CGEM

CGEM

Confédération générale des entreprises du Maroc

La Confédération Générale des Entreprises du Maroc (en arabe الإتحاد العام لمقاولات المغرب) a été créé le 20 octobre 1947 par Jean Imberti, alors que le Maroc était toujours sous protectorat Français. Aujourd'hui c'est Mohamed Horani qui la dirige pour un mandat de trois ans jusqu'en 2012. Depuis sa création elle a changé plusieurs fois de nom.

Sommaire

Différents Noms

  • 20 Octobre 1947 : Confédération Générale du Patronat au Maroc.
  • 5 avril 1956 : Confédération Générale Interprofessionnelle Économique et Sociale (Fin du protectorat Français).
  • 16 avril 1956 : Confédération Générale Économique Marocaine.
  • 1995 : Confédération Générale des Entreprises du Maroc.

Présentation

Créée en 1947, la Confédération des Entreprises du Maroc est une association privée regroupant les entrepreneurs du Maroc.

La CGEM représente des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs (industrie, commerce et services) sur l'ensemble du territoire, 95% de ses adhérents sont des petites et moyennes entreprises. Elle constitue à ce titre, un interlocuteur de poids auprès des pouvoirs publics et des partenaires sociaux.

Force de proposition pour la compétitivité des entreprises et la prospérité de l'économie marocaine, la CGEM s'attelle au niveau national, à promouvoir l'initiative privée.

Sur la scène internationale, elle participe activement à la promotion de l'économie marocaine et des investissements étrangers en direction du Maroc.

La CGEM a ainsi pour principales missions de :

Valoriser le rôle de l'entreprise dans la création de richesse et le développement économique et social Promouvoir et contribuer à la mise en œuvre d'une politique de développement de l'entreprise et d'amélioration de l'environnement des affaires et de l'investissement. Favoriser et encourager le partenariat international Représenter les entreprises et défendre leurs intérêts Offrir aux entreprises et associations adhérentes des services d'information, de veille, de conseil...

Crédibilité, Efficacité, Action, Solidarité et Citoyenneté, sont les valeurs de la CGEM .

Présidents

Patron européen

  • 1955-1959 Marcel CONCHON

(réélu le 5 avril 1956, le 25 mars 57, le 16 juin 1958)

  • 1959-1962 Lorrain CRUSE (réélu le 19 avril 1960, le 17 avril 1961 et le 24 mai 1962)
  • 1963-1965 George NESTRENKO

(réélu le 11 mai 1964)

  • 1966-1967 Jean IMBERTI
  • 1967-1969 Robert SAVIN

Patron marocain

L'année 1969 est celle où la fédération des industriels du Maroc rejoint la CGEM. Il s'agissait concrètement de la marocanisation de la CGEM, due au fait que la Fédération des industriels du Maroc était le syndicat des patrons marocains, et la cgem celui a dominante européenne (malgré la forte présence depuis les années quarante de cadres marocains). 1969 est l'année ou la dualité patrons européens/marocains s'estompe au profit d'une seule organisation regroupant des patrons ayant au final un seul et même intérêt. L'autre raison à cette union est que la majorité du patronat s'était "marocanisé" dès les premières années de l'indépendance(1955-1958) pendant le cabinet Bekkaï et Balafrej. Dès lors il était plus que nécessaire de mettre en avant un seul syndicat patronal reflétant au mieux la réalité du marché.

  • octobre 1969 - juillet 1984 Mohammed Ammor
  • juillet 1984 - décembre 1984 Mohammed Drissi Kaïtouni (décédé décembre 1984)
  • décembre 1984 - juillet 1985 Farouk Benbrahim (par intérim)
  • Juillet 1985 - juin 1988 Bensalem Guessous

Limitation de la présidence à deux mandats

Adhésion

L'adhésion à la CGEM se fait sur demande adressée par l'entreprise ou l'association au Président de la CGEM. Cette demande est soumise à l'approbation du Conseil d'Administration de la Confédération. Quelques renseignements sont prévus par le Règlement Intérieur de la CGEM, tels que le secteur et la branche d'activité, la composition du conseil d'administration ou le nom du dirigeant. L'adhésion à la CGEM donne droit à l'inscription pour les entreprises dans deux fédérations au plus avec droit de vote dans une seule. Pour les associations, elles peuvent s'inscrire dans une seule fédération. L'adhésion ouvre aussi le droit de s'inscrire dans une ou plusieurs Commissions et ce sans limite de représentation. Chaque entreprise membre a un nombre de voix fixe. Ce nombre est fixé par une grille de cotisation prévue par le règlement intérieur compris entre 1 voix et 10 voix, selon le chiffre d'affaires réalisé.

