Bonjour paresse : De l'art et de la nécessité d'en faire le moins possible en entreprise

Bonjour paresse : De l'art et de la nécessité d'en faire le moins possible en entreprise

Bonjour paresse

Bonjour paresse : De l'art et de la nécessité d'en faire le moins possible en entreprise
Auteur Corinne Maier
Genre essai / pamphlet
Pays d'origine France France
Lieu de parution Paris
Éditeur Michalon
Date de parution 29 avril 2004
ISBN 2-84186-231-3

Bonjour paresse : De l'art et de la nécessité d'en faire le moins possible en entreprise est un livre de Corinne Maier paru le 29 avril 2004. L'auteur explique pourquoi et comment en faire le moins possible dans une grande structure (privée ou publique).

Suite à la publication de ce livre, l'auteur a été convoquée par la direction de l'entreprise où elle est employée à mi-temps, EDF. Alors que les ventes atteignaient à peine les 4 000 exemplaires, cette convocation et les articles dans les magazines d'économie ont aidé les ventes à dépasser 250 000 en France (plus de 250 000 vendus à l'étranger : le livre a été un best-seller en Italie, Espagne et Allemagne).

Corinne Maier exerce la profession de psychanalyste, après des études à l'Institut d'études politiques de Paris. Elle a finalement été licenciée d'EDF.

Son titre est un jeu de mots avec celui de Bonjour tristesse écrit par Françoise Sagan en 1954[1].

Sommaire

Citations

La culture d'entreprise n'est en fait rien d'autre que la cristallisation de la bêtise d'un groupe de gens à un moment donné

Si vous n'avez rien à gagner en travaillant, vous n'avez pas grand-chose à perdre en ne fichant rien. Choisissez les postes les plus inutiles : conseil, expertise, recherche, études. Et ne sortez jamais dans le couloir sans un dossier sous le bras.

Dieu sait pourquoi l'opinion et les médias s'intéressent toujours en priorité à ceux qui crachent dans la soupe. Fort de cette logique, « Bonjour paresse », qui crache dans la soupe de l'entreprise, m'apportera-t-il le succès ? Allez savoir...

Un phénomène de société

Le succès du livre traduit en 25 langues fut d'abord un phénomène de société, traduisant le malaise d'une classe moyenne placée sous le culte de l'urgence et des discours du management. Une des clés de son impact réside dans l'imprégnation d'une partie des cadres par ces thèmes, auxquels cet ouvrage a apporté une distance critique et une remise en question profonde.

Ce livre fut jugé comme très moderne, parce qu'il décrypte et ridiculise un discours qui a profondément marqué la société, au-delà de l'entreprise. C'est une réfutation par l'ironie individualiste de tous les thèmes de la mobilité, de la culture d'entreprise, de l'engagement dans le travail comme un épanouissement. On peut aussi le voir comme le miroir d'un groupe social dont le statut a été remis en cause lorsqu'il a été également touché par les licenciements et le déclassement possible, et le comparer à d'autres œuvres, qui dans le passé, ont dénoncé une idéologie dominante mais peu perçue par la société.

Références

  1. (en) Craig S. Smith, « A French Employee's Work Celebrates the Sloth Ethic », dans The New York Times, 14 août 2004 [texte intégral] .

Liens externes

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