Fabrice Larue

Fabrice Larue, né à Rouen en 1958, est un homme d'affaires français du domaine des médias.

Il débute sa carrière en 1978 dans la presse gratuite avec INTER 7, journal gratuit de la Seine-Maritime, édité par la société ARCP, décliné en cinq éditions.

En 1985, il quitte ARCP racheté par COMAREG, et rejoint le groupe OIP/Spir communication pour développer 2 nouveaux journaux gratuits à Nice et Cannes, avant de rejoindre l'année suivante S3G, filiale d'Havas et du journal Sud-ouest qui édite 22 titres dans tout le Sud Ouest.

En 1988, il rejoint Pierre Alberti qui a créé Radio Nostalgie afin de monter un réseau national et accroître ses parts de marché. En tant que directeur commercial, il développe un réseau de filiales régionales, impulse une politique de produits dérivés de la marque et favorise l'éclosion de 80 stations en Russie, en Belgique, en Suisse, plusieurs en Afrique de l'Ouest (Dakar, Abidjan, Libreville) et au Liban. Il est nommé Directeur Général de Radio Nostalgie international après le rachat de Nostalgie par RMC en 1991, puis Vice-président de GEM, régie publicitaire de Radio Nostalgie et RMC (1992) et président du Syndicat des éditeurs radiophoniques nationaux (1994).

En 1996, Fabrice Larue quitte la radio pour créer une société d'investissement dans la presse. Après sa rencontre avec Bernard Arnault, patron du groupe LVMH, il est propulsé PDG du pôle presse économique du groupe, Desfossés International qui édite La Tribune et Investir. Il fait venir Ivan Levaï à la Tribune. Il applique à la presse les techniques radiophoniques des décrochages régionaux et sort du rouge les comptes de Investir. Dès 1999, il développe le groupe par l’acquisition de Radio Classique, Défis, Le Salon des Entrepreneurs, Connaissance des Arts, Le Monde de la Musique… Rebaptisé D.I Group, groupe plurimédia, il cible un public de « CSP+ », à travers ses centres d’intérêt professionnels (économie et finance) et culturels (musique et art).

Entre 1998 et 1999, il préside également le conseil d’administration de Fred Joaillier et de Benedom, société de fabrication et de distribution des montres Fred, Dior, Céline et Favre-Leuba, à l'origine du développement du pôle horlogerie du groupe LVMH.

En désaccord avec Bernard Arnault sur la stratégie du groupe, il quitte DI Group en 2001 où il est remplacé par Christian Brégou, ancien PDG de CEP Communication, devenu pour l'essentiel Vivendi Universal Publishing.

Fabrice Larue crée alors en 2003 une société d’investissement, la Financière Fabrice Larue, et rachète début 2004 au groupe Le Monde le pôle Presse Informatique, qu'il rassemble sous l’égide de Datem groupe pour profiter de leur expertise sur de nouveaux marchés et initie le rapprochement du groupe de Team Partners Group pour s’adjoindre de nouvelles compétences informatiques. Il cède l’ensemble de ses titres début 2007.

En 2008, il rachète Telfrance, qui produit la série télévisée Plus belle la vie pour France 3. Début 2010, il rachète 60% des parts de l'agence de presse Capa.

Depuis, il s'associe au groupe Caisse d'épargne pour poursuivre ses investissements dans les secteurs de la communication et des médias au sein de 'FL Capital Partners.

Source

• « Fabrice Larue, Le PDG aux multiples casquettes », Céline Edwards-Vuillet, La Tribune de la Vente, n°282, juillet 1999, p. 32-34

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