- Zooomr
-
URL www.zooomr.com Type de site Partage de photos Propriétaire BlueBridge Technologies Group Créé par Kristopher Tate Lancement 2005 Zooomr est un site site Web permettant d'échanger des photos numériques.
Sommaire
Histoire
Zooomr a été lancé en 2005 par Kristopher Tate et Michael Van Veen de BlueBridge Technologies Group[1],[2]. Le 19 juin 2006, Thomas Hawk, photographe et blogger connu, a été embauché par Zooomr en tant que "Chef évangéliste".
Le 17 juillet 2006, Zooomr sort "Zooomr: Mark II" introduisant les "SmartSets", l'amélioration du Geo-tagging et des améliorations dans la vitesse de chargement des pages. Des fonctionnalités telles que les "Notes" ou "Portails" ont été ajoutés le 22 août 2006.
Zooomr a lancé "Zooomr: Mark III" en mai 2007. Le site était en place pendant environ 20 minutes avant de s'écraser en raison d'une défaillance matérielle. Le 3 juin 2007 Mark III a été lancé avec succès avec l'aide de Sun Microsystems et Zoho. Mark III inclus la fonctionnalité "Zipline", un twitter de photos[3].
Caractéristiques
- aucune limite de téléchargement ou de taille d'image ;
- les images peuvent être classées géographiquement (Geo-tagging) ;
- les images peuvent être associées à de la musique ;
- les images peuvent être associées à des clips YouTube ou Vimeo ;
- choix de la licence des photos ;
- possibilité de tagger les photos avec des personnes ;
- possibilité de personnaliser sa page utilisateur ;
- la fonctionnalité "Zipline" permet aux utilisateurs d'envoyer un message à l'un de leurs contacts ou de voir si un contact ajoute des photos ;
- possibilité de s'inscrire avec OpenID.
Références
- (en) Darren Waters, « Web 2.0 wonders: Zooomr's Kris Tate », BBC News, 28 mars 2007. Consulté le 23 septembre 2010
- (en) /Interview/ Kristopher Tate, .NET, 18 décembre 2006. Consulté le 23 septembre 2010
- (fr) Ouriel Ohayon, « Zooomr Mark III: Nouvelles fonctionnalités, meilleur look », TechCrunch France, 22 mai 2007. Consulté le 23 septembre 2010
Voir aussi
Liens externes
Wikimedia Foundation. 2010.
