- Méthode UVA
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La méthode UVA est une méthode de comptabilité analytique répartissant après une analyse de l'activité les coûts en unités de valeur ajoutée.
Sommaire
Enjeux de la méthode UVA
La méthode UVA perfectionne la méthode des coûts complets et sert d'alternative à la méthode ABC. Elle se fonde aussi sur une analyse minutieuse des activités (sous forme de gammes opératoires), mais surtout sur celle des postes (opération élémentaire de travail constituée d'un ensemble de moyens matériels et humains, qui fonctionnent de façon homogène). Cette méthode diffusée et élargie entre autres par J. Fievez, R. Zaya et J.P. Kieffer est née des travaux de Georges Perrin réalisés au début des années 1950 sur le concept de l'unification de la mesure de la production qui aboutit au modèle de la méthode GP rebaptisée UVA en 1995.
La méthode UVA se pose comme objectif premier de calculer le résultat (bénéfice ou perte) de chaque vente (concrètement il peut s'agir d'une facture, d'une commande, d'une livraison ...). La réalisation d'une vente est considérée comme le processus transversal élémentaire dans l'entreprise regroupant tout le travail fait par toutes les fonctions depuis l'enregistrement de la commande, en passant par la production des produits, jusqu'à leur livraison et l'encaissement de la facture. Ainsi, on peut considérer que des activités dites "de support", ou indirectes par rapport aux produits sont directement consommées par chaque vente, ce qui réduit considérablement les imputations arbitraires des charges indirectes. En tant que processus transversal élémentaire, la vente constitue la « brique » de base qui permet de réaliser toute autre analyse de la rentabilité. Cette méthode permet de réaliser un très grand nombre de simulations sans analyse supplémentaire à partir du moment où nous disposons de l'équivalent UVA.
L'UVA est une unité de mesure, qui permet de valoriser les activités, propre à chaque entreprise, c'est le mètre-étalon spécifique auquel seront comparées toutes les consommations de ressources de tous les postes UVA. L'avantage fondamental de l'utilisation de cette unité est qu'elle est indépendante des variations monétaires et permet de gérer de façon simple des entreprises complexes (ayant beaucoup de produits et beaucoup de clients), faire comme si l'entreprise était mono-produit. Le prix de cette précision est le besoin d'une certaine stabilité dans le temps du rapport entre les ressources consommées par les postes de l'entreprise. Par conséquent en cas de changement profond technologique, il faut réactualiser l'analyse des postes touchés par ce changement, mais pas les autres. En conditions normales, il est recommandé de faire une réactualisation tous les 5 ans. Cette analyse des postes doit être très pointue. De plus l'article (le produit) utilisé pour calculer l'UVA doit être représentatif. Comme elle simplifie le recueil et le calcul des données, cette méthode peut être aussi utilisée dans les organisations qui n’ont pas la taille suffisante pour disposer d’un contrôleur de gestion. Ces organisations peuvent aussi bien être des petites entreprises que des unités opérationnelles atypiques de grands groupes.
Étapes d'utilisation
- Établir un tableau pour un article de base (représentatif de l'activité) en croisant les ressources consommées par postes de l'article et celles par gammes de l'entreprise. Il faudra utiliser une unité d'œuvre homogène par postes. Par cette opération l'entreprise réalise l'analyse de l'activité.
- Établir un second tableau croisant la consommation de tous les postes et tous les montants de charges. Toute la difficulté est de réduire à néant les frais non imputables. Pour correspondre aux postes, les charges sont imputées par l'utilisation d'unité d'emploi (le terme unité d'œuvre étant réservé aux postes). Le total par poste du tableau est appelé taux de poste UVA. Par cette opération il s’agit d’identifier les ressources consommées par les différents postes et non pas de répartir les charges de l’entreprise entre les postes.
- Calculer le taux de base de l'article (valeur d'une UVA) qui est la somme des taux de poste UVA uniquement de l'article multiplié par les unités d'œuvre par poste. Cette opération permet d'évaluer l'effort de production de l'article.
- Calculer les indices UVA par poste qui sont la division des taux de postes par le taux de base de l'article. Cette opération permet d'évaluer la part d'un poste sur la valeur de la transaction.
- Calculer L'équivalent UVA qui est la somme des indices UVA multiplié par les unités d'œuvre d'un produit de la gamme.
- Disposant de l'équivalent UVA, il est possible de réaliser de très nombreuses analyses avec le seuil de rentabilité, ou des tableaux de bord au niveau élémentaire ou global en conservant l'objectivité nécessaire.
Voir aussi
Articles connexes
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