La dynamique des groupes (Mucchielli)

Les méthodes pédagogique

La dynamique des groupes est un ouvrage du psycho-sociologue et psychopédagogue français Roger Mucchielli sur les rouages, le fonctionnement et l'évolution des groupes d'individus.

Définition du concept

Pour Roger Mucchielli, la dynamique des groupes est Un ensemble de personnes qui nouent des liens entre elles, mettant de l’unité dans leur "être là ensemble". Le groupe n'est considéré comme une réalité que si l'on constate des interactions entre les participants, une vie affective minimum commune et une bonne participation de tous, même s'ils n'en ont pas conscience et qu'aucune règle formelle n'a été définie.

Elle existe de façon implicite quand les personnes passent du 'je' au 'nous', reconnaissant de cette manière le passage au collectif^[1].

Champ d'application

L'expression dynamique des groupes vient du sociologue américain Kurt Lewin en 1944. Le 'groupe primaire' désigne plutôt un groupe dont les membres entrent en relation de face à face^[2].

Roger Mucchielli définit dans la structure d'un groupe 7 éléments psychologiques essentiels :

- 1. Les interactions entre ses membres;
- 2. La reconnaissance d'objectifs collectifs;
- 3. L’émergence de normes ou règles de conduite ;
- 4. La formation d’une structure informelle portant sur l’affectivité et sur la dualité sympathie/l’antipathie, très souvent fonctionnant sans lois officielles;
- 5. L’existence d’émotions et de sentiments collectifs communs^[3];
- 6. L’existence d’un inconscient collectif ;
- 7. La réalisation d’un certain niveau d'équilibre interne et de relations stables avec l'extérieur.

Dans un groupe naissent naturellement des règles que tout le monde respecte, quelle que soit leur forme, ainsi que des pressions de conformité définies par la solidarité existant entre les membres du groupe. Leur revers est qu'elles réduisent le niveau de liberté de chacun et peuvent aller jusqu'à la mise à écart ou l'exclusion d'un membre. Roger Muchielli évoque à ce sujet les « sanctions possibles du type mépris, raillerie, mise en quarantaine…, punitions aux manques reconnus comme tels par le groupe." Tout nouveau venu devra faire l'effort nécessaire pour être intégré au groupe, sous peine d'en être rejeté^[4].

Cohésion et participation

La cohésion du groupe -au moins un minimum nécessaire à sa survie- peut être facilitée par la désignation d'un 'bouc-émissaire' qui va focaliser contre lui tous les ressentiments et permettre aux affrontements de s'effacer ou de prendre en tout cas d'autres formes.

Témoin ce service où un 'nouveau', réputé être à la solde de la direction, voulait remettre en cause certaines règles qui maintenait un minimum de cohésion. Sa venue facilita la résorption (momentanée) des conflits et fit diminuer les tensions entre les autres membres du groupe. Ils étaient solidaires pour contester le 'nouveau', ce qui évitait de poser les vrais problèmes que personne n'avait envie d'affronter^[5]. Le bouc-émissaire représente ainsi l'élément ambivalent attraction/rejet : rejet a priori de par son action personnelle et qu'il est remisé 'à côté' du groupe mais aussi attraction parce qu'il est indispensable à la survie de groupe et son départ serait vécu comme une catastrophe. Il est attaque de l'intérieur mais souvent défendu vis-à-vis de l'extérieur.

Ce groupe n'avait fait que cristalliser ses tensions sur le 'nouveau' -qui avait aussi fait peu d'efforts pour s'intégrer- et le problème restait entier. Une équipe est d'abord un groupe primaire mais pas seulement et Roger Muchielli pense que dans ce domaine « l’équipe est une variété originale qui ajoute à la cohésion socio-affective et aux relations interpersonnelles... la convergence des efforts pour l’exécution d’une tâche qui sera l’œuvre commune. »

Bibliographie

• La dynamique des groupes restreints, Didier Anzieu et Jacques-Yves Martin, éditions PUF, 2007
• Us, avatars et métamorphoses de la dynamique des groupes, Pierre De Visscher, Presses Universitaires de Grenoble, 1991, 282 pages, (ISBN 2706104163)
• Dynamique des communications dans les groupes, Gilles Amado, André Guittet, éditions Armand Colin, 205 pages, (ISBN 2200243146)

Références

Articles connexes

• Sociologie du travail
• Économie du savoir

Liens externes

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