Barème pour les entreprises adhérentes se trouve sur le site www.cgem.ma rubrique ADHESION.

Équipe à la CGEM

Les vices-présidents

Les Commissions de la CGEM

Les commissions permanentes de la CGEM constituent une force de réflexion et de proposition sur les principales thématiques touchant notamment la compétitivité de vos entreprises.

Au nombre de 19, ces commissions opèrent sur les thématiques transversales suivantes :

Le Label CGEM pour la Responsabilité Sociale de l’Entreprise

Le Label CGEM pour la Responsabilité Sociale de l’Entreprise est une reconnaissance solennelle du respect par les entreprises du Maroc de leur engagement à observer, défendre et promouvoir les principes universels de responsabilité sociale et de développement durable dans leurs activités économiques, leurs relations sociales et plus généralement, dans leur contribution à la création de valeur.

Par cette initiative, la CGEM entend promouvoir les facteurs d’attractivité de l’investissement productif et de la croissance à long terme qui sont désormais, le développement humain, le respect des droits fondamentaux de la personne humaine et de l’état de droit, la qualité des conditions d’emploi, la régulation des relations professionnelles, la protection de l’environnement, la transparence et l’effectivité des règles concurrentielles. Une Commission Label a été instituée, lors du Conseil d’Administration de la CGEM tenue le 28 Septembre 2006. Cette Commission a pour mission de mettre en place les règles et les procédures d’attribution de ce Label.

Le référentiel du Label CGEM

Le référentiel du Label CGEM est la charte de responsabilité sociale de la CGEM, adoptée le 14 décembre 2006 par le Conseil National de l’Entreprise.

Cette charte est définie en conformité avec les principes fondamentaux de la Constitution du Royaume et les stipulations des conventions internationales, relatives au respect des droits fondamentaux de la personne humaine, de la protection de l’environnement, de la saine gouvernance, de la concurrence loyale.

Elle est structurée autour de neuf axes d’engagements :

  • 1. Respecter les droits humains
  • 2. Améliorer en continu les conditions d’emploi et de travail et les relations professionnelles
  • 3. Protéger l’environnement
  • 4. Prévenir la corruption
  • 5. Respecter les règles de la saine concurrence
  • 6. Renforcer la transparence du gouvernement d’entreprise
  • 7. Respecter les intérêts des clients et des consommateurs
  • 8. Promouvoir la responsabilité sociale des fournisseurs et sous-traitants
  • 9. Développer l’engagement sociétal.

La procédure d’attribution

Le Label CGEM est attribué pour une durée de trois années aux entreprises basées au Maroc, membres de la Confédération, sans discrimination de taille, de secteur, de produits ou de services.

Toute entreprise postulant au Label doit se soumettre à une évaluation managériale, menée par l’un des tiers-expert indépendants accrédité par la CGEM.

Cette évaluation vise à attester que les actes de gestion d’une entreprise postulante présente une assurance raisonnable de conformité avec les engagements de la charte de responsabilité sociale. En particulier, cette entreprise doit fournir des preuves tangibles de non violation des obligations légales figurant sur cette charte.

Les avantages accordés par les partenaires

L’Administration des Douanes et Impôts indirects, la CNSS, le Crédit Agricole du Maroc, le Groupe Banques Populaires, la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie et la Direction Générale des Impôts se sont associés à la Confédération pour promouvoir le Label CGEM. Ces partenaires octroient aux entreprises labellisées des avantages et traitements spécifiques (tarification préférentielle, simplification des procédures, assouplissement des contrôles, gestion personnalisée, célérité dans le traitement des dossiers,…).

Voir aussi

  • Keidanren, patronat japonais
  • CEOE, patronat espagnol
  • CONFINDUSTRIA, patronat italien
  • CBI, patronat britannique
  • MEDEF, patronat français
  • UTICA, patronat tunisien
  • FEB, patronat belge

Les Publications 2008 de la CGEM

  • Présentation et règle d'attribution du label CGEM pour la résponsabilité social de l'entreprise.
  • Code des bonnes pratiques de gouvernance des PME et entreprises familiales.
  • Guide Fiscal des PME.
  • Bâle II Vs PME Septembre 2008.
  • Guide Prévention des Risques.
  • Le Livre Blanc de la CGEM.
  • Benchmarking Internationl des Réformes de l’Impôt sur les sociétés.
  • Code marocain de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise.
  • Réalité de l'Économie informelle etude pilote à Derb Ghalef.
  • Rapport Moral 2008.

Les Publications 2009 de la CGEM

  • Guide les élections des délégués des salariés Janv 2009.
  • Guide pratique des associations Fev 2009.

Sites Internet


  • Portail du Maroc Portail du Maroc
  • Portail du syndicalisme Portail du syndicalisme
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