- Conseil en stratégie
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Le conseil en stratégie est une activité économique visant à fournir aux dirigeants d'entreprises (souvent de grande taille) des conseils spécialisés pour la définition d'une stratégie d'entreprise.
Les entreprises font appel à des sociétés de conseil, qui envoient alors des consultants dans l'entreprise cliente.
Sommaire
Typologie des cabinets de conseil en stratégie
Aujourd'hui de très nombreux acteurs réalisent du conseil en stratégie d'entreprise. D'après le site dédié au conseil en stratégie Consultor, on peut les classer en 4 grandes catégories[1] :
Les grands cabinets internationaux de conseil en stratégie
Ils sont généralistes, c'est-à-dire qu'ils réalisent tout type de mission : de la stratégie pure à la stratégie industrielle, stratégie marketing, stratégie financière... On trouve parmi ces cabinets :
- les MBB : McKinsey & Company, le Boston Consulting Group et Bain & Company
- d'autres cabinets de moindre notoriété tout en ayant une stature internationale comme Booz & Company, Roland Berger, A.T. Kearney, etc..
Les boutiques, cabinets très spécialisés dans la stratégie dite pure
Ces cabinets sont de plus petite taille, mais ont la particularité de faire peu ou pas de missions d'organisation, ou d'amélioration des processus (lean management), qui peuvent représenter une part assez importante d'autres cabinets de conseil en stratégie. On trouve parmi ces cabinets : Estin & Co et Mars & Co d'origine française.
Les généralistes, grandes sociétés de conseil ou d'audit
Elles ont parfois une partie de leur activité dédiée à la stratégie : Accenture, BearingPoint, Capgemini Consulting, Solucom, Deloitte, IBM, Logica Business Consulting, Kurt Salmon etc. Ce positionnement en stratégie répond souvent à la volonté de ces groupes de monter en compétence afin de pouvoir s'adresser à des directions générales.
Les challengers, cabinets dont les activités stratégiques ne sont pas encore assez reconnues
Il s'agit de cabinets qui ne parviennent pas à générer un chiffre d'affaires assez conséquent, à cause d'un manque de notoriété et/ou d'un mauvais positionnement stratégique. Ils sont amenés soit à rejoindre l'une des trois autres catégories dans les prochaines années, soit à disparaître - que ce soit le cabinet entier ou la branche dédiée au conseil en stratégie.
Deux autres formes d'activité liées au conseil en stratégie
Les cabinets avec une expertise focalisée sur une niche
Il s'agit de cabinets qui développent souvent les mêmes méthodologies, mais qui se sont spécialisés sur une niche, sur un domaine fonctionnel précis. On en trouve sur toute problématique : conseil en stratégie dans le domaine des sciences de la vie, conseil en stratégie achats, stratégie industrielle ou de marque... Certains cabinets en gestion de marque qui interviennent plus spécifiquement sur les stratégies marketing, communication ou média de leurs clients.
Les consultants indépendants
Ils sont également très nombreux et peuvent selon leur profil intervenir sur tout type de problématique.
Évaluation des cabinets de conseil en stratégie
La question qui se pose souvent est celle de l'évaluation des cabinets de conseil en stratégie. Il est très difficile d'évaluer la qualité des cabinets de conseil en stratégie, même si l'on considère en général que les deux premiers types, à savoir les grands cabinets de conseil en stratégie et leurs émanations sont souvent garantes de qualité, essentiellement par leur maîtrise méthodologique mais aussi par la qualité de leur recrutement. Toutefois, il peut arriver que des missions réalisées par ces cabinets se soldent par des échecs avérés. On retiendra qu'en général, la qualité d'un conseil en stratégie dépend de très nombreux paramètres, mais deux ressortent en particulier : l'expertise (fonctionnelle, métier, méthodologique) et la qualité des consultants (profil, expérience...).
Critères d'évaluation
Les cabinets sont classés souvent selon plusieurs paramètres très différents :
- Notoriété
- Taille (CA, effectifs) et dimension internationale (nombre de bureaux dans le monde)
- Revenu par consultant
- Taux journalier moyen
- Expérience personnelle des consultants
- Typologies de clients : grandes sociétés internationales versus PME
- Attractivité sur les étudiants de grandes écoles
- Appréciation des consultants travaillant dans ces cabinets
- ...
Classement Vault
Vault, une société de conseil en recrutement, publie tous les ans un classement des meilleurs cabinets de conseil en stratégie[2]. En 2010, le classement des cabinets en Europe était le suivant :
De par la méthodologie employée, il s'agit davantage d'un indice de réputation ou de notoriété qu'un indice de qualité des prestations effectuées. En effet, les appréciations sont recueillies auprès des consultants eux-mêmes.
Influence des cabinets de conseil
Ce segment bien spécifique de la branche conseil en stratégie représente un poids relativement faible dans le chiffre d'affaires des cabinets de conseil : moins de 10% [3], à tel point qu'aucun ne l'évalue correctement. Par ailleurs, on parle souvent de conseil en stratégie pour finalement, évoquer le conseil opérationnel, le conseil financier, fiscal ou encore en système d'information, qui n'ont par définition rien à voir avec le conseil en stratégie.
Malgré ce faible poids relatif, l'influence des cabinets de conseil en stratégie est très forte, dans la mesure où les conseils de ces derniers influencent très fortement la vie des entreprises et de leurs salariés : lancement de nouveaux produits, délocalisations, fermetures d'usines...
Notes et références
- Le positionnement des cabinets de conseil en stratégie par Consultor
- Vault, « The top 25 Europe Consulting Firms ». Consulté le 16 avril 2010
- Source : Syntec
Voir aussi
Articles connexes
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