Benchmarking

Benchmarking

Le benchmarking (en français référenciation, étalonnage ou parangonnage[1]) est une technique de marketing (mercatique) ou de gestion de la qualité qui consiste à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en retirer le meilleur. C'est un processus continu de recherche, d'analyse comparative, d'adaptation et d'implantation des meilleures pratiques pour améliorer la performance des processus dans une organisation.

Un benchmark est un indicateur chiffré de performance dans un domaine donné (qualité, productivité, rapidité et délais, etc.) tiré de l'observation des résultats de l'entreprise qui a réussi le mieux dans ce domaine. Cet indicateur peut servir à définir les objectifs de l'entreprise qui cherche à rivaliser avec elle.

Sommaire

Technique stratégique des entreprises

Le benchmarking est une méthode qui a été développée au début des années 1980 par la société Xerox pour une prise de décision concernant un investissement lourd destiné à moderniser la gestion des stocks. Xerox s’est intéressé alors aux « meilleures pratiques de la concurrence » mais également aux pratiques dans d’autres secteurs sur le sujet étudié. La comparaison s’est finalement faite avec une firme de vente d’articles de sport par correspondance qui excellait pour la gestion des commandes. La méthode employée a été formalisée et reconnue par la suite.

Le benchmarking consistera à « trouver, au niveau mondial, l’entreprise ou les entreprises qui réalisent de la manière la plus performante un processus ou une tâche donnée, d’aller l’étudier ( « benchmarker ces entreprises » ) et d’adapter ensuite ce processus à sa propre entreprise ».

Pour une entreprise, il s’agit de se comparer aux « leaders » qui se positionnent sur le marché, de s'inspirer de leurs idées, de leurs pratiques, de leurs fonctionnements et de leurs expériences afin que les pratiques en interne s'améliorent.

La mise en place du Benchmarking dans l’entreprise prend en moyenne de quatre à six mois.

Ce tableau illustre les quatre différents types de benchmarking :

Type de benchmarking Description
Interne Comparaisons par rapport à plusieurs services internes à l'entreprise
Compétitif Comparaisons par rapport à des concurrents directs (producteurs de produits similaires)
Fonctionnel Comparaisons par rapport à des services ou départements extérieurs
Horizontal Comparaisons par rapport au processus ou méthodes de travail
Le benchmarking de type fonctionnel ou horizontal ne prend pas en compte les disparités des secteurs d’activité.

Méthodologie du benchmarking[2]

A) Planification

  1. identifier les sujets du benchmarking
  2. sélectionner les partenaires du benchmarking
  3. déterminer les moyens de collecte d'information

B) Analyse

  1. déterminer les écarts
  2. projeter les niveaux de performances futures

C) Intégration

  1. communiquer les résultats de l'analyse au personnel
  2. établir les objectifs fonctionnels

D) Action

  1. Élaborer des plans d’action
  2. Démarrer des actions spécifiques et assurer le suivi de la progression
  3. Redéfinir les benchmarks

E) Maturité

  • Position de leadership
  • Méthodes totalement intégrées

Le benchmarking technique

La méthode de comparaison de l'existant en vue d'atteindre la meilleure performance, appliquée dans un premier temps à la stratégie d'entreprise (voir ci-dessus), s'est étendue ces dernières années à la comparaison des conceptions de produits techniques. Il est alors habituellement fait référence au "Benchmarking Technique". Cette méthodologie a notamment été très fortement développée dans l'industrie automobile (Benchmarking Automobile) où il est vital de concevoir au moindre coût des produits répondant aux justes besoins des utilisateurs en appliquant toutes les technologies disponibles sur le marché.

Les analyses consistent en une étude détaillée des conceptions des véhicules existants sur le marché afin que le concepteur de nouveaux systèmes automobiles puisse bénéficier d'un référentiel lui permettant d'atteindre l'excellence. Ces analyses, d'abord menées uniquement chez les constructeurs automobiles et leurs fournisseurs, sont aujourd'hui fortement externalisées. Une telle démarche permet en effet de mutualiser les coûts et de développer des outils spécifiques efficients.

Acception générale

Le terme benchmark est utilisé pour désigner toute analyse comparative. En effet, lors d'un appel d'offres, il est fréquent qu'on parle de benchmark pour évoquer un banc d'essai comparatif visant à évaluer la performance des différents produits ou des différentes offres. C'est notamment le cas en informatique où un jeu de test peut être utilisé pour comparer la qualité ou la vitesse d'exécution de différents produits matériels ou autres.

Notes et références

  1. ↑ Termes recommandés en France par la DGLFLF (Journal officiel du 14/08/1998, voir FranceTerme et http://www.apfa.asso.fr/)
  2. ↑ Robert C. Camp, Le benchmarking : pour atteindre l'excellence et dépasser vos concurrents

Voir aussi

Sur les autres projets Wikimedia :

Articles connexes



Wikimedia Foundation. 2010.

Contenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Benchmarking de Wikipédia en français (auteurs)

Игры ⚽ Нужно решить контрольную?

Regardez d'autres dictionnaires:

  • Benchmarking — is the process of comparing the cost, time or quality of what one organization does against what another organization does. The result is often a business case for making changes in order to make improvements.Also referred to as best practice… …   Wikipedia

  • Benchmarking — Saltar a navegación, búsqueda El benchmarking es un anglicismo que, en las ciencias de la administración de empresas, puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de… …   Wikipedia Español

  • benchmarking — The comparison of practice in other organisations against one s own organisation in order to identify areas for improvement. + benchmarking a procedure for testing whether the standard and price of services is consistent with the market standard… …   Law dictionary

  • benchmarking — A method of measuring USPS processes against those of recognized leaders. It helps establish priorities and targets leading to process improvement. It is undertaken by identifying processes to benchmark and their key characteristics; determining… …   Glossary of postal terms

  • Benchmarking — Dieser Artikel oder Abschnitt bedarf einer Überarbeitung. Näheres ist auf der Diskussionsseite angegeben. Hilf mit, ihn zu verbessern, und entferne anschließend diese Markierung. Benchmark (engl. „Maßstab“) oder Benchmarking (= Maßstäbe setzen)… …   Deutsch Wikipedia

  • benchmarking — The process of identifying the best practice in relation to products and processes, both within an industry and outside it, with the object of using this as a guide and reference point for improving the practice of one s own organization.… …   Big dictionary of business and management

  • benchmarking — A technique for measuring an organization s products, services, or activities against other best performing organizations. Benchmarking is a continuous process and helps an organization focus on being competitive. Most of the early work in this… …   Accounting dictionary

  • Benchmarking — Bench|mar|king , das; s [engl. benchmarking, zu: to benchmark = Maßstäbe setzen] (bes. Wirtsch.): Vergleich von Herstellungsprozessen, Managementpraktiken u. Produkten od. Dienstleistungen, um Leistungsdefizite aufzudecken. * * * Benchmarking   [ …   Universal-Lexikon

  • benchmarking — See benchmark (2) * * * benchmark benchmark 2 verb [transitive] COMMERCE to use a company s good performance as a standard by which to judge the performance of other companies of the same type: benchmark somebody/​something against something …   Financial and business terms

  • benchmarking — The comparison of data or operations against those of similar organizations. Benchmarking, whether *quantitative or *qualitative, is often performed with the intention of seeking ways to improve an organization’s operations. Auditors also… …   Auditor's dictionary

Share the article and excerpts

Direct link
… Do a right-click on the link above
and select “Copy Link”