Coaching d'équipe

Coaching d'équipe

Le coaching d'équipe est une pratique spécifique du coaching. C'est une démarche complexe car elle doit prendre en compte toutes les personnes de l'équipe à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.

Sommaire

Définition du coaching d'équipe

Le coaching d'équipe est une forme de coaching qui vise à prendre en compte l'ensemble d'un groupe et pas uniquement des personnes individuelles (coaching individuel).

L'équipe en question peut être un groupe permanent (comité de direction, unité, département) ou un groupe temporaire avec une durée de vie limitée (coaching de projet[1]).

Pratique du coaching d'équipe

La posture du coach d'équipe

Le coach d'équipe suit dans la durée l'ensemble de l'équipe à travers ses intervenants. Il ne remplace pas le manager de l'équipe ou le chef de projet. Ce n'est pas un membre de l'équipe, il doit plutôt être considéré comme un miroir ou un observateur de l'équipe : "Le coach d'équipe n'est pas un "animateur" : c'est un "miroir" (M. Moral et M. Giffard) [2]

la réalisation d'un coaching d'équipe

Le coaching d'équipe peut comprendre entre autres:

  • un coaching du manager ou chef d'équipe
  • des séances de coaching individuelles pour chacun des membres de l'équipe
  • des séances en groupes pour privilégier une interaction entre les membres et une prise de recul.

Quand faire appel à un coach d'équipe ?

Le coach d'équipe peut intervenir :

  • proactivement: pour préparer une équipe ou un projet, notamment en cas de changement ou mutation à venir, et anticiper les difficultés.
  • réactivement: pour résoudre des conflits

Différence entre coaching d'équipe et team building

Le coaching d'équipe et le team building sont deux approches différentes qui peuvent être complémentaires. Le coaching d'équipe utilise parfois des outils du team building. Le coaching d'équipe se distingue du team building par trois points[3]

  • la posture du coach
  • les méthodes utilisées
  • la durée de l'intervention

Notes et références

  1. ↑ Coaching de projet, Lucien Lemaire, YOUman.fr, 2008, http://www.youman.fr/articles/40-coaching-projet.html
  2. ↑ Coaching d’équipe : Outils et pratique, Michel Moral et Michel Giffard, p.6, Armand Colin, 2006
  3. ↑ Coaching d’équipe : Outils et pratiques, Michel Moral et Michel Giffard , p.9, Armand Colin, 2006 et 2007

Voir aussi

Articles connexes

Bibliographie


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