le coût du cycle de vie, les coûts respectifs d'acquisition, de propriété et de démantèlement doivent être analysés et généralement décomposés plus finement. Par exemple :

CCV = Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Cenv + Cd

avec :

• Cic = coût d'acquisition pour le client final (investissement initial)
• Cin = frais d’installation et de mise en route
• Ce = coût énergétique
• Co = frais d'exploitation (main-d’œuvre)
• Cm = coûts de maintenance et réparation
• Cs = coûts d'arrêt de production
• Cenv = coûts liés à l’environnement
• Cd = coûts de mise hors service et de dépose

Lien avec d'autres disciplines

Soutien logistique intégré et sûreté de fonctionnement

L'analyse du coût du cycle de vie peut être utilisée pour les activités de soutien logistique intégré^[3].

Les études de sûreté de fonctionnement ont un rôle important dans l'évaluation du coût du cycle de vie, les performances de sûreté de fonctionnement (fiabilité, maintenabilité et disponibilité notamment) impactant directement le coût d'un produit pendant ses phases d'utilisation. L'accroissement du coût d'acquisition d'un produit peut réduire le coût de son cycle de vie si sa sûreté de fonctionnement est améliorée^[3].

Développement durable

L'optimisation du coût du cycle de vie est un enjeu majeur afin d'optimiser une filière dans une stratégie de développement durable, afin d'optimiser l'utilisation des ressources naturelles^{[passage problématique]} . Elle met en balance l'extraction d'une ressource naturelle par rapport au recyclage, et analyse l'impact sur les flux, la gestion des processus et des connaissances. C'est un paramètre dont il faut tenir compte dans une optique de responsabilité sociale ou sociétale des entreprises.

Applications particulières

Coût global d'un bâtiment

Le coût global d'un bâtiment est une notion apparue à la fin des années 1990, dans le coût de revient d'un bâtiment. Elle témoigne de la prise de conscience de l'importance des coûts différés dans une construction.

Plusieurs études menées en Amérique du Nord et en Europe, particulièrement en Allemagne, essaient de rendre compte des l'ensemble des coûts générés par un bâtiment sur tout son cycle de vie. D'après les études menées sur des bâtiments tertiaires sur une période de 30 ans, l'investissement initial représente seulement 25% de la totalité des dépenses générées par le bâtiment. Les 75% d'autres dépenses sont celles du bâtiment une fois en service : entretien, maintenance, réparations, consommations d'eau et d'énergies, assurances, prêts, modifications, etc.

La notion de coût global permet de mettre ainsi en balance des choix d'investissement en regard des économies qu'ils peuvent générer ensuite pendant la vie du bâtiment. Les bâtiments dits HQE, passifs ou à basse consommation, peuvent être parfois plus chers à construire que d'autres plus traditionnels. Mais en coût global, ils sont en principe beaucoup plus sobres et économiques.

La notion de coût global peut, en première approche, s'exprimer selon l'équation suivante : Coût Global = coût initial + coût différé - coût résiduel, où le coût résiduel reflète la valeur du bien au terme d'une durée choisie.

La norme ISO 15686-5:2008^[5] fournit des lignes directrices relatives à l'analyse du coût global des bâtiments.

Coût total de possession d'un logiciel

Comme le logiciel n'est pas possédé mais qu'il est utilisé sous licence, certains considèrent qu'un terme comme coût total de possession est inapproprié. Le « Coût total d'utilisation » et le « Coût total de location » sont ainsi parfois considérés comme des termes plus appropriés.

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes

• Analyse du cycle de vie
• Standard pour l'échange de données de produit

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