Gestion de programme

Gestion de programme

Programme (gestion de projet)

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En gestion de projet, un programme est un ensemble de projets concourant à un même objectif, organisé transversalement dans une entreprise ou un organisme en général.

Sommaire

Caractéristiques d'un programme

Le programme se distingue donc du projet :

  • par le caractère plus étendu de son domaine d'application ; par exemple, on parlera d'un projet de gestion des achats, alors qu'on parlera d'un programme qualité totale.
  • par le caractère réparti des correspondants du programme et des intervenants,
  • par un planning qui doit tenir compte des contraintes spécifiques de chaque projet englobé,
  • par le caractère variable, imprévisible, aléatoire, disparate des impacts dans chaque domaine,
  • par les interactions potentielles entre les différents projets qui composent le programme.

Champs d'application d'un programme

Un programme s'applique à un objectif qui se manifeste d'une façon totalement transversale dans une entreprise ou une organisation.

On peut citer :

Elle inclut :
- le respect des chartes d'entreprise,
- le respect des exigences d'éthique,
- le respect du code de déontologie du secteur d'activité de l'entreprise,
- le respect de la réglementation,
- l'adoption de mesures sur une base volontaire.
Le processus qui permet à l'entreprise d'orienter sa stratégie, incluant tout le cycle :
- Recueil des informations,
- Analyse et structuration des informations,
- Déclinaison de la stratégie,
- Mise en œuvre des plans d'action,
- Évaluation.
Gestion du savoir, des connaissances, plutôt orientée en interne de l'entreprise (en anglais "knowledge management").
L'ingénierie des connaissances permet de bâtir la mémoire de l'entreprise.
En rapport avec la stratégie métier de l'entreprise.
- La sécurité des systèmes d'information, en particulier la sécurité des données et la définition des profils de protection,
- L'analyse des vulnérabilités
- La protection contre les risques financiers,
- La sécurité des employés (CHSCT)...
Définition, adaptation, et mise en œuvre des normes dans une entreprise, en relation avec les organismes normatifs spécialisés, et en support à d'aures programmes.
Définition et mise en œuvre des procédures qualité de l'entreprise.
Cela concerne spécialement les organisations publiques, mais aussi les entreprises.
  • Les programmes industriels :
Un programme industriel implique plusieurs partenaires, des sous-traitants, des organismes de recherche et d'innovation.

La gestion de programme nécessite la mise en œuvre d'un référentiel de données commun pour toute l'entreprise.

Programme dual

Un programme qui est à finalité duale (civile et militaire) est appelé programme dual.

Voir aussi

Liens et documents externes

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Contenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Gestion de programme de Wikipédia en français (auteurs)

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