Les sept habitudes des gens efficaces

The Seven Habits of Highly Effective People traduit Les sept habitudes des gens efficaces publié en 1989, est un ouvrage de développement personnel écrit par Stephen R. Covey. Vendu à plus de 15 millions d'exemplaires (2004) dans 38 langues. Le livre énumère sept principes qui, si établis en tant qu'habitudes, sont censés aider une personne à gérer efficacement son quotidien et ses projets dans tous les aspects de son existence : professionnel, mais aussi familial et civique. Selon Covey, cela demande essentiellement le respect de quelques principes universels et d'ailleurs intemporels.

Cette approche voisine de celle trouvée dans des manuels de psychologie pratique (Dale Carnegie, Aubanel, Marcelle Auclair, Institut Pelman...) se veut cependant associée à des supports techniques concrets, en particulier l'usages de feuilles de route et de bilans écrits synthétiques.

Covey a également écrit un certain nombre de suites et autres ouvrages dérivés, tels que Power of the Seven Habits; Seven Habits of Highly Effective Families; et Beyond the Seven Habits. Une suite de The Seven Habits est The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness publié en 2004, ISBN 0-684-84665-9.

Il existe des versions audio (cassettes, par exemple)

Une approche fondée sur des principes

Le livre s'organise autour de quatre sections.

• Paradigmes et principes : ici, Covey introduit les fondations du fonctionnement de l'être humain en termes d'habitudes. Il explique comment l'être humain détecte son environnement, comment il établit ses habitudes et comment il peut arriver à se re-reprogrammer en termes d'habitudes.
• Victoires privées : ici, Covey présente les trois premières habitudes nécessaires pour faire passer une personne de l'état de dépendance à l'état d'indépendance.
• Victoires publiques : ici, Covey présente les trois habitudes suivantes pour amener une personne de l'état d'indépendance à l'état d'interdépendance.
• Renouvellement : ici, Covey présente la septième habitude qui invite le lecteur à commencer un processus d'auto-amélioration.

À la différence d'autres livres dédiés à la gestion de ses activités, Covey n'hesite pas à parler du rôle des valeurs et de leur mise en pratique pour atteindre un véritable équilibre personnel. En opposition à beaucoup d'ouvrages traitant des valeurs aux États-Unis, il indique pourquoi ces valeurs peuvent parfaitement exister dans un contexte autre que religieux si besoin.

Les sept habitudes

Un chapitre est consacré à chacune des habitudes, qui sont représentées par les impératifs suivants :

• Dans Être proactif, Covey recommande une attitude de prise d'initiative, de contrôle de sa vie et met cette attitude à l'opposé de la position de « réactivité », où l'on se retrouve fatalement contrôlé par le monde qui nous entoure.
• Le chapitre Commencer avec le but en tête explique pourquoi il faut fixer des objectifs à long terme basés sur des « principes de vrai-nord ». Covey recommande de formuler sa « mission personnelle » pour mettre par écrit ses propres objectifs de vie.
• Commencer par le commencement explique comment être efficace jour après jour en se focalisant sur ce qui importe vraiment vis-à-vis des objectifs à long terme. Ce chapitre fait l'objet d'un ouvrage annexe First things first.
• Dans le chapitre Penser gagnant-gagnant, Covey décrit comment développer une attitude humaine gagnante en négociant des solutions gagnantes pour soi-même et pour les autres personnes afin de nourrir des relations gagnantes à long terme.
• Chercher d'abord à comprendre, ensuite seulement à être compris explique comment communiquer efficacement avec une personne pleine d'émotions et de besoins dont celui de se faire comprendre et de se faire valider par un autre humain. Covey décrit l'écoute empathique comme étant la base d'une communication bidirectionnelle complète, écoute préalable nécessaire à l'humain pour qu'il puisse enfin s'ouvrir aux idées des autres.
• Synergiser explique pourquoi et comment travailler en équipe amène des résultats bien au-delà de la somme des résultats de chaque individu (processus que la philosophie nomme dialectique).
• Dans Affûter la scie, Covey explique enfin l'intérêt de prendre du temps pour s'affuter soi-même par une habitude d'auto-éducation afin de continuer son développement personnel et atteindre ses objectifs.

Critiques des sept habitudes

Le livre a été critiqué comme sur-intellectualisant la philosophie de la gestion. D'autres critiques contestent la pertinence de ces concepts (première édition en 1989) dans notre monde en évolution rapide. Cependant Covey persiste à dire que ces habitudes demeurent fondamentales, puisqu'il pense que ces concepts sont universels et intemporels.

Littérature connexe

• Principle Centered Leadership, publié en 1992 (ISBN 0-671-79280-6).
• First Things First, coécrit avec Roger et Rebecca Merrill, publié en 1994 (ISBN 0-684-80203-1).
• Living the Seven Habits, publié en 2000 (ISBN 0-684-85716-2).
• The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness, publié en 2004 (ISBN 0-684-84665-9).

Liens externes

• (en) Complete article detailing each of the habits
• (en) Informations sur The 7 Habits of Highly Effective People Personal Coaching
• (fr) Matrice de la gestion du temps de Stephen Covey en français

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