Veille créative

La veille créative est une forme de veille destinée aux situations d'innovation et au monde de la création. Il semble que le terme soit employé d'abord en 1994 par Humbert Lesca comme une expression potentiellement synonyme de veille stratégique ou d'intelligence économique. Puis, il réapparait en 1997 dans la thèse de Carole Bouchard qui l'emploie pour qualifier une veille dans les salons de la création vestimentaire. En 2001, Samuel Leblond réemploie l'expression pour parler d'une veille particulière destinée à un cluster d'entreprises du monde de la mode. Il semble que l'expression réapparaît pour la première fois en janvier 2006. Francis Schwartz interview pour le journal Sud Ouest (à propos d'une exposition sur le design en Aquitaine) David Fabbri qui signale que son équipe est toujours en veille créative sur l'architecture intérieure, la mode, etc. Deux ans plus tard, dans un mémoire de fin d'étude de l'Ecole du Design de Nantes, Pierrick Thébault défend l'idée d'une veille créative destinées au travailleurs créatifs et employant les outils du Web 2.0. Cette même année, dans un congrès d'intelligence économique, Stéphane Goria annonce la poursuite de travaux de recherches sur une veille créative spécifiquement dédiée au processus d'innovation. En 2009, cet auteur et Henri Samier utilise cette expression pour affiner le concept. Depuis, de nombreux sites web ont repris à leur compte l'emploi de cette expression.

Si l'on fait une rapide synthèse des travaux récents sur la veille créative, celle-ci peut prendre deux aspects. Elle peut être considérée comme un ensemble de méthodes et de techniques de veilles dédié aux pratiques et aux profils des travailleurs créatifs et innovants (artistes, designers, architectes, etc.). Elle peut aussi consister en la mise en œuvre de techniques créatives pour faire de la veille avant tout orientée vers la surveillance et l'identification d'idées nouvelles et d'innovations. Parmi les techniques qu'elle peut employée, on peut citer les outils du Web 2.0 tels que les réseaux sociaux, des méthodes d'aide à la génération d'idées telles que le brainstorming ou TRIZ, l'utilisation de jeux de stratégie comme support à la présentation d'informations et par extension (comme le propose Ben Gilad sous les termes de "creative competitive intelligence") des méthodes d'aide à l'anticipation d'opportunités de marché tels que les wargames.

Références

• Charlotte Aubry (2011). La veille créative. [1]
• Carole Bouchard (1997). Modélisation du processus de design automobile : méthode de veille stylistique au design du composant d'aspect, Thèse Génie Industriel, Ecole nationale Supérieure d'Arts et Métiers.
• Ben Gilad (2004). Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies. Amacom.
• Stéphane Goria (2009). Entre la veille stratégique et l’innovation, la démarche de veille créative : Ce que la veille créative emprunte aux wargames sur plateau, Conférence VSST (Veille Stratégique Scientifique et Technologique) 2009, Nancy. [2]
• Stéphane Goria (2008). Expression de problème, Explicitation de connaissances ou de solutions nouvelles, Représentation graphique d’information : un triptyque clé pour l’étudiant en Intelligence Economique, Assises Nationales de la Formation en Intelligence Economique, Aix en Provence.
• Samuel Leblond (2001). Forum N°6: Local productive systems and economic intelligence, Proceedings of the World Congress on local clusters, Paris.
• Humbert Lesca (1994). Veille strategique pour le management stratégique, Etat de la question et axes de recherche, Economies et societés, série science de gestion, n°20, vol.5, p.31-50.
• Henri Samier (2009). La question de la veille dans le processus d’innovation, Les Cahier de recherches CADI, hors série 2009. [3]
• Francis Schwarz (2006). Les abat-jour sous les projecteurs, Sud Ouest, 2 janvier 2006.
• Pierrick Thébault (2008). Veille et intelligence créative, Mémoire de projet de fin d’études en design interaction à l’école de Design Nantes Atlantiques